企业经济合同管理中存在的问题及对策
企业的经济合同管理可以说是经营管理的重要内容，是企业依法经营并维护合法权益的重要方面。市场经济在一定程度上来说就是法制经济。企业经济合同作为契约经济的桥梁，也是商品交换法律表现的形式，对经济合同签订执行进行管理是企业面临的重要问题。
一、企业经济合同管理存在的问题
第一，签订合同不够规范。由于企业管理人员的法律意识不强，所以对待经济合同态度方面，往往表现出很大的随意性。一些企业或者个人加工市场经济条件下严肃规范的交易行为随意简化，而称之为君子协议，并认为这是互相信赖的体现，因为没有签订书面的经济合同，一旦对方履约的过程当中出现失信问题，难免给企业带来损失，从而引发经济纠纷[1]。除此之外，一些企业相互之间经济活动当中虽然签订了合同，不过合同不够规范，甚至不符合法律的规定，签约的双方在合同执行的过程中一旦发生歧义，容易引发合同纠纷。
第二，合同法律意识不强。一些企业的管理人员对法律法规的认识了解不足，他们往往只是关注企业的生产经营以及由此带来的企业经济效益，而对于经济合同重要意义缺乏足够的认识，片面认为经济效益就是硬指标，法律以及经济合同管理等方面，不过属于软指标，因此忽视市场经济的法制特征，忽视经济合同的管理工作，合同管理的法律意识比较差，并且企业经济合同管理的机构也不够完善，对经济合同的管理通常会流于形式。
第三，履行合同不够理想。导致企业经济合同履行情况不如人意的问题主要表现在两个方面。一方面是企业间经济合同的签订不够规范而存在纰漏，因此签约方钻合同不够完善的空子，这样一来合同自然难以履行。另一种情况是经济合同虽然比较规范，同时符合经济合同法的规定，不过对方因为各种问题而不履行，从而出现违约问题，这是签约方的企业管理人员对经济合同法律知识和签订合同的知识了解不够所导致的[2]。
二、加强企业经济合同管理的对策
第一，企业管理人员要充分认识企业合同管理具有的重要意义。企业管理各项内容要根据企业的经济合同管理内容来展开，为提高企业经济合同管理效率，同时切实地履行经济合同当中规定的相关责任以及义务，企业必须正确地处理好三个方面的关系，市场与合同之间的关系、合同与合同法律之间的关系、合同与合同管理之间的关系。为加强企业管理人员对于经济合同管理方面法律知识的学习，企业要不断地加强对企业管理人员培训的力度，将经济合同的管理纳入到企业管理人员任期目标的责任制，从而提高企业管理人员经济合同的管理意识，将企业的经济合理管理置于同质量管理等工作同等重要的为之，将合同管理作为企业日常管理的主要内容之一，从而确保企业可以做到依法签约，进而根据经济合同的内容来履行自己的职责。
第二，做好经济合同签订审查工作。在企业经济合同的管理当中，要保证经济合同签订审查的落实，从而提高企业经济合同履约率，这要求合同业务人员在签订经济合同以及审查工作当中，要切实做到六要以及六防。六要指的是合同内容需要符合法律的要求，文字说明需要清晰，重要条款需要齐全，签约手续需要完整，权利义务需要合理以及经济责任需要明确。六防指的是要防止马虎签约而拒签荒唐的合同；防止超越权限而拒签衙门合；防止施压于人而拒签霸王合同；防止不良风气影响而拒签特殊的合同；防止信息空洞而拒签空头支票的合同；防止投机取巧而拒签违法的合同。在对企业的经济合同审查时，企业的法律顾问以及合同审查部门从以下方面审查：一方面是合同当事人资格的合格性，也就是合同签订人要拥有合法权利能力以及行为能力；另一方面是合同内容合法性，也就是经济合同的条框以及协议要符合法律规范以及要求，不对社公共利益以及他人切身利益而带来伤害。
第三，为企业创造外部环境。虽然近年来政府颁布《企业法》以及《经济合同法》等法律规范市场经济发展，同时取得显著的成效，不过在立法宗旨以及立法内容方面仍然存在一些问题和不足。例如目前市场培育的立法以及市场秩序立法都存在滞后以及随意执法等问题，这些法律中有商法当中的合伙法、公司法还有信托法、经济行政法里面的反垄断法以及反不正当竞争法，这些都加大了经济合同纠纷出现的几率，从而提高企业经济合同管理的难度[3]。因此在市场经济的体制下，政府应为企业创造良好外部环境，在提高执法力度的过程中，完善已有法律制度。政府以及企业关系还有企业之间的关系要通过法律来规范调整。企业在市场竞争当中，既遵守法律规范要求，还需要学会用法律知识来维护自身合法的权益。
在企业的发展过程当中经济合同管理问题的存在要求企业管理人员认识到经济合同管理的意义，在企业的经营过程当中加强经济合同管理的工作，让企业可以根据法律规范要求来行使自身权利义务，将经济合同的签订审查工作落到实处，从而提高企业经济合同的履约率，改善经济合同管理的水平从而保证企业的健康发展。
