您现在的位置: 论文网 >> 工商管理论文 >> 企业研究论文 >> 电力企业线损管理研究与分析论文

电力企业线损管理研究与分析

出处:论文网
时间:2015-08-07

电力企业线损管理研究与分析

  中图分类号:TM727 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)32-0047-02

  线损率是一项综合的技术经济指标,体现了供电企业规划及生产管理等方面的综合业务水平。线损管理是供电企业营销管理的重要内容之一,也是评价供电企业经济效益的重要技术指标。随着电网改造和经济社会的发展,供电企业在线损管理工作中面临着新的问题和挑战。因此,非常有必要加强对供电企业营销过程中的线损管理进行研究和分析。

  1 电网电能损耗的组成

  电网运行时,不可避免地会有电量损失,损失电量等于总供电量减去总出电量(通过电能表计量)。我国统计线损电量的范围是:从发电厂的主变压器一次侧电能表处开始(不包括厂用电)到用户电能表处为止的所有输、变、配、用电环节中的全部电能损耗,损耗主要由以下几部分组成:

  ①变动损耗:是指损耗会随着机组负荷大小的波动而变化的部分,损耗与负荷成正比,也就是负荷越大,则对应的损耗也越大。

  ②固定损耗:与负荷或电流大小无关,但是与电网电压有一定关系。

  ③其它损耗:是整个电网运行过程中所产生的一些其他因素所引起的损耗,其产生原因是多方面的,通常称为不明线损或管理线损。

  2 线损过高的原因分析

  2.1 架空线路

  ①电网线路规划存在不科学、不合理的情况,部分线路供电半径过长。

  ②导线截面与载流量不匹配,无法达到经济运行的状态。

  2.2 变电站

  ①高耗能变压器因种种原因未能及时更换或调整。

  ②主要设备的检修周期无法得到保证,不能及时进行维护和清扫,导致其介质损耗过大。

  2.3 配电变压器

  ①变压器运行方式固定,不能根据不同的需求及季节的变化及时调整。

  ②变压器容量与负荷不匹配,造成优马拉小车、劣马拉大车的不良现象,造成损耗。

  ③没有进行合理的无功补偿,峰荷时补偿容量不足,谷荷时补偿容量过多。

  2.4 计量方面

  ①工作人员没有及时有效地进行必要的电表检修工作,另外,一些型号较老、超出使用期限的电能表依然在运行,使得电能表的计量误差过大。

  ②使用的电流互感器精确度不达标。

  ③使用的计量设备容量与用电负荷情况不匹配,长期轻载或空载计量。

  ④对设备的管理与定期检查不严格。

  3 营销过程中的线损管理

  当前供电企业在营销过程中的线损管理工作依然存在一些问题,而线损与供电企业的经济效益和正常发展息息相关。因此,必须对实际情况加以排查与分析,明确产生各种问题的因素,查找问题关键点,从而强化线损管理。

  3.1 强化计量管理

  ①指派专人从事计量管理工作,负责辖区内计量装置的日常管理。

  ②在各个小区中推行新型的电能表或者寿命较长的电能表,推行集中抄表系统,对于老型的电能表要坚决淘汰。

  ③构建台账,统一管理用户计量装置,按照一定周期进行校、修以及轮换,以保证计量准确度。

  ④尽量采用集中方式对用户进行计量,将用户电能表统一放置在一个计量箱内,这样不仅管理方便,同时还能防窃电。

  ⑤进一步加强对计量装置的管理,根据设备负荷的性质、容量合理配置计量装置,提高计量准确性。

  3.2 加强人员管理

  3.2.1 降低抄表误差

  加强对抄表工作人员的管理,禁止出现漏抄、估抄以及错抄等违规违法现象。

  ①要根据用户的生产经营状况,产品销售量以及近期发展,估算其用电情况,防止窃电行为。

  ②要推广应用现代计算机网络技术,开展无线集中抄表、远程集中抄表等先进方法,提高抄表效率与抄表质量。

  3.2.2 定期进行抄表

  供电所要做好定期抄表规定,不能超期或者提前抄表,尽量减少抄表时间差引起的线损波动。抄表周期要按行业分类进行分类进行,对非工业、商业、服务业、普通工业等各个类别规定不同的抄表周期,另外,大客户的抄表日期要另行确定。

  3.2.3 加强电价、电量以及电费核算管理

  ①要大量推广采用计算机进行核算工作,这样就能够有效降低核算差错,从而保证电价、电量以及电费正确无误。

  ②实施分离抄管,保证供电所营销抄、核、收等各个环节既独立又彼此约束,这样才能够杜绝供电所内部人员徇私舞弊现象。

  3.3 强调用法律手段加强反窃电工作

  提高对线路及设备的巡视频率,发现异常时应及时采取防范措施,并跟踪分析、检查原因,直至消除异常。从实际线损管理工作中发现,窃电也是导致线损增大的一个重要因素,所以必需加大反窃电工作力度,应用法律手段惩戒屡教不改者。实际上,基层管理人员可以依据用户的月用电情况结合月线损判断是否存在窃电现象。发现问题及时采取措施,减少供电企业的经济损失。

  3.4 加大普查力度

  ①要核查用电的营业性质、核查配变台区营业效益,就必须要依据普查来实现。营业普查能够有效控制线损,确保线路正常运行。要根据每季度、月度出现的线损指标,对用户电能表计、计量装置以及互感器实际比例进行检测分析,从而确保供电电压质量与可靠性。

  ②要加大营销普查力度,对每个区域要进行分区管理,根据平时用电以及电费回收划分成重点类、普通类等,有针对性地进行监控。

  4 结 语

  对于供电企业来说,线损管理是一个系统工程,其与无功电压、电能表计、防窃电以及设备等管理工作都具有密切的联系。为了提高线损管理水平,有关人员应结合地区实际情况,深入研究线损管理问题,科学降损,以提高线损管理整体水平,从而提升供电企业的经济效益和社会效益。

电力企业线损管理研究与分析

论文搜索
关键字:企业 线损 管理 研究 电力
最新企业研究论文
企业净资产收益率的提升途径分析——以中国
企业员工知识共享激励机制研究探讨
国有企业混改过程中存在的问题及对策探讨
人力资源管理促进企业绩效提升的探讨
试论企业绩效的优化管理
浅谈体育企业的社会责任履行
关于人力资源在企业中的合理配置与管理研究
互联网时代如何提高纺织企业的销售管理
新媒体在国有企业新闻宣传中的实践和思考
基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究
热门企业研究论文
民营中小企业可持续发展与制度创新
完善企业内部控制体系的思考
中小企业营销过程中的信用风险及其防范
我国高星级酒店服务质量研究
我国中小企业品牌战略实施研究
谈中小企业内部控制制度
人为本——论国有企业改革
浅析企业内部货币资金的控制与监管
国有大中型企业内部控制:问题、成因及对策
浅谈企业并购