企业非伦理行为分析
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）04-0368-01
在经济全球化的大背景下，我国企业的发展进入了战略机遇期。把握这个战略机遇，就要充分发掘企业内部潜力，尤其是要加强企业伦理的建设。但当前我国企业还存在一些非伦理行为。对于企业非伦理行为的研究有助于我国企业的伦理建设，对于现代化企业的发展，也具有现实意义。
一、企业非伦理行为的概念及特征
企业非伦理行为，从企业伦理学的角度来说属于集体不道德行为的一种。集体不道德行为就是在一个集体或组织中拥有多数个人的不道德的共识行为。如假冒伪劣、价格欺诈、不正当竞争、环境污染、性别歧视、偷税漏税、作业场所不安全等等。其本质是个人主义的扩大化。企业非伦理行为有以下几个特征:
第一，企业非伦理行为的主体主要是企业的高层。他们认为非伦理行为的目的是为了企业大多数人的利益。所有的好处并非领导者个人独吞，而是为了大多数人的利益，因此不怕别人的非议。事实上，他们在这里把评价自身行为的是非标准搞错了，他们将国家和人民利益异化为本企业职工的利益，是部门本位主义。
第二，企业非伦理行为的不当所得往往分配给了企业中的多数人。企业中的多数人明知是非道德的行为，但大多数人都是实际的获益者，所以他们往往对这些行为默许甚至支持。由于从个人本位出发，他们考虑更多的是自己的利益。久而久之，是非标准也变得日益模糊，甚至还会集体站出来为这些不道德的行为公开辩护。
第三，企业非伦理行为有其自身利益的保护机制和对策。有的企业高层领导对上级的教育指导和规章制度无动于衷，甚至为了对付政府部门的审查，搞“上有政策，下有对策”，一些企业为了自身利益,集体弄虚作假的现象特别突出，甚至一些党政干部也参与其中。而党员干部的积极参与,也为企业非伦理行为提供了“保护伞”。
二、企业非伦理行为的危害及成因
显然，企业的非伦理行为不仅不利于企业的长远发展，对国家和社会也会造成很大影响，
不仅会扰乱市场秩序，危害人民利益，而且对道德沦丧和道德滑坡也负有一定的责任。
（一）严重扰乱了市场秩序
可以说，我国市场经济秩序的无序状态很大程度上是企业的非伦理行为所致。这些非伦理行为的影响表现为：一是企业的非伦理行为导致大量影响企业运行的腐败现象产生。而为了排除这些干扰，企业会花费大量时间和精力,影响企业正常的生产，从而导致经济效益的下降。企业非伦理行为盛行,也会导致社会公德意识淡薄。特别是一些领导和职能部门的腐败问题,往往给企业员工带来恶劣影响,甚至会因此而对企业的发展前景丧失信心,进而影响其生产积极性。二是导致人们在经济生活中陷入无序化状态,使人们心理失去平衡,整个社会会失去共同遵守的经济规则。
（二）道德责任感的淡薄
对物质利益和个人需要的过度追逐,往往导致对精神生活和集体利益的冷漠。企业是一个经济组织，领导和员工是构成这个组织的主要要素。企业非伦理行为的出现会使组织的集体观念淡薄。不论是腐败者,还是非腐败者,都会对集体利益漠不关心，从而影响企业的凝聚力和向心力。集体荣誉感和责任意识的淡化导致个人主义、金钱至上、贪污腐化现象盛行。
企业文化建设的滞后性也是企业非伦理行为产生的重要原因之一。良好的业文化的建设能够使企业产生很强的道德责任感和凝聚力,从而使企业非伦理行为失去滋生的土壤。许多企业非伦理行为的产生恰恰是企业文化建设的滞后所致。一些企业没有把企业文化的建设当作企业发展的长远目标来对待,而是忙于盘算企业的眼前利益,这是企业非伦理行为产生的深层原因。
三、克服企业非伦理行为的对策
要从根源上治理企业的非伦理行为，需要从以下方面努力：
首先，要实现国家集体利益与企业自身利益的统一。企业作为一种经济组织，其目的就是盈利，实现自身利益的最大化。但企业在追逐利润的同时，也要考虑国家和集体的利益，企业的发展不能以牺牲国家和集体利益为代价。事实上，企业利益与国家利益并不是不相容的，只要企业能够在遵守国家法律法规的前提下按经济规律办事，企业自身在盈利的同时，也能够增进国家和集体的利益。在完善的制度保障和良好的道德氛围下，企业的经济效益不仅能够大大提高了，国家的税收也会随之增加，国家又会反过来以有利于企业的政策和宏观调控措施促进企业的进一步发展。
其次，加强企业伦理特别是企业文化的建设。企业领导者和管理人员要具有高度的道德责任感，要培养自己热爱企业、热爱工作的精神，把企业和员工利益放在首位。作为企业的领导者，要以身作则，树立良好的榜样。企业非伦理行为的消除，不仅要靠制度和法律的刚性约束，更需要企业的自觉行动。
最后，企业必须坚持以人为本的发展理念。人是企业生存和发展的关键。企业要一切以人为中心。作为企业领导，要在思想和生活等各方面关心工人。作为员工，要时刻以企业利益为重。当前，企业在贯彻以人为本的发展理念过程中，要加强以下方面的工作:一是关心员工，在物质和精神上满足员工的合理需求；二是重视安全生产，不能为了完成指标和增加产量而置员工的生命安全和身体健康于不顾，要给员工提供一个安全、舒适的工作场所；三是充分尊重员工，决不能把员工当成会说话的机器，以为可以随意支配；四是满足员工自我实现的需要，这是企业贯彻以人为本原则的最高境界。
作者单位：中共浙江省委党校
作者简介：王洪涛，中共浙江省委党校2009级伦理学专业硕士研究生。
