当前金融形势下中小企业融资策略
前言
在我国数不胜数的企业当中，大中型企业数量只占到所有企业总数的很小一个部分，绝大多数企业都是中小型企业，恰恰正是这些对我国经济建设功不可没的中小型企业在资金筹资、资金融资方面面临着比大中型企业更多的困难与压力，究其原因不仅是因为我国市场经济发展仍然未能达到真正的完善，同时也因为中小型企业在融资问题上确实存在着诸多问题，这些问题如果不能得到及时有效的改善，无法提升中小型企业在融资问题上的困难处境，那么不仅直接影响到企业自身的健康发展，同时也将极大的影响我国经济建设的全面发展以及社会主义和谐社会的有序建设。
一、中小企业融资现状及原因分析
（一）中小企业融资现状分析
中小企业在融资问题上面临严重困难在我国是一个不争的事实，具体来说，有以下几个方面的具体表现。
首先，中小企业与大中型企业相比在融资渠道方面显得非常狭窄，目前绝大多数的中小企业在资金筹措方面都是自给自足，经过多年努力的辛苦积累来实现企业的缓慢发展，从融资模式上来说，绝大多数中小企业都是属于内部融资，虽然能够降低企业的融资成本及外部风险，但是数额毕竟十分有限，不利于企业的健康快速发展。
其次，除了内部融资以外，由于许多中小型企业都是企业法人自己单干或者小型家族企业，因此在融资方面也容易采用亲友借贷以及民间借贷的方式进行，但是这种借贷方式同样存在着资金额度较小、分散、还款周期不一致等问题，这些问题造成了企业无法对资金进行长远及大规模的使用计划制定，严重影响企业的健康持续发展。
再次，中小企业也会借助商业银行贷款来扩充自己的资金来源，但是由于中小企业市场占有率较低、自身的资金实力也不够雄厚，因往往无法获得商业银行的长期大额贷款，小额贷款对企业的长远发展可谓杯水车薪。
（二）中小企业融资困难的原因分析
前文提到了我国中小企业在融资问题上遭遇的诸多困境和难题，造成这些问题的原因是多方面的，下面我们就中小企业融资难的原因进行具体分析。
首先，中小企业在融资问题上缺乏理论知识与实践经验丰富的专业化人才，前文我们提到中小企业大多是独立法人以及小型的家族企业，这些企业分工不够明确、职工数量也非常有限，一般来说都没有能力和意识引进融资方面的优秀人才，遇到融资问题的时候往往都是企业法人从个人意识出发进行简单判断，让企业无法在融资过程中获取更多运转资金。
其次，中小企业在融资渠道方面显得非常单一和固定，大多数企业由于缺乏社会影响力，因此无法通过有效方法进行大量的社会集资，因此往往把融资的重点放在商业银行这条途径上，但是企业本身由因为缺乏雄厚的资金偿还能力，商业银行也就不愿意为企业提供长期大额资金。
再次，融资困难虽然有国家政策及商业银行等方面的客观原因，但是更为重要的还是中小企业由于内部制度及体制改革、创新力度不足，无法实现有效的能力提升造成的。而企业的财务管理工作又无法及时实现信息化管理手段升级，从而加剧了企业的财务信息闭塞问题，加重了商业银行及社会投资者对企业的不信任感，进一步制约企业的顺利融资。
最后，我国的中小企业在融资问题上一直处于单打独干的状态，企业在寻求融资的过程中也缺少强有力的外部支持与协调，而大中型企业在寻求融资的过程中往往会借助众多融资贷款等担保中介的力量，从而更好更快的实现资金获取。
二、改善中小企业融资难局面的措施研究
（一）树立正确融资意识
企业融资、筹资是企业寻求更好发展的必然道路，因为不管经济实力如何雄厚的企业，想要完全凭借自己的资金积累来实现企业的不断扩展与提升都是非常困难的。但是对于中小企业的众多经营者与管理者而言，对待融资的态度一般有两种，要么是一味的想要借助融资扩大自己，要么一味的回避融资，怕增加负债让企业陷入经营困境，所以宁愿自己缓慢积累，慢慢发展。这两种意识都存在不足和错误的地方。一味寻求外部融资虽然能够为企业在短时间内带来资金上的增加，但是如果不从内部管理及体制改革入手来真正实现企业生产经营实力的提升，那么债务越多，压力越大。但是如果一味回避融资问题，害怕给自己增加负担与压力，也会让企业延误发展时机，等到企业资金积累足够的时候，其他同行业企业却又已经迈上新的台阶，那么自己的企业将永远处于落后，甚至面临市场和消费者的淘汰。所以必须树立正确的融资意识，同时还要具有科学有效的资金使用意识，有努力提升资金使用效率，让外部融资为自己所用的意识。只有加强融资积极性与内部制度改革及工作方法改革积极性两个方面，才能够为融资渠道开辟、融资新方法研究营造一个良好的内部环境。
（二）提升人员队伍素质
为了提升企业融资实力，也为了提升自己的市场综合竞争实力，我们应该努力加强专业人才的引进力度，，所谓麻雀虽小五脏俱全，再小的企业如果想要获得健康有序的发展都离不开部门与部门之间的分工与协调。所以首先应该对现有财务会计工作人员的资质进行严格审核，这对于众多小型家族企业来说可谓关系着生死存亡，尤其是家族成员众多、把持着关键部门的企业，更加需要公私分明，严肃对待工作人员的职业技能和相关素质是否达标等问题。其次还要加强专业人才，针对企业融资问题加强对具备专业技能和丰富实践经验的优秀人才引进力度，并且针对企业自身的生产经营特点和行业特点，加强兼具企业管理、行业专门知识、资金使用及管理知识等多方面综合能力的复合型人才引进力度，为企业打造一支素质过硬的人才队伍。
（三）加强部门建设
首先，如前文提到的要加强工作人员队伍素质建设。其次要加强市场分析和研究工作，要开辟专门的市场分析工作项目，以企业发展现状为出发点，研究当前市场需求及变化情况、研究同行业同类型企业的发展情况、研究企业目标客户群的需求变化情况等，从而调整企业生产经营方向，提升企业经济效益获取能力，实现对现有资金使用价值的大幅度提升。再次，要加强融资问题的具体研究，加强融资时机的研究与把握，加强融资风险预警机制的制定与推行，并且积极研究国家对中小企业融资方面相关政策，寻求最好的融资时机与方法。最后，要就企业当前资本结构进行科学分析与规划，同时加强对已有资产的资金转化进行深入研究，最大限度发挥企业资产的使用价值，减少直接融资数额，降低融资风险，提升企业的社会信誉和贷款偿还能力，从而为企业赢得更多社会资金和商业银行贷款，帮助企业更快更好的稳步发展。
