新时期国有企业工会工作创新初探
我国的经济体制是以国有企业为主体，多种经济方式共存的形式。而目前，我国不断的完善国有企业的改革制度，从而影响了国有企业的内部结构以及外部形式，比如国有企业的内部组织、职工的队伍素质以及利益关系等发生的变化，从而为企业的结构以及职工的就业起到了促进作用。而国有企业为了适应当前的形式，就要勇敢的面对考验，接受挑战，针对国有企业工会的创新制定相关
的措施。
一、新时期国有企业工会工作的现状
现如今，国有企业为了适应现代化的社会，就要不断的改革，推陈出新。但是国有企业的职工专业素质各有千秋，国有企业中高层职工和基层职工的劳务分配制度存在较大的差异，当基层职工遭遇到疾病或意外等情况的发生时，即使是省吃俭用，单单靠一点基本工资只能解决基本的温饱问题，长此以往，职工就会产生不满的心理。与此同时，国有企业的工会管理工作的理念无法与时俱进，不会为了适应现代化的社会而做出及时的调整，在加上管理者在进行实际管理的工作时，其保守的思想和现代化的社会发展格格不入，工会管理的模式停滞不前。所以，国有企业的发展速率不能达到既定目标，经济效益和竞争力同时下降，从而为国有企业的可持续发展产生阻碍[1]。
二、新时期的国有企业工会存在的意义
工会职工的思想观念随着外部环境的变化而变化。尤其是在经济全球化的背景下，社会的市场经济变的更加完善，但是对职工的经济思想造成了一定程度上的影响，发生了本质上的改变，具体包括其思想要更加适应现代国际化的趋势，员工已经不单单只是重视企业经济的形式，而是延伸到是本质上的变化，甚至会为企业是否会实现这种经济形式而担忧，从而为传统的工作形式提出更为苛刻的要求。与此同时，在如今的教育改革中，新时期的国有企业职工的专业素质得到了明显的提升，在市场经济的宏观背景下，国有企业的职工和企业的关系变得更加不定向化，这在一定程度上为工会的工作造成了一定的难度，尤其是针对工会企业为了维护职工的稳定工作，是国有企业在市场竞争力的关键因素。
相比于传统的思想理念，现代企业的职工更注重的是自身参与管理监督工作的实际性。随着国有企业改革的不断深入，现代企业的管理更具规范化，职工更加重视自身的利益和参与工作的积极性，尤其是针对重大事件的决策时，对自己的参与意识变的更加重视。针对以上情况，企业改革的模式转变为未实现其稳定发展，而制定相关的政策和监督制度，从而维护其员工团队的稳定性，实现职工创新能力的提升，要充分的发挥工会组织自身的优势，建立相关的制度来解决管理模式与企业职工之间的矛盾，从而加强职工之间的相互沟通，在企业工会的领导下实现职工的切身利益和政治上的需求。?亩?使工会为解决职工与管理者的矛盾面临更加严峻的考验[2]。
三、新时期国有企业工会工作创新的具体措施
（一）加大工会制度创新的宣传力度
我国的国有企业的结构随着我国改革制度的进行而产生相应的变化，从而带来了新的挑战。所以，要加大宣传力度，为企业的职工提供更多的便利服务，使其感受到工会的存在感，对其产生信任感，激发职工进入工会的积极性和主动性。另外，工会要针对职工的实际情况来制定工作制度，并且保障工作能够顺利的落到实处。与此同时，以公司的管理制度为依据，国有企业对工会的工作制度以及具体的内容加以创新，为了确保工作能够有条不紊的进行，要制定相应的工作制度，进而对职工的自身利益起到有效的保障作用。工会要在公平公开的原则下执行工作，干部做到“廉洁为公，执政为民”，职工和领导要一视同仁，合理的创新管理制度，激发职工参与管理工作的热情，尽一个成员应尽的义务。
（二）对国有企业的工会干部进行有序组织
在进行工会干部团队的组织和建设工作时，要保证工作方向的有效性。在实现工作目标的前提下，首先要建立优秀的工作团队。就工会选举的方式而言，国有企业要积极的探索一条与工会制度相适应的选举方式，从而完善工会的选举制度，要以职工的意愿为依据来开展选举工作，从而突出“民主化”的宗旨。为了保证工会干部更具职业化，企业要面向全公司乃至全社会进行干部的招聘工作。其次要做好工会干部的培训工作，更加有效的为职工的利益起到保障作用。在职工的教育培训工作上要加大力度，特别是针对企业干部而言，使其充分的掌握相关的管理
知识[3]。
（三）建立和完善企业内部职工的激励制度
国有企业在进行工会的管理工作时，要更具人性化，要以职工的自身利益为依据，比如年底分红以及年终奖金等，在进行年底分红工作时，要以职工的实际收入情况为依据，企业的利润涨幅大时也要对职工的收入进行相应的提升。在工会管理的工作中，每个职工都具有监督权，所以企业要提高职工运用监督权的积极性，对工会的制度以及相关信息进行公开，并对制度加以整改，提升工会的劳动法律及法规，对整改后的意见进行有效的监督工作，将完善的制度落到实处。同时，也要针对工作中存在的异议，这就要求工会的管理人员要调节好工会部门与职工的关系了，从而为职工工会员工的切身利益起到有效的保障机制[4]。
（四）强化工会干部的工作能力的创新机制
国有企业的工会机制，实际上就是保障企业职工切身利益的制度。只有职工对工会满意，企业的发展才会顺风顺水[5]。因此，工会部门在加强创新工作的同时，也要提高工会职工的服务水平，从完善制度的角度来看，要实行公平公开的原则；以职工的满意程度为依据，不足之处及时修改。将为职工服务的宗旨落到实处，从而激发职工积极工作的热情，为提升企业的服务质量做出应有的贡献[6]。 （五）在改革中实现工会的创新工作
以企业的管理制度为标准，不断的规范工作制度和工作内容，避免一切恶性行为的产生。只有建立和完善相关的工会制度，工会的工作才会实现从传统的纸上谈兵到现在的有法可依，将企业工会的工作真正意义上的落实到实际工作中，从而维护广大群众的切身利益。与此同时，通过公开的工会制度，实现工会工作的透明性和公开性，领导廉洁化，职工平等化，以制度来激发职工参与工作的热情，发挥工会组织的重要地位。要想实现企业的文化和利益的共同发展，使职工积极参与到工作中来，就要通过不同的形式来开展工会的活动，从而落实为职工服务的工会宗旨，塑造一个良好的企业正面形象，让企业职工接受职业教育的熏陶，为企业工会组织注入群众的力量[7]。
（六）不断的完善工会的维权意识
以企业管理的平等性为主，把职工的切身利益在签订合同时作为重要的内容，实现职工收益和企业利益同步增长，尊重职工自身权利，比如选举权和监督权等。以职工的监督权为核心，定时开展工会制度和决策内容的公开，对不足之处进行整改，而针对其整改工作的细节，要对其进行公开，并将监督处理的意见制成书面文字的形式，将其落实到工会的管理工作中，创新职工的考核评价和维权保障的双重机制，并且贯穿于工会组织的各个环节，对在考核过程中有良好表现的干部以及职工实行奖励制度，如果相反则予以警告处理，并限令整改。建立维权的保障制度和奖励制度，若工会干部在维权过程中受到打击报复，工会将严惩不贷并予以经济上的补偿，同时，不断的提高群众的法律意识，为了使其充分的了解基本的法律常?R，可以通过开展一些活动或宣传教育讲座等形式，促进企业工作人员自身维权意识的提升，让职工主动接受法律教育，在自己的切身利益受到损害时，学会拿起法律的武器来保护自己[8]。
（七）加强国有企业与内部之间的有效沟通
在对工会的维权制度进行改革创新时，促进企业干部自身的维权意识得到有效的提升，与此同时，职工的法制观念也要有所转变。为了帮助国有企业解决自身的维权工作存在的一系列问题，这就需要借助一些基层工会的力量，做到工会部门之间的互相促进，可以朝着这几个方向出发：首先借助基层工会的配合，帮助一些特殊的职工进行法律的维权服务，建立为其服务的法律援助机构，通过此平台吸引更多的专业人士积极参与，为企业职工提供便捷的维权服务；其次由各个基层的工会寻求有关部门的支持，来进行通过媒体报道一些影响力大的劳动纠纷案件，力求有效的解决，从而为基层的工会树立一个良好的正面形象；然后对各个影响力大的工会力量进行整合工作，建立符合企业员工切身利益的制度，对维权中存在的问题，寻求有效的办法予以解决，将工会的维权制度与法律维权进行有机的结合。
四、结束语
企业工会在增加企业职工切身利益的维权意识中发挥着至关重要的作用，也为企业的管理提供重要的物质基础。这在一定程度上要求了企业工会要根据国有经济的发展趋势进行不断的完善和创新，促进职工以及群众对职业工会的认同感和信任感，加强基层工会和企业工会的有效沟通，从而提升职工的创新能力，进而实现国有企业的可持续发展。
