基于“互联网+”时代的企业管理创新研究
企业管理好坏能决定企业是否能够长期在社会市场上生存，在企业管理方面一定要具备很强的创新意识，创新管理体系在企业管理中也是很重要的内容。这几年间，信息化技术覆盖了整个世界，信息化时代的到来和发展给很多企业都带来了很大机遇和挑战，各行各业不断被信息化技术所影响，在“互联网+”时代的融入之后，信息化技术不再只是被人们利用，而是成为一种工作方式，企业中所有的工作都可以用信息化技术来做辅助，达到经济利益效果最佳?钐?。在“互联网+”时代的影响之下企业管理必须要不断创新，抓住信息化时代给企业管理带来的机遇，将企业管理方面的工作做出更加优异的成绩。
1创新企业管理的意义
只要有企业存在就一定会有企业管理。企业能够正常运作都离不开良好的企业管理，企业中的生产、运营、创建、策划、员工工作流程、员工管理、薪资奖金、监管部门等都需要企业有良好的管理机制，否则企业中无论是生产、运营还是员工工作情况都会变得杂乱无章，在整个企业运转的过程中，每个环节都需要有严谨的企业管理制度体系，这样才能保证企业正常运转，企业管理就是企业的命脉。现代是信息化时代，“互联网+”时下非常流行，在许多行业都有涉及“互联网+”的应用，也给企业管理方面带来了很的机遇和挑战，面对信息化如此发达的世界，企业管理如果不对传统的管理方式进行更新和调整，改变传统的企业管理理念，则很难适应这个社会的发展情况，会使企业经济发展出现危机，因此，企业管理的创新势在必行，企业经营模式、管理模式，还有公司企业文化等都要进行创新和完善，通过完善企业管理使企业更有发展空间，员工工作更有效率，保持企业在社会中的地位，并能促进企业发展。
2“互联网+”时代促使企业管理必须进行创新
企业的发展和运作都离不开企业管理，完善企业管理能够使企业发展更加迅速。时下，“互联网+”时代盛行，这样的影响下使企业发展和市场消费方式发生改变，对所有企业的商业模式也应重新进行思考，将企业管理内部的工作流程和管理体系都进行更新和完善。“互联网+”时代的到来对商业经营模式和市场消费方式转变都有着重要意义，充分发挥出了“互联网+”的价值。当下大多数企业中企业管理模式不新颖，管理理念和方法过于传统，阻碍了企业的良好发展，不能使员工工作更加有效率，企业效益也没有达到峰值，这都是由于企业管理理念过于传统导致的，如果能将“互联网+”这样的思维融入到企业管理中，利用“互联网+”创新企业管理模式，将企业中所有运行项目进行全新的改革，将对员工的管理和对员工进行奖惩的制度都进一步完善，这样才能使企业有全新的面貌，在全新的面貌和充满新活力的管理模式下实现企业不断发展，使企业能够在社会中长期有立足之地。
时下，社会经济发展模式还没有完全应用“互联网+”思维，所以利用“互联网+”来促进各行各业发展会带来前所未有的好处，充分推行各行各业与“互联网+”相结合，将最新的企业形态、企业生产模式和运营模式全部进行改革创新，一定能给企业发展和企业管理都带来很大的机遇。
3“互联网+”时代下创新企业管理存在的问题
（1）企业管理理念不一致。70年代初我国企业中还不存在企业管理，1980年后企业中逐步开始了企业管理体系，但是对企业管理的理念还尚不明确，我国的企业管理方式一般都是向国外企业学习来的管理方式，没有形成我国自己有效的企业管理体系，如今在“互联网+”时代盛行的过程中，所有市场经济和企业发展都将客户作为出发点，希望能够通过良好的服务和产品满足客户的需求，并能通过好评如潮吸引更多的客户，使企业在社会市场经济中能有良好的口碑和稳固的地位。只是，我国目前的管理理念不够创新，也没有较为稳定的理念来参考，导致我国很多企业还没有认识到要以客户为中心的这种思维，并没有合理利用“互联网+”与企业管理相结合的管理方式和理念。
（2）企业组织架构传统化。经过统计调查我国许多企业当中的组织架构都还是金字塔式传统模式，由于现代化信息技术的快速发展和普及，“互联网+”时代的不断深入，在社会瞬息万变的变化和发展中金字塔式模式组织架构已经不能适应企业发展。企业组织架构依旧处于传统化，这会使在信息化时代中企业的信息传播非常慢，影响员工工作效率，完全不能适应现在社会的变化，导致企业在社会中难以长久生存。
（3）企业管理模式传统化。由于我国之前对企业进行计划经济管理，使企业没有发展的眼光，阻碍了企业的创新和改革，企业管理方面也同时落后了。原始企业中经常运用广告进行营销宣传，将关于产品的广告让群众能够看见，这样客户发现产品就比较被动，并且没有详细的了解。如果能在营销模式中利用“互联网+”，就能让客户看到产品后可以在网上进行查询，获得产品详细信息和产品优势，让客户对产品有更加深入的了解，这样企业才能够适应信息化发展迅速的时代。
（4）企业人力管理不完善。大多数企业的人力资源管理方式都过于传统，对员工要求非常严格，监管员工的制度也不够完善，让员工对企业无法完全信任，企业可能也在质疑员工。企业管理中管理人员权力越来越大，严格对员工进行行为的控制和高强度管理，这样对员工的工作其实非常不利，影响员工工作积极性，不能使员工素质得到提高。“互联网+”时代的融入，能有效促进企业人力资源管理制度的完善，增强员工工作责任感，能够带动企业经济发展。
4“互联网+”时代下创新企业管理的方法
（1）创新企业管理理念。企业管理理念过于传统，会将企业发展的方向致力于生产上量上，并会将全部的精力放在产品上，不能充分了解客户需求，导致产品不能满足客户需求，造成产品销售量下滑，影响企业经济效益，严重的还会导致大量亏损。“互联网+”与企业管理理念相结合，让企业对客户有更多的了解，充分了解客户需求，将中心放在客户身上，这样才能让企业更有经济效益。可见，企业管理理念的创新非常有必要，管理理念更新了才能让企业发展有良好的开端。
（2）创新企业组织架构管理。企业管理组织架构原本是金字塔式的模式，这样当管理措施传达到员工那里时会使沟通交流的效率大大降低。“互联网+”的融合，则能将市场上的需求情况以最新、最快的方法传递到企业管理中，使企业能够抓住客户。因此，减少企业组织架构中的管理层次能够有效促进企业长期稳定发展。
（3）创新企业管理模式。“互联网+”时代不断深入，使“互联网+”在企业运行中的各个环节的效率都得到了很大提升，企业管理模式不断创新，满足员工个性化要求，将生产和营销流程不断完善，使企业获得更多经济效益。
（4）创新企业管理技术。当下企业管理创新管理技术是比较流行的方式。企业的各个环节运作和资源整合都离不开技术支持，在市场经济变化非常快的情况下，管理技术应不断进行更新，提升企业管理质量，利用“互联网+”帮助管理技术不断发展，实现企业管理效率提升。
5结论
当下社会市场竞争如此激烈的情况下，企业管理的创新势在必行，将“互联网+”的作用充分发挥在企业管理中，能够有效促进企业长期稳定的发展。
