电子商务环境下企业财务管理创新研究
中图分类号：F49
文献标识码：A
doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.16.032
1 电子商务综述
1.1 电子商务的概念及特征
电子商务是信息技术的高级利用，用来加强商业伙伴之间的贸易关系，交易当事人或参与人利用当代信息技术和计算机网络所举行的各种商业活动，其中包括货物交易、服务交易、知识产权交易。同时，电子商务作为一种新型的商务活动，具有普遍性、方便性、协调性、安全性和通用性等特点。
1.2 电子商务企业的界定
电子商务是指企业通过网络开展生产、营销、销售和分销活动的。企业电子商务不光指基于网络上的贸易活动，并且指全部使用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和缔造商业和贸易机遇的商业活动，包含利用网络完成从原材料盘查、购买、产品展现、订购到出品、储运、电子支付平台等一系列的贸易活动。
1.3 电子商务对财务管理的影响
第一，电子商务环境下对财务目标的影响，传统的财务管理理念认为，财务管理目标就是利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。然而在如今的电子商务条件下，财务管理目标如果还处在传统的理念上，就不乏有些空洞。电子商务环境下的财务管理目标不能只注重股东的利益，还要顾及其他相关利益者的利益；不仅利润最大化要注重，更要重视企业的社会责任，企业内部资源的节约利用和环境保护的重要性。第二，电子商务环境下对财务管理内容的影响。随着电子商务时代的到来，专利权、专用技术、商标、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产在企业资产构造中的比重得到快速提升，企业财务管理的重心应当要在如何管理无形资产上。第三，电子商务引起协同化财务管理。协同化财务管理不但可以解除财务与业务活动运作上的时间差，并且可以扭转财务与业务互不协调的近况，从而同步企业的财务资源配置和企业的业务运作协调，进而实现资源的优化配置。
2 宿迁电商产业园企业财务管理现状
2.1 采用传统的企业财务管理模式
通过调查发现，目前宿迁电商产业园的企业大都采用传统的企业财务管理模式，导致企业财务管理工作的成本高以及风险高但效率低。由于财权配置的方式不同，财务管理模式在理论上通常分为“集权型管理模式”和“分权型财务管理模式”两种模式。前者将权力集中在高层，不能使得下属工作的积极性得到充分发挥，信息传递容易失真，不能对变化的环境作出快速反应。后者可能导致内部目标的失衡，下?俚ノ豢赡芪?了自身的利益而忽视了企业整体的利益，进而忽视了集团的财务目标，同时，加大了部门之间的横向协调难度，资金整体运作效率也相对较低。显然，电商企业的发展已不适合于传统的财务管理模式。首先，传统的财务管理模式不能使得企业资源配置最优化。其次，电子商务的迅猛发展导致许多财务管理工作必须通过网络来完成，在这种情况下传统的财务管理模式势必会造成工作效率不高和监督管理不到位等问题。再者，规模比较大的企业的公司结构也比较复杂，传统的财务管理模式往往会造成信息的滞后，失真等问题，企业将难以做到对子公司的事中控制。
2.2 宿迁电商产业园企业财务管理存在的问题及成因分析
据考察，2015年宿迁市电子商务产业园区引进企业108家，实现电子交易额103.6亿元，落实就业人员11600人，实现一般公共预算收入3.4亿元。在规模化发展的同时，宿迁电商产业园在财务管理工作方面的确也存在很多问题。调查发现：第一，大批虚构信息的存在使得我市电商企业所把握的可以获得经济利益的资本没有办法用先前所认知的会计要素确认并计量，运营模式的建立和转变，赋予了“资产”与“负债”的不同概念。我市电商企业财务管理只是停留在记账上，只是通过会计的财务报表来了解公司财务状况，这样的财务管理模式不但使得财务管理效率极为低下，并且容易出现失误，不利于企业的正常发展。第二，我市电子商务环境下的财务管理存在技术漏洞。马云曾说随着互联网人数的增长，技术是不可或缺的力量，阿里巴巴CTO也认为互联网技术引领了商业模式。宿迁市电商企业已经意识到利用互联网技术开展财务管理，但是由于这些互联网技术仍然处于初始阶段，所以很可能面临资金数据失窃，从而威胁企业的财务安全。第三，我市电商平台前期建设投入大，运营风险管控难度大。因为我市电商发展前期投资业务平台和相关资源和支持力度较大，这就很容易造成自身操作风险的增大，企业大都不会为由此产生的财务风险而斗争，我市电商企业财务管理要形成一个更好的发展环境还需要较长的培育期和扶持期。第四，本市电商企业财务管理难做电商平台、财务软件和库存数据的三个账户。在实际的电子商务交易中，因为开放、虚拟市场的普遍存在和电商企业的运营模式差异化造成了这一财务管理目标的实现很是艰巨。
3 电子商务环境下企业财务管理新模式
在电子商务环境下，公司的财务管理也出现了与传统财务管理模式不一样的新模式，如网络财务管理模式、动态化财务管理模式等。在网络财务模式下，公司各个分支机构只需作报账处理，相关信息和公司总部通过互联网，由总部集中处理，完成集中管理。在网络财务管理模式下，能够有效实现资金流、信息流及物流三流合一，并能够通过新型的管理软件，随时随地实现在线管理。同时，远程总部对公司的各分支机构进行远程处理，实现其财务和资金流动监控，跨区域业务流程。同时，网络财务也是一种全方位的网络管理模式，对内，公司可以实现统一管理，对外也能有效连接供应商、税务机关、海关等部门。在这种网络财务模式下，企业财务人员的工作方式由手工离线方式变为在线模式，实现了电脑记账、分析，在线报告、审核等。 近年来，为加快推动经济转型升级，宿迁市委，市政府把发展电子商务产业作为推动全市产业跨界发展、融合发展、培育地方经济快速增长新动力的重要手段。同时，宿迁电子商务产业园的建立和发展成为推动新常态下地方经济发展的重要手段。电子商务的大环境虽然为企业的自身发展提供了机会，但是企业的持续健康稳定发展离不开创新型财务管理体系的建立与完善，财务管理创新与完善也被提上日程。鉴于调查分析的结果以及已有的财务管理模式，笔者认为电商企业应该从以下几个方面进行财务管理的创新。第一，一个企业的会计人员的职业素养与技能直接关系到企业财务信息的最终质量，财务管理必须依赖于先进的信息技术和网络技术，因此，培训一批既了解企业财务管理又对互联网技术非常熟悉的员工迫在眉睫。宿迁电商企业可以与宿迁的各大高校加强合作与交流来获得稳定的人才来源，同时也可以为毕业生提供就业和实习岗位，实现企业与学校的双赢。与此同时，尽可能通过专业知识的培训与教育使得财务专业人员具备不断更新的综合知识水平和较强的综合实践能力。第二，企业财务管理要实现一种成本收益的回归，这种模式的发展将使破产成本增加，为了在城市中生存的电商企业必须更加坚持以“生存”为导向，推动企业的可持续大发展，以此来实现电子商务环境下企业财务管理创新性目标。第三，变革和更新企业的财务管理需要的信息化和数字化。以管理信息系统（MIS）为例，其应用越来越广泛，企业财务管理可以是一个财务和财务规划等相关信息的数据，可以直接输入财务管理数据库，常规决策的财务管理信息系统，并在将来完成使用，为了实现财务管理的规范化运作，严格排除人为干扰因素和随机性，从而优化和简化企业财务管理。当然，除了加强硬件的监督管理，软件建?O和企业内部网络系统的更新也是必不可少的，要及时对财务管理漏洞进行修复，及时清除病毒，这样才能更全面的保护企业的信息，为企业的正常运行提供基本保障。第四，在经济快速发展的大环境下，我市电商企业应尽量为自身创造更大的融资资本并且进行切实有效的预算管理，使企业能具有突出面对资金风险的解决能力和增大融资能力并同时能做好投资预测规划，利润的分配合理。
4 研究结论和研究不足
2015年宿迁市电子商务产业园区以打造“电商企业新高地、大众创业新基地、创新发展新典范”为目标定位，“依托京东、服务京东、借势发展”，在京东的带动下，当当网、百度、360、网易等也都纷纷落户园区。我市电商产业园要持续健康发展就必须不断创新财务管理模式，加强对人才的培养，完善财务管理制度，加强对企业信息的监控，优化资源合理配置，不断提高企业财务管理水平。因为是在校学生，笔者的专业方面的知识积累还不够充分，在财务管理现状分析以及财务管理创新措施研究方面会存在很多的缺陷和不足；此外，由于没有在具体的企业工作过，实践经历不够，有些结论尚需以后通过加强实践以进一步检验。
