解析供电企业供配电降损的方法
中图分类号：U223文献标识码： A
一、线损和线损率概述
利用输变电和其他配电设备实现电能的传输，然而，在电能的传输过程中，变电装置和配电设备也消耗了一定的电能，损失了一部分电能，最终导致线损，为电力企业带来了巨大的经济损失。下面对线损产生的原因和线损率进行简单的描述。
1、线损产生的原因
随着科技的发展，用电设备越来越多，人们对电能的需求量也逐渐增大。但是，在电能传输的过程中，线损问题却一直没能得到解决，这不仅给企业造成了巨大的经济损失，还浪费了能量。而导致线损问题的主要原因有以下四点：①在设计规划阶段，供电企业对电网系统的规划不合理，导致电能在传输过程中损耗了大量的能量；②由于线路本身导线的类型、变压器和发电机的绕线组等方面存在差异，导致电能在传输的过程中受阻发热，进而发生能量损耗的现象；③磁场的存在对变电器的运行具有重要的影响，它会导致电气设备的铁芯产生发热的情况，进而造成电能的损耗；④由于企业对电力系统的管理不够完善，导致该系统存在许多漏洞，进而发生线损。
2、电网线损的构成比例
电网线损的构成比例是指各种损耗占总损耗的百分比。电网的各种损耗与电网的组成结构、运行状况、负荷和供电企业的管理水平有关，所以，线损的构成比例是变化的。因此，要根据实际情况对电力系统和电能传输进行分析，确定线损的构成比例。
二、供电企业降损增效技术措施
降损节能的主要措施是从降低线损、减少违章用电和降低供用电设备的损耗方面入手。线损的高低直接影响供电企业销售的收入。线损率是供电企业重要技术经济指标之一，是衡量企业技术水平、管理水平的重要标志，降低线损是供电企业提高经济效益的关键。无论是哪个地区哪个部门或是哪个单位，线损都是人们比较关注的问题。降损增效主要是针对电力线路和变压器，由于受历史、经济及地理环境的制约，电网存在供电半径大，线径小等问题，从而造成线损率较高。为此，通过一手抓管理一手抓技术来加以改善。
①通过宣传，加大用户安装电力电容器的积极性，提高无功补偿能力，改善送电的功率。大力推广高精度电能表，对新装表一律要求使用高精度、高灵敏度的电子式电能表。②调整线路运行电压，简化电压等级。因为电能损耗与运行电压的平方成反比，所以在电网运行中应适当提高运行电压，对部分低压供电线路提高供电电压等级，降低线损。③重视变压器的安装位置，减少线路损失。选择变压器安装位置时：a.既要满足用电设备的负荷，又要使变压器的空载损耗减到最小；b.严格确保线路半径不大的条件下，使变压器靠近负荷中心，以减少电网损失，确保供电的电能质量。④合理选择变压器等设备的容量。在供配电网改造中，新装和更换的变压器应采用节能型密集型小能量变压器，淘汰其他高耗能变压器。同时，在一些负荷变化大的地区装设两台变压器，以便满负荷时两台变压器同时运行。非满负荷时根据临界容量来确定该投入哪台变压器使用。避免“大马拉小车”或与之相反的现象。⑤合理设置无功补偿装置，提高功率因数，如下表为某供电企业提高功率因数后的降损的百分数。电容无功补偿宜采用10kV和低压电容无功自动补偿相结合、集中补偿和分散补偿相结合的方式。⑥合理选择导线截面，对原来遗留的导线线径小等问题加以改善。注意对整个供电区做好每条线路、每台变压器以及每段线路的调整负荷的工作，有效降低线损。⑦平衡变压器和线路的负荷和电压，减小负荷电流或降低线路阻抗。电压过高或过低，电能损失都将增大，必须使电压维持在额定值范围，可以通过调整变压器分接头或是提高发电机的电压来改善和调整电网电压水平。⑧加强防雷措施。地处山区的配电变压器易遭雷击，因此，在林网改造中，不但要在配电变压器高压侧装设避雷器，而且要安装在高压熔断器的内侧，还要做到变压器高压侧避雷器接地端、低压绕组中性点、变压器外壳三点联合接点。⑨加强线路巡视工作。供电局除按要求定期对线路巡视检查外，在重大节日、特殊天气等情况下，还要进行巡视工作，及时发现缺陷，及时处理，消除隐患，使线路保持良好的运行状态，减少事故停电次数和缩小停电范围，如表1。
三、供电企业降损增效管理措施
1、加强组织领导，健全线损管理机构线损管理机构是降损工作有序推进的组织保障。一个科学的线损管理机构应具备三个条件：①层次清晰、职责明确；②能充分发挥管理职能、执行力强；③能与各部门、岗位无缝沟通，有合理、科学的工作流程。线损管理机构应涉及到线损相关的岗位和部门。按职责和职能来分，线损管理机构一般分为决策层、管理层和执行层。其中决策层是指企业线损管理领导小组，应当由企业一把手担任组长，分管生产和经营的副职领导任副组长成员由生产设备管理部、计划发展部、调通中心、市场营销部等单位的领导构成；管理层由管理部门、监督管理部门、专业管理部门和综合考核部门组成，各部门的职能和权限不同，能够更好的监督和制约；执行层由具体实施降损措施的部门成员组成。
2、搞好线损考核管理
线损考核管理是线损管理非常重要的一个环节，将员工绩效与线损相结合，有利于调动员工的降损积极性，其中线损指标管理是线损管理的核心。目前线损考核指标主要有分压指标、分区指标、分线指标和分台区指标等四种考核指标，只有合理制定线损考核指标才能最大限度地激励员工，促使线损下降。
3、加强抄核收管理
要加强抄、核、收管理工作，坚决杜绝错抄、估抄、漏抄等现象，堵塞管理漏洞，减少偷、漏电等损失，做到及时分析掌握用户用电变化情况，并要严格按照抄表计划进行抄表，随意更改抄表时间和抄表路线会引起线损率的非正常波动。要防止由于电费回收难而少抄电量引起的线损率异常波动；要提高供售电量月末冻结电量抄表的比例，减少因供售电量抄表时间差引起的线损波动。要加强抄表管理工作，特别是要重点提高抄表员的综合素质和责任心，杜绝人情电、关系电等情况的发生。特别要加强对抄、核、收工作的考核，通过考核能提高员工认真对待抄、核、收工作的态度。加强抄、核、收管理能有效地减少了抄、核、收工作过程中由于错抄、漏抄、估抄、错算倍率等人为因素造成的损失。
4、加强计量装置管理
为了准确计量电能，公平合理收取电费，正确统计供、售电量和线损，要求各计量点的计量装置（电能表、电压互感器、电流互感器）配备齐全，做到供电企业之间的贸易结算电量、用户用电量的准确性。加强计量管理要做好如下工作：①电能装置应按有关规程的规定，定期进行校验和轮换。高压电能表调前合格率应达到99%以上，故障率应小于1%，检验率应达到100%，低压三相电能表的轮换率应达到100%；②做好计量装置的配置工作。充分考虑客户负荷、用电性质等因素，合理选择计量方式、电能表量程和互感器，使电能计量准确，避免电量损失；③做好铅封管理工作。对计量装置必须加装铅封，建议使用一次性防伪功能强的铅封，同时做好铅封使用的管理工作，登记好铅封使用人、使用时间、安装的客户编号和姓名等信息，杜绝伪造和窃取铅封并进行窃电的活动。
结束语
综上所述，降损节能既要从技术上入手，加大电网建设，改造线路设备，保持三相负荷平衡，优化无功补偿等方面，又要加强线损管理，落实降低线损的各项有效措施，只有两者密切配合整体联动，才能取得最佳成效。
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