如何培养私营企业的核心竞争力
一、私营企业核心竞争力的概念及基本特征
(一)私营企业核心竞争力的概念
核心竞争力，又称核心竞争能力，核心竞争优势等，是指可以是企业给客户带来特殊利益和效益的技能。现代企业的核心竞争力是以知识和创新为依托的重点资源和能力的组合，能够使得企业在长期内持续保持现实或潜在的竞争优势的动态系统。
私营企业核心竞争力是指私营企业所拥有的应对各种冲击与激烈的竞争，取得竞争能力的综合表现；是私营企业长期保持竞争优势的能力；是私营企业能够在长期中保持、难以被竞争对手模仿的能力或技术，；是私营企业取得稳定的超额收益的能力。
（二）私营企业核心竞争力的基本特征
1.难以模仿性。作为私营企业的核心竞争力，它难以与企业自身分离，为企业自身所拥有，不易被其他企业模仿；它是在私营企业的长期生存发展过程中不断培养和积淀而成；它是由私营企业的管理理念、经理经验、营销管理及企业文化与企业组织复合在一起而形成的。
2.资源集中性。私营企业的生产线、机器设备、技术与资金是其提升核心竞争力的重要资源，私营企业的核心竞争力就是要将这些要素集合起来，为其自身的生产目标而服务。
3.价值优越性。私营企业提高生产效率、降低成本费用、保证产品质量、占有较大的市场份额，从而更多的创造价值，并且使其超出平均利润，这才能使企业在长期竞争中处于主动地位。
二、私营企业核心竞争能力的构成
（一）技术开发能力。研究和探索新装备，建立新工艺，生产新产品都是企业的技术开发能力的体现。在激烈的内部和外部竞争环境中，只有利用现有的知识和工作中摸索的实际经验，提高私营企业自身的技术开发能力，才能抢得先机，占领市场。
（二）战略决策能力。私营企业的核心资源的配置是由企业自身的战略决策所决定的。只有准确预测市场的动态变化，及时调整企业的战略决策，才能提高企业的核心竞争能力。在相对稳定的时期，瞄准市场机会，赢得对手。
（三）市场营销能力。科学的营销方案、优秀的营销队伍、有效的广告效应是企业核心竞争能力的又一重要表现。产品质量再好，技术再新，如果没有高效的市场营销能力，也不能为外界所了解，更不能化成私营企业自身的利润。
（四）生产能力。私营企业要想长期处于优势，必须保证采购、生产、经营、销售各个环节协调统一，这与企业的内部结构、战略规划、企业文化等各方面密切相关。这就需要私营企业根据自身的实际发展水平，合理的统筹资源，使其保持高效的生产能力。
（五）调整能力
面对复杂多变的市场，私营企业必须积极应对，通过调整生产和销售环节来更好的适应市场需求，减少各种冲击对企业自身的影响。这就要求企业具有灵活的调节能力，及时、准确的进行调整。
三、培养私营企业核心竞争力的途径
（一）形成独特的企业文化。企业文化对私营企业核心竞争力的培养具有重要的作用。私营企业应当充分调动和挖掘员工在采购、生产、销售等各个方面的主动性、积极性、创新性，从而创造出顾客更加偏好的商品，满足社会的需要，占领市场份额。
（二）加强员工培训。现代社会的发展速度可谓惊人，不断有新的技术、新的产品出现，商品的更新也变得很快。于是，要想使得私营企业在发展过程中一直保持着先进的水平，就需要企业采取各种措施积极鼓励企业员工进行学习，掌握本行业领域的先进技术。培训可以通过员工的自学实现，也可以通过员工在企业内部、外部接受培训实现。
（三）引进技术，提高生产效率。通过宏观经济学理论知识可以知道，劳动力、资本和技术是促进增长的三大动力因素。随着经济的不断进步，技术优势在私营企业发展中占据着越来越重要的地位。私营企业要想提高核心竞争力，就需要引进先进的技术，这既包括先进的生产技术同时也包括先进的技术设备。通过技术进步，提高生产效率，从而降低成本，提高企业核心竞争力。
（四）完善企业治理结构。企业的内部结构是否合理会对企业的运作带来直接的影响。这包括：企业的人员设置是否合理，是否出现冗余人员对企业的成本带来压力；激励措施是否到位，员工的积极性是否被充分的调动；人员选拔是否公平、透明，管理人员是否胜任其所在的岗位……。合理的内部组织结构是企业高效运行的保证，私营企业在培养核心竞争力的过程中一定要加强内部组织治理结构的协调。
（五）加强宣传力度。随着私营企业不断出现，要想使得企业被广大群众轻易记得已经很难了。私营企业应当通过各种途径加强自身企业的宣传力度，使得自己的企业深入民心。宣传的途径有很多，现在两种较大的宣传途径是网络和电视广告。除此，私营企业还应当结合自己的产品性质、适用人群等采取适合自己的宣传方式，更好的让消费者接受，在同行业中占领较大的市场份额。
（六）形成自身的品牌。随着相似产品的不断出现，使得私营企业所生产的商品的替代产品不断增多，于是消费者的选择余地也变得越来越大，于是，使得私营企业自身的产品脱颖而出，在消费者心目中留下较好的印象变得越来越有必要。所以，私营企业要在发展过程中不断的开发属于自身的品牌，打造区别于同类行业企业商家的产品，从而打动消费者，占领市场份额。
