铜加工企业物流成本系统浅析
中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）30-0028-02
铜加工行业指的是生产铜和合金材料的行业，该行业是整条铜产业链的一个中间环节，也是关乎国计民生的一个重要部门。根据含铜量的不同可以将铜加工产品分为纯铜及铜合金产品。铜加工产品因其优良的属性被广泛用于国防、海水淡化、交通运输、建筑、电力等诸多领域。
如今，随着我国经济向低速、节能、环保等方向转型，铜加工行业也逐渐进入微利化经营和精细化管理时代，铜加工行业的转型升级不可避免。因此，为确保我国铜加工行业持续健康稳定发展，铜加工企业一方面要加大科研投入，不断寻求技术创新，更重要的是通过企业日常生产运营中的精细化管理，加强对物流成本的控制，挖掘物流活动作为第三利润源泉的潜力。
1 对铜加工企业物流成本概念及其构成的界定
1.1 铜加工企业物流成本的概念
铜加工企业物流是以“铜加工材”为载体，以“物流”为运作，以“信息”为核心，集铜加工材贸易、电子商务、三方物流为一体，资金流、信息流、物流相互促进、相互融合，涵盖采矿业、制造业、金融业、信息产业、现代物流等行业的交叉行业。
铜加工企业物流成本指企业在进行采购、生产、销售及回收过程中所发生的运输、存储、包装、装卸搬运、销售退回等方面的成本。铜加工企业由于其行业的特殊性，在原料供应、产品生产和销售以及废弃物回收环节均产生较高的物流成本，而且其物流成本也大多蕴含在铜加工产品中，在企业经营成本中占有十分重要的地位。
1.2 铜加工企业物流成本的构成
铜加工企业属于生产型企业，从微观物流成本角度来看，铜加工企业物流成本与生产型企业物流成本有着很多相似之处。该类企业的物流运行模式一般分为四个模块：原材料采购物流―铜加工材生产物流―产品销售物流―废杂铜回收物流。需要指出的是，并不是所有的铜加工企业都涉及废杂铜回收物流这一环节。从国内现状来看，涉及废杂铜回收的铜加工企业大多是完全依靠回收废杂铜来进行生产的企业，或是完全依靠粗铜和废杂铜熔炼、电解来满足生产需要的企业。
1.2.1 各环节的物流成本
①采购环节的物流成本是企业采购生产所需原材料如废紫杂铜、电解铜等，从采购地到企业仓库的物流过程发生的订货手续费、运输费、入库作业费以及仓储费等。
②生产环节的物流成本是企业内部进行铜产品加工时发生的属于物流活动过程中产生的费用，如机械设备折旧费、人工费、资金成本占用费和半成品的存储费等。
③销售环节的物流成本是企业将产品从仓库运输到客户过程中的物流活动所产生的物流费用，具体涉及产品的存储费、运输费、运输工具折旧费、燃油费、人工费、退货物流成本等。
④回收环节的物流成本是企业回收废杂铜过程中发生的人工费、材料费、运输费、机器设备的折旧费及其他相关支出。
此外，我们可以把铜加工企业物流成本系统划分为企业运作内物流成本和运作间物流成本。其中，运作内的物流成本可以分为：采购与供应运输成本、产品出入库成本、储存成本、订单处理成本、包装成本和货损成本；运作间的物流成可以分为：缺货成本、退货成本、资金占用成本、风险成本。
1.2.2 各项物流成本具体涉及的费用
①运输成本，指在一定时期内，原材料采购或产品供应运输过程中发生的全部费用，包括人工费、运输过程中的货物损耗费、车辆的油耗、折旧及保养费、运费保险等。
②出入库成本。指货物在出入库过程中产生的人工费、设备折旧及保养费、装卸搬运费等。
③储存成本。指在一定的期间内，为确保货物的正常存储而产生的全部相关费用。如人工费、仓库及存储设备的折旧和保养费、业务费、水电费等。
④订单处理成本。铜加工企业的订单处理成本指从客户那里接收订单到安排产品出库过程中所涉及的人工费、信息处理费等。
⑤包装成本。铜加工产品出库前，为防止产品氧化及方便运输等原因需要对产品进行必要的包装，为完成这一活动所发生的所有费用的总和即为包装成本，包括人工费、包装材料消耗费、设备折旧费、包装设计费、印刷费等。
⑥货损成本。货损成本指的是在一定时期内，因自然或人为原因导致货物发生破损或丢失等情况造成的损失。
⑦缺货成本。缺货成本出现在企业库存不足的情况下，因企业无法及时供货造成的违约赔偿、客户流失成本等。一般表现为企业库存量低于期望库存时发生缺货带来的机会成本损失。
⑧退货成本。退货成本一般发生在产品到达客户手中后，因质量不合格而被客户退回所发生的成本，如违约赔偿、退货运输成本及退货过程中产生的人工费、装卸搬运费等。
⑨资金占用成本。通常铜加工企业的原材料及产品属于大宗贵重金属，企业现有库存的持有会占用大量资金，从而产生了利息支出和机会成本即资金占用成本。
⑩风险成本。在企业一定时期内的物流活动中，会出现诸如存货的跌价、自然或人为损耗等引发的风险损失费。如铜加工企业采购废铜之前可能面临价格上涨，成本增加的风险。
一般而言，企业物流成本还会涉及与物流管理活动相关的管理成本，还有与信息收集、传递、处理等活动相关的物流信息费用。对铜加工企业来说，其运作内和运作间发生的物流成本已经包含了物流管理成本和物流信息成本。
3 影响铜加工企业物流成本的主要因素
影响企业物流成本的因素通常有很多，决策者要对企业的物流成本实施有效管理，必须要全面了解其影响因素，才能在制定物流成本优化策略时更具针对性，达到的效果也更加理想。下面将从铜加工企业产品的特性、物流环节、人员因素和外界不可控因素这四个方面分别分析其对企业物流成本的影响。 3.1 产品的特性
企业的产品是企业的物流对象。铜加工产品，其价值、属性、特殊要求等对物流成本的影响很大。
首先，产品的价值不同，对物流成本的要求就会有差异。相比普通产品，高价值的产品一般对应较高的物流成本。铜加工产品属于大宗贵金属，价值高，从而对运输、储存、包装、装卸搬运等有较高的要求，相关物流成本也随之提高。
其次，产品的形状、体积、密度等对物流成本有着直接的影响。铜加工产品形状一般比较规则，这有利于产品的运输、存储及装卸搬运，物流成本相对不高。然而铜加工产品种类很多，其密度各不相同，单位运输、储存空间必然不相同，因此其运输存储成本也各不相同，需要区别对待。同样，铜加工产品如铜杆、铜管等由于其特殊属性，需要做好防氧化措施，这就对产品的包装及运输时间有严格的要求，从而导致其物流成本的提高。
3.2 物流环节
同生产型企业类似，铜加工企业物流过程的主要环节包含了供应物流环节、生产物流环节、销售物流环节及废弃物回收物流环节，各个环节对企业物流成本的影响也不尽相同。
3.2.1 采购物流环节
该环节对物流成本的影响，主要表现在铜加工企业对原材料的需求量大，采购业务周期短，因而订货采购费用、运输费、入库作业费的频繁发生导致物流成本的提高。
3.2.2 生产物流环节
这一环节对铜加工企业物流成本的影响，主要体现在生产过程中的物流活动给企业总成本带来的影响。这就需要企业规划好物流路线，平衡生产节奏，保持较高的生产设备利用率等。尤其需要铜加工企业结合产销实际建立库存对应产销量的合理配比，综合运用经济定购批量法、JIT库存控制法、MRP库存控制法等建立灵活的库存调节机制。
3.2.3 销售物流环节
对铜加工企业来说，由于其产品的特殊性，企业的销售物流不仅有着经济寿命周期，同时还有产品的自然寿命。所以企业物流在销售环节耗费的时间必须小于这两个时间段，否则产品的价值不能很好的实现。这就需要铜加工企业尽可能减少销售物流涉及的环节，合理搭配运输方式、保持较高客户满意度。
3.2.4 回收废弃物物流环节
该环节主要针对完全依靠回收废杂铜或回收粗铜和废杂铜熔炼、电解来满足生产需要的铜加工企业。该环节对企业物流成本的影响主要体现在废杂铜回收的渠道及规模大小、废杂铜处理方法的选择以及回收过程中机械化程度的高低等。
3.3 人力因素
人力因素是保障铜加工企业正常物流运作的重要因素。要控制好该因素对物流成本的影响，需要决策者对人工费用进行合理控制、划分好工作人员的岗位职责、保持人员较高的工作效率、维持合理的人员数量、设计适当的组织激励制度。
3.4 外界不可控因素
外界不可控因素是指诸如自然环境因素、基础设施建设现状、国家相关产业政策等一些不受铜加工企业所控制的因素会对企业物流成本产生影响。特别是铜的价格受宏观经济状况、供需状况以及相关市场因素的影响，随时都在波动，这必然会对铜加工企业的物流成本产生很大影响。
4 结 语
上文首先阐述了铜加工企业物流成本的含义，紧接着重点分析了铜加工企业物流成本的构成，并进一步指出了铜加工企业物流成本的影响因素。在此基础上，铜加工企业可以结合实际运营状况，找出适合本企业的物流成本控制方法。比如企业可以采用目标成本法，将企业当前的物流成本与目标成本进行比较，计算出成本差异，再运用成本分析、价值工程等方法寻求最优的物流过程设计，用最低的成本满足客户的要求。此外，企业还可以采用作业成本法、标准成本法、责任成本法、预算成本法及系统动力学的建模方法等对物流成本进行控制和优化。
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