基于AHP和因果分析法的IT项目风险因素分析
出处：论文网
时间：2007-01-22
技术风险和能力风险在IT项目风险中的比重比较小，其权值分别为0.122和0.057。这是因为信息产业在我国已有相当的基础，已拥有大量比较熟悉的技术人员和开发人员。因此，开发能力和技术方面的风险已不是主要的风险。但是，这两种风险也可能造成项目的失败，因此也不容忽视。
4 结论
从以上分析可以看出，IT项目的风险因素有四个，其相对重要程度依次为：业主风险，开发风险，能力风险，技术风险。应该重点注意业主风险和开发风险这两个主要因素,采取相应的措施尽量让每个子因素达到要求的标准,同时,能力风险和技术风险这两个因素对项目实施的影响的重要程度也不容小觑，疏忽从项目开发到实施过程中的任一环节都可能造成不可估量的损失，导致项目的失败，所以不能对其置之不理，也应采取相应的控制措施，尽量避免项目开发及实施中可能出现的风险，是由此造成的损失降至最低。 当然，不同的人对不同的企业有不同的判断，用不同的判断值，计算的排序结果也不尽相同，而IT项目的风险管理是一项复杂而艰巨的任务，本文采用层次分析法和因果分析法相结合的方法，从定性和定量两个方面进行了分析，虽有所改进，但仍远远不够，在算法的改进，以及各因素之间的相互作用对决策结果的影响方面都应进一步分析和更加深入地研究。
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