论企业文化建设对促进企业发展的作用
企业文化是一个企业在发展的历程中所形成的具有各自企业特色的规章制度、思想作风、价值观念、道德规范以及行为方式等各种精神因素的综合表现。一个完整的企业文化可以从以下几个方面反应出来：一是企业制度，企业内强制性的行为准则。它也是企业在不断发展中制定，更改再制度出来的，把人的行为引导到正确的方向。无规矩不成方圆，但是企业文化并不是死板的依赖各种规章制度，而更多是强调人为中心的主动性。目前我们许多企业都在发展迅速过程中，制度的更新远远落后，对企业运行产生限制性影响，在这种情况下，制度建设的不断完善就显得尤为迫切。二是企业价值观，这是企业全体人员追求的目标和分辨是非的标准。价值观是企业文化最基本的表现，是企业发展的动力源泉。一个优秀的企业价值观能对员工产生巨大熏陶的作用，能够把各个员工分散的追求爱好以及利益追求统一到企业的整体价值观上来，从而产生巨大的凝聚力，通过共同的价值和行为取向创造出惊人的成绩。三是企业精神，它是企业在长期的经营过程中所形成的，被员工所认同并且为之奋斗的群体意识和取向。从早年的“大庆精神”,有条件要上，没有条件创造条件也要上。到现代社会海尔的“创造资源，美誉全球”以及60年华西的“秉德从道，善建天下”等等，各种精神在不断沉淀，越发厚重，在各个时代对企业员工起到了极大的激励作用。
二、不同角度对企业文化建设的关注
1、企业的股东及其员工。员工是企业的主体，股东是企业的持有者和投资者，虽然他们在利益追求上有一定矛盾，但是总体上讲他们更关心的是企业内部的管理制度、人事制度、企业环境、企业技术以及企业经济效益等，所以他们对企业文化的关注更多的是企业制度文化、精神文化、技术文化等方面。
2、企业客户。客户也就是企业的消费者，是企业利益源头。他们关注的是产品质量、特色、性价比、服务、营销手段的文化品位和文化氛围企业的荣誉知名度等。因此客户这一主体所关心的文化建设主要是企业产品文化建设，企业荣誉知名度等。
3、各级政府部门。各个政府部门作为企业的监管领导，他们关注更多的在于一个企业的员工的思想素质建设，企业的工作环境以及企业的经济效益和社会责任心。因此他们对企业文化的评价更多的是企业道德建设以及企业社会责任心方面。
三、文化建设的意义
企业发展过程的主要受两方面的因素影响：一是内部因素，一个企业规模、技术、制度以及人才等因素；二是企业发展所受到的外部因素，例如国家以及政府的政策环境、行业周期、融资支持相关服务配套支持。企业发展的外部因素多是既定的，很难或者在短时间内不会发生重大改变，企业对此无法有效控制。因此企业要寻求突破和发展更多的时候必须加强对内部因素的控制。
一个企业内部因素影响的核心就在于企业文化，企业文化他虽然不能直接创造经济效益，但是通过对员工的管理和引导，从生产到销售、消费全过程影响企业的效益。它是具有品牌效应的巨大无形资产，具有强大的生命力和扩张力。细数现在人们所熟悉的成功企业，耐克公司不只是卖鞋，而是在卖休闲运动的生活理念，苹果公司更是从一家简单的电脑硬件生产厂家转变成了一个数字音乐娱乐集团，从产品过度到文化，他创造了文化娱乐的神话，引领了移动娱乐的浪潮。他们的成功都得益于企业文化以及产业文化的成功建设和传播。[论文网 LunWenData.Com]
企业文化在内部管理过程中同样发挥着重要作用。企业文化形成之后，其包含的规章制度对员工行为不但起到了无形的规范作用，而且关键在于文化的约束和引导远胜于制度，员工从内心产生了对规范的约束感。另外它让员工把注意力引到既定的企业目标上来，共同的价值观和共同的信念能凝聚全体员工的意志和力量，形成一个在工作中协调同步，高效率的生产群体。
四、如何有效推进企业文化建设
1、建立以人为本的管理思想。
企业员工即使企业文化的创造者，也是接受者和传播者，所以首先必须树立“以人为本”的管理思想，注重人心管理和攻心为上，通过各种可行的方式，加大对员工的感情关怀。经济奖罚固然是激励员工的重要手段，但是对个人的尊重，个人价值的体现则需要企业加大对员工的关心。重视他们的思想情感以及合理要求，尊重他们的人格和权力。让被管理者理解公司的企业目标，富有兴趣合作，愿意承担相应的责任。只有这样员工责任感和对企业的忠诚度才能得到极大的提高，心甘情愿的为企业努力工作。
2、建立学习型企业文化。
学习型企业文化是指整个企业中弥漫着浓厚的学习气氛。企业文化的建设不是通过强制的行政手段，论文格式也不自上而下的说教，而是以教育、学习、诱导、启迪激励和熏陶的方法为主，逐步培养和形成员工的价值观念，道德规范。让浓烈的学习气氛弥漫在至上而下的管理体系中，“全员学习”和“全过程学习”,贯穿于组织系统运行的整个过程，比如决策、计划、执行、控制等环节。在全员的学习过程中，企业文化自身不但得到了发展，同时也在第一时间贯彻到了各个员工。学习型团队是开放的，不断吸收新鲜知识，面对世界市场，注重学习型组织文化建设和营造，已经是文化建设的主流方向。
3、以思想政治工作为载体全面提升文化建设。
优秀的企业文化与全体员工的素质有着密切关系，而在一系列素质中，思想素质和文化素质尤为关键。思想政治工作在国有企业中有着优良的传统，同时也发挥着重要的作用。企业没有单纯的经济管理工作，也没有单纯的思想政治工作。经济发展为现代社会服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。这便是思想政治工作和经济管理工作的统一性表现，也是企业思想政治工作的出发点、落脚点和意义所在。在推进文化建设的过程中要把文化建设和思想政治工作结合起来，防止以企业文化建设替代思想政治工作。员工的思想政治工作不是空动的说教，而是通过各种途径让员工树立与企业统一的正确思想观念。所以企业文化建设的相当一部分工作就是员工的思想政治工作，而思想政治工作也就成为了企业文化建设的一个重要和有效载体。[论文网]
- 上一篇：浅谈企业文化对企业管理的影响
- 下一篇：驻外文艺活动提高企业文化建设的思考
