强化商业企业内部控制的思考
如今，强化商业企业内部控制可以保证会计工作的有序进行，提高企业的会计工作水平。为了提高商业企业会计工作水平，国家相关部门制定了一系列法律法规，为商业企业会计工作的开展提供依据，可以把商业企业会计工作更好的落实到实处，推动商业企业的快速发展。
一、强化商业企业内部控制的重要性分析
1.保证会计工作有序进行
商业企业会计工作是一项系统性工作，需要涉及的方面非常多，每一个环节都必须严格按照国家法律法规开展。从商业企业会计工作开展现状可以看出，商业企业会计工作中依旧存在很多问题，主要表现在以下几点：一是企业会计管理体系不完善，制度不健全。二是会计核算相对混乱。三是财务收支不平衡，以上问题的出现不仅给企业带来巨大的损失，也损害了国家的利益。商业企业会计管理体系不完善，制度不健全，导致很多会计人员出现了违规行为，比如贪污受贿等等。对此，商业企业要想实现发展目标，就必须强化商业企业内部控制，使商业企业会计工作有序进行，依法进行，这样才能发挥出会计工作在商业企业发展中的作用。
2.有利于提高企业经济管理水平
随着社会的快速发展，我国的会计制度也在不断改革。目前，我国商业企业的会计制度分为以下几个层次：一是会计法律。二是会计行政法规。三是会计规章。四是企业内部的会计准则。商业企业会计管理制度是会计管理体系中不可或缺的部分，健全企业会计制度已经成为强化商业企业内部控制的基本要求。商业企业内部会计控制已经成为企业内部控制的关键环节，也是综合性工作，只有健全商业企业会计管理制度才能让企业会计人员参与到企业的内部管理中，会计工作才能深入到商业企业经营发展全程，推动企业的发展。商业企业必须坚持“以人为本”的内部控制理念，人是商业企业发展的根本，商业企业必须认识到加强内部会计人员培训的重要性，加大人员培训方面的资金投入，定期派遣会计人员外出参加专业化培训，提高会计人员的专业性和综合素养。除此之外，商业企业还需要在会计人员内部建立并完善奖励机制，提高会计人员工作的热情和积极性，实现内部控制的目标。商业企业管理人员也必须增强内部控制意识，多与内部员工进行沟通交流，了解员工的实际需求，缩短管理人员与员工之间的距离，增强企业的内部凝聚力，使企业形成一个整体。
二、商业企业内部控制存在的问题分析
1.会计信息失真
会计信息失真已经成为商业企业内部控制存在的问题之一。如今，很多商业企业内部会计管理制度不健全，导致很多企业向外部提供虚假的会计信息，企业会计管理过于形式化，未起到实质性的作用，企业会计秩序十分混乱，给很多不法分子犯罪提供了可乘之机，而且这些问题不仅阻碍了企业的发展，也影响社会稳定，扰乱社会秩序。
2.缺少内部控制
在商业企业内部控制的过程中，正因为企业缺乏会计管理制度，导致企业会计人员过于懒散，没有任何工作压力，缺乏责任心，没有认识到内部控制的重要性。商业企业管理人员对于会计人员犯下的错误往往会从轻而定，管理力度较轻。目前，很多商业企业管理人员缺乏内部控制意识，也未认识到加强企业员工培训的重要性，导致企业内部缺乏高素质人员，员工的专业性和综合素质较低。除此之外，很多商业企业也未在企业员工内部建立奖励机制，员工工作的热情和积极性较低，执行力下降。
3.内部控制存在局限性
任何企业的经营目标都是降低运营成本，获取最大化的经济效益，这就导致企业内部控制的成本受到限制。除此之外，商业企业内部控制仅局限于日常活动，对于企业开展的一些特殊性活动，现有内部控制模式不适用。内部控制受到人为因素的影响比较大，如果内部控制人员缺乏责任感，不够细心，就无法实现企业内部控制目标。企业在发展的过程中，企业的内部环境在不断变化，内部控制的效力就会被削弱。
4.风险意识淡薄
在商业企业运营的过程中，风险是无处不在的。但是，很多商业企业风险意识淡薄，对市场风险的认识不足，风险应对机制不健全，企业管理人员单纯凭借自身的经验做出发展决策，最终导致决策失败。
三、强化商业企业内部控制的对策
1.完善内部控制体系
从商业企业内部控制存在的问题可以看出，企业内部控制体系是否完善直接关系到企业的社会地位和经济效益，也关系到国家经济发展和社会稳定。对此，商业企业必须针对内部控制中存在的问题采取调整对策。在新形势下，商业企业必须对自身的发展现状进行分析研究，并构建内部控制体系，企业会计人员必须严格按照国家相关法律法规开展会计工作，结合企业的实际情况合理制定会计工作管理制度，规范会计人员的行为，增强风险防范意识，保护商业企业的合法权益。商业企业需要采用分布控制的对策，针对企业会计秩序混乱等问题采取控制对策，并从会计人员入手，企业会计人员必须持证上岗，而且企业需要完善人员录用制度，明确会计人员的工作职责，增强会计人员的责任感，把企业会计工作落实到位，真正发挥出会计工作在商业企业发展中的作用，推动商业企业的发展。
在商业企业开展内部控制的过程中，企业管理人员需要对内部控制成效进行定期评估，更好的适应社会环境的变化节奏。
2.建立内部控制机制
在商业企业内部控制的过程中，政府也要发挥出相应的职能，政府在企业内部控制中的作用不可替代，政府应该加大企业内部控制方面法律法规建设力度，提高企业内部控制的热情和积极性。事实上，我国商业企业内部控制的动力一部分是来自政府部门，在一定程度上限制了商业企业内部控制作用的发挥。对此，政府必须转变职能，政府需要增强企业服务意识，加大企业内部控制构架建设力度。政府部门也要对商业企业内部控制起到监督和管理的作用，规范企业的行为。
如今，要想实现商业企业内部控制目标还必须加强内部审计，企业内部审计实际上就是对企业收支情况进行的合法监督和审计。在商业企业内部控制的过程中，企业必须规范审计行为，完善企业内部审计制度，发挥出企业内部审计的作用，适应商业企业发展需求。
3.增强风险意识
商业企业要想实现内部控制目标就必须增强风险意识，对市场风险进行分析研究，并结合商业企业的特点和实际情况合理制定风险控制方案，健全商业企业的风险应对机制，降低商业企业的运营风险。企业会计人员必须规范自身的日常行为，降低人为因素对商业企业内部控制的影响，增强商业企业内部控制的效力。
四、结语
强化商业企业内部控制可以保证会计工作的有序进行，商业企业会计工作是一项系统性工作，但是，商业企业会计管理体系不完善，制度不健全，导致很多会计人员出现了违规行为。会计信息失真已经成为商业企业内部控制存在的问题之一。在商业企业内部控制的过程中，企业会计人员过于懒散，没有认识到内部控制的重要性。内部控制受到人为因素的影响比较大，如果内部控制人员缺乏责任感，内部控制的效力就会被削弱。企业会计人员必须严格按照国家相关法律法规开展会计工作，结合企业的实际情况合理制定会计工作管理制度。企业管理人员需要对内部控制成效进行定期评估，把企业会计工作落实到位。在商业企业内部控制的过程中，政府也要发挥出相应的职能，政府部门也要对商业企业内部控制起到监督和管理的作用。商业企业必须坚持“以人为本”的内部控制理念，提高会计人员的专业性和综合素养。
