企业财务竞争力提升研究
截止目前，云南省共有33家上市公司，根据证监会将我国上市公司行业分为13门类，云南省上市公司占了7类。当今针对某省上市公司竞争力的相关研究相对较少，本文将对此进行补充。通过对云南省上市公司的财务竞争力分析，有利于公司发现在财务管理方面存在的不足，从而改善财务战略，提升财务竞争力，进而促进云南省的经济发展，为云南省经济发展做贡献。
一、财务竞争力文献综述
企业竞争力概念首先由美国学者史蒂芬海默于1960年提出，他将企业对外直接投资和国际竞争力联系了起来。Barney（1991）等在对竞争力的概念进行了更为深入的研究，他强调每个企业都是资源集合体，其包含所拥有的各项能力、信息、性质、资产、组织过程、企业文化等。麦肯锡公司的专家K.P.Covne（2001）提出，核心竞争力是企业能够相互补充的知识和技能的整合，它能够使多项业务拥有行业市场的一流竞争力水平。
国内学者曾湘萍（2008）认为财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分。财务竞争力是以价值链企业群的资本投入与收益活动以及其所产生的财务关系为对象，以市场竞争为动力，围绕获取企业竞争优势，努力为企业顾客创造价值的能力。胡俊南，于晓燕（2013）从各项财务方面来进行研究，发现各公司财务能力分布不太均匀，切实分析其财务现状，制定出全面、具体的财务计划以及有针对性的、切实可行的财务管理战略，以增强企业的财务竞争力。
每个企业的财务竞争力都具有独特性，是构成企业竞争力的重要部分，有利于企业在持续竞争中保持长期的优势。此外，对于财务竞争力的研究，多数学者主要基于行业进行分析，基于地区财务竞争力的研究为数不多，特别对于我国偏远地区，如云南、贵州等省份的上市公司财务竞争力的研究非常值得我们进一步探索。
二、研究财务竞争力指标构建与样本选取
1.指标构建。本文借鉴企业竞争力相关研究构建出财务竞争力评价体系，试图尝试完善财务竞争力研究的理论体系，对财务竞争力评价与提升研究方面将是一个有益的完善与补充。以往对财务竞争力的研究，对财务竞争力的评价指标多集中于传统的财务能力指标，不能客观反映财务竞争力的实际情况。因此，本文以现金流量为主线，从营运能力、偿债能力、盈利能力和成长能力四个方面全方位选取财务竞争力评价指标，更客观地反映企业财务竞争力的实质，对财务竞争力的来源进行深入研究进而从理论上提升公司财务竞争力。
本文以财务竞争力为因变量，自变量为偿债能力（流动比率、资产负债率）、发展能力（营业利润增长率、总资产增长率）、经营能力（总资产周转率、营运资金周转率）和盈利能力（净资产收益率、资产报酬率）。
2.样本选取。本文选取2015年度云南省云南白药、昆百大、美好置业等18家上市公司的相关数据作为研究公司财务竞争力的样本。
三、财务竞争力实证研究
1.描述性统计。本文对样本公司财务报表数据处理后，?用SPSS软件采用因子分析法对样本数据进行分析。首先利用spss统计软件对所选取的数据进行描述性统计分析，所得结果包括各变量的极小值、极大值、均值和标准差。描述性统计的结果如表1所示。
从表中可以看出，流动比率均值为1.98，资产负债率均值为0.48，这说明云南省上市公司的偿债能力较好；营运资金周转率和营业利润增长率的标准差分别为4.99和9.57，说明各公司之间的差距还是比较大的；总体来说，云南省上市公司的发展并不均衡。
2.因子分析
（1）确定主成分因子
通过方差分析，显示样本公司的指标中前三个因子的累积方差贡献率为78.522%，且仅有前3个因子的特征值均大于1，由此可认为指标的大部分信息量都被前3个因子所包含。故而本文选取前3个主成分因子作为公共因子来阐述云南省上市公司的财务竞争力。
（2）计算因子得分
本文运用SPSS软件中的回归法求出如表2所示的主成分因子得分系数矩阵。
根据上表因子得分矩阵，以各项因子相对应的方差贡献率作为权重来加权计算，便能得出云南省样本公司财务竞争力的综合得分模型：
F=0.493F1+0.328F2+0.179F3
上式中，F1表示盈利能力因子；F2表示经营能力因子；F3表示发展能力因子。
通过上述回归式，可以发现偿债能力对云南省上市公司的财务竞争力的作用相比较其他能力因子而言并不是特别明显。在财务竞争力的影响程度上，盈利能力和经营能力对云南省上市公司的财务竞争力影响比较大，权重达到49.3%和32.8%，接着就是发展能力。因此云南省上市公司在重点关注盈利能力的同时，也要注重公司资本结构的优化和成长能力的培育，这样才能加强自身财务竞争优势，才能使云南省各大企业取得更为长远发展。
四、提升公司财务竞争力的建议
通过上述对云南省上市公司财务竞争力的评价分析，提出以下建议：
1.努力提升公司财务资本配置效率。云南省上市公司应把提高财务资源的利用率放在首要地位；例如提出并落实措施加强应收账款的管理，使得资金及时收回，在最快时间内实现资金周转等。云南省各大企业要想加强财务资本配置管理，就要根据公司资源特点，将相应的财务资源配置到最符合的经营环境中去，使其功能发挥到最大化；一个公司的资金周转效率高，才能在有限时间内获利最大化。
2.注重培育企业的发展潜力。因此，云南省上市公司财务竞争力的提升，既要注重眼前利益，也要注重企业财务资本的不断累积。例如在扩大市场规模的前提下，提升现金收款比例，而不只是为占据市场份额过度放大信用额度；同时注重企业文化、商誉、品牌、创新技术等无形资产的培养，以期为将来取得更大的利润奠基。只有将目光放长远而不只是关注眼前的蝇头小利，持续保持财务积累、逐步提升竞争能力的企业，才能形成和提高真正的财务竞争力。
3.提高财务竞争力意识。云南省上市公司作为中国西南偏远地区的经济代表，公司内部应积极建立财务竞争意识；并且根据市场环境的变化，及时合理配置财务资本和提高资源利用率，不断提高财务能力，自觉促进现有财务资源与财务能力的一体化。企业的管理者和员工只有加强财务竞争意识并付出相应行动来不断培育和提升财务竞争力，最终实现云南省上市公司稳定健康发展。
