浅析新形势下的企业治安保卫工作存在的问题及对策
新形?菹�企业�?营造一个良好的生产、经营秩序，构建一个企业内部和谐稳定的环境，企业内部治安保卫工作显得尤为重要。企业内部保卫工作作为社会治安综合治理的重要组成部分，由于其具有突发性、偶然性、群体性涉及面广等特点，历来被认为是社会稳定的晴雨表。日常的保卫管理看似轻松，其实要做好并不简单。尤其在目前复杂、多变的社会环境条件下，各种新情况、新问题都会给企业生产安全带来不利的影响。本文就新形势企业治安保卫工作相关问题展开研究，以供参考。
一、新形势下的企业治安保卫工作中存在的问题
（一）保卫人员工作环境枯燥，性质危险，工资待遇偏低。保卫人员的工作存在一定的危险性，而且保卫人员的工作比较辛苦，没有固定的工作时间，很多保卫人员晚上基本都没有睡过安稳的觉，节假日其他人都回家了，保卫人员依然兢兢业业，值守在岗位上，为企业的安全而奋斗。然而很多保卫人员的付出并没有得到正比的回报，很多企业没有充分意识到保卫人员的重要意义，因此没给予保安人员很好的福利待遇，这就导致了保卫人员内心的失衡，很多保卫人员因此跳槽，导致企业存在着较大的风险，稳定性比较低。
（二）企业内外不安定因素增多。现在很多企业都存在扩增的情况，随着而来的就是企业用地问题和员工增加问题，在这样一个过程中很可能出现这样或者那样的矛盾，使得企业不安定因素增加，给保卫人员的工作带来了很大的难度，使得保卫人员工作压力增加。人员的增多意味着企业内部人员结构会变得复杂，由于每个人的性格和习惯不同，时常在员工宿舍内部出现一些打架斗殴事件，影响着内部的和谐。而且在企业招聘的过程中，很可能为企业招来一些道德素质败坏的人员，导致企业失窃和徇私舞弊等腐败行为变得猖獗，企业难以实现稳定的发展；另一方面，经济结构与经济发展模式的不断调整，在某种程度上引发诸多内部矛盾，诸如劳资矛盾、人员调配矛盾等等，增加了企业的不安定因素。
（三）对于治安保卫工作重视度不够。很多企业盲目的追求经济效益的提高，却忽视了一项重要问题就是企业的稳定性，因此对于治安保卫工作重视度不够，即使是发现了一些侵害企业利益的行为也是睁一只眼闭一只眼，没有提高警惕性，使得企业管理漏洞逐渐增大。由于企业对于治安保卫工作缺乏足够的重视，使得企业内部出现的问题较多，例如：由于治安保卫人员不足，使得一些不法分子有机可乘，私自擅闯企业内部盗取企业的贵重设施或者资金，使得企业经济利益受到严重的威胁，由于资金的盗取企业的经营活动也不法顺利开展，严重的话还会导致企业破产，因此企业要对此提高警惕。
二、新形势下做好内部治安保卫工作的对策
（一）适时提高保卫人员待遇，建立一支高素质的保卫队伍。企业要严把招聘关，也就是说对保卫人员进行招聘时，要对其进行全面和综合的考察，尽可能的提高录用标准，从根本上提高企业保卫人员的管理水平，保证进入企业内部的保卫人员个个都能够兢兢业业，甘心为企业的发展贡献自己的力量。企业为了吸引和留住业务能力强的保卫人员还要提高这方面的薪资待遇，调动保卫人员工作的积极性，为企业的安定和发展提供保障。
（二）认真开展预案演练。认真开展预案演练，提高应对突发事件处理能力。为保护企业员工及周边群众生命安全，减少财产损失，使企业面对突发事件时，快速反应，有效控制和妥善应对，保证应急工作科学有序，针对本单位应急管理工作中的薄弱环节和风险隐患，必须制定《遭受恐怖袭击专项应急预案》、《突发事件总体应急预案》、《防自然灾害应急预案》等多项应急预案，明确职责、应急措施及应急期间意外情况的处置。
（三）更新观念，加强治安保卫工作重要的认识。企业领导需要高度认识到内部治安保卫工作的关键性，对管理方式积极创新和改进，根据企业的特点，对内部治安保卫管理制度不断健全，并对其实施细化，确保治安制度的落实和执行，提高制度的规范性和操作性，引导保卫人员积极的、主动的做好企业内部安保工作，进而适应新时代对治安保卫工作提出的要求。
（四）紧密围绕生产建设，严密治安防范工作。其一，开展治安防范大检查。在重大节假日或重要的时间段开展治安防范大检查，打击违法犯罪分子的嚣张气焰，预防和减少各类治安问题和治安灾害事故的发生；其二，建立起“三位一体”的治安防范网络。企业需要因时利导，制定出切实可行的办法，在防范上进行创新。要把单纯的人防丰富起来，构建起立体的防范网络。其三，建立监控应急中心，严格执行监控应急中心24h值班制度，严格执行安保值班制度，从源头上抓起安全防范工作。
三、结语
新形势下，保卫工作者务必要保持高度的警惕性，时刻明确肩负的责任，树立全局观念；要把落实保卫责任、提升保卫专业技能与日常工作相结合，将政治可靠、作风正派、能力突出作为个人努力的目标。方能适应新形势、新任务的要求，为确保企业安全稳定做出新贡献。
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