针对企业所得税的税收筹划分析
中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）03（a）-0253-01
现如今，随着经济社会与科学技术的快速发展，编辑工作的现代化趋势也成为了必然。编辑工作的现代化主要指的是编辑主体的现代化、编辑技术的现代化以及编辑管理的现代化。在现代社会当中，作为一名编辑，首先必须具备现代意义，要有创新精神，要顺应时代发展的步伐，在思想观念、工作方式、思维方式等多个方面进行调整，要跳出传统的编辑工作框架，使得编辑理念、编辑技术、编辑管理等多个方面全面实现现代化。
1 编辑工作现代化发展的必要性分析
1.1 是顺应时代发展的必然趋势
在我国，编辑工作很早之前便已存在，在商朝时期便已经有了利用文字来记录的典著。随着社会的发展，编辑工作也在不断地延伸与拓展。在现代化进程不断前进的环境下，编辑工作也需要顺应时代的步伐，走上现代化道路，更好地实现其价值。例如，如何增加刊物的信息容量、如何加快出版频率、如何增强出版物的美感以吸引更多读者，等等，都需依靠编辑工作的现代化来达成。因此，编辑工作现代化发展是顺应时代发展的必然趋势。
1.2 是一个优化的整体结构
编辑工作，其自身便是一个系统，它是一个需要通过人类创造性的思维劳动而进行精神产品生产的系统结构。所谓编辑工作现代化，主要指的是组成这一系统的多种基本要素的不断优化的现象以及优化过程的总和。可将这一系统分为两大组成部分：内系统与外系统。内系统主要是由编辑人员、稿件以及编辑手段组成，内系统是其系统的核心以及物质基础；外系统主要是由方针政策、管理制度以及领导体制组合而成，它是其系统的外部条件以及组织保证。内系统与外系统相辅相成、缺一不可。要真正实现编辑工作的现代化，就需使得编辑工作系统处于一个优化的状态之下，使各个要素协调有效地发挥出最大功效，让编辑工作能够适应时代的特点和需求，以取得较好的社会经济效益。
1.3 是社会竞争发展的必然选择
总的来讲，要全面实现编辑工作的现代化，不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的过程。从实现方式上来讲，不但受到科学技术发展的影响，同时也需要物质的积累以及资金的保障，因而它是一个无止境的、有序的、不断提高的动态发展过程。我国的编辑事业与我国的学术文化一样具有悠久的历史，也正是因为有了编辑活动，才能够使得学术文化得以保存。现代化的编辑理念讲究的是创新、要做到与时俱进，它鼓励编辑工作者具有开阔的思路与创新性的思维方式。当前，在市场经济的环境之下，竞争日趋激烈，要想不在竞争中被淘汰就需要融入竞争当中，走现代化发展道路，不断改革创新。由此可见，编辑工作现代化也是社会竞争发展的必然选择。
2 编辑工作现代化实现途径的分析
2.1 编辑理念的现代化分析
从编辑主体的角度来看，编辑理念主要指的是编辑理论、编辑程序、编辑技术、编辑管理、编辑经营等一系列同编辑工作息息相关的多项因素所形成的综合理念。要实现编辑工作的现代化，不但要强调质量、关注读者、注重效益，更应该具有改革创新意识，在选题方面要具有超前意识、价值意识、竞争意识以及经营意识等。一个具有创新意识的编辑，必须做到与时俱进，其思想观念应该顺应时代的发展而改变。总而言之，作为一名优秀的编辑，必须更新编辑理念，摒弃那些不适应现代化需求以及出版物发展的理念，以树立新型的编辑理念，真正实现编辑理念的现代化。
2.2 编辑手段的现代化分析
编辑手段的现代化，它是编辑工作现代化的标志与前提。现如今，随着计算机技术在编辑工作当中的广泛应用，编辑手段也产生了较大的改变，它帮助编辑人员逐渐从事务性劳动中解放出来，为其有更多的时间与精力转向创造性劳动提供了条件。首先，编辑能够有效地运用计算机网络进行文献检索，能够在巨大的信息资源库当中查询检索有效信息并且掌握学术动态以及学科发展趋势。这种自动化的检索方式能够有效地提高编辑的工作效率，这为编辑搜集信息提供了便利，使其组稿、编稿有了更加充分的选择余地，对提高书稿的学术质量具有积极作用。除此之外，利用计算机进行文字编辑与手写相比，修改更加直观方便，这对激发编辑的工作热情，提高工作效率也有着积极作用。
2.3 编辑管理的现代化分析
编辑管理的现代化，它是编辑现代化的必然要求。因此，做好编辑管理工作，促进其现代化发展也是至关重要的。文章从以下几个方面来对编辑管理的现代化进行分析。
2.3.1 编辑管理组织的现代化分析
编辑管理组织的现代化主要指的是办公的电脑化与自动化。当前，现代化的编辑工作与传统的编辑工作相比，无论是在内容还是在工作方式方面都产生了巨大的变化。与传统的笔录书稿形式相比，现在更多的是以电子书稿的形式呈现，作者将电子文稿发送给编辑，然后编辑能够在计算机上对书稿进行处理，可提高工作效率。并且随着网络技术的发展与普及，编辑还可随时随地通过网络与作者进行交流沟通，方便快捷。
2.3.2 编辑管理制度的现代化分析
科学的管理都必须有一套科学的管理制度，许多出版社成功的关键就在于有一套严格的管理制度。首先在财务管理方面，需要具有健全的管理制度，要严格核算；其次在用人制度以及分配制度方面也必须做到公平公正。在这样的管理制度之下，才能够充分调动编辑人员的工作积极性，以提高其创造性与责任感，进而为出版物的质量与出版效率提供保障。
2.3.3 民主管理的科学化分析
毋庸置疑，民主的发展与法制的完善已经成为了现代社会文明进步的主要标志。要做到民主管理，首先，管理人员要做到公平公正，要做到平等待人、不谋私利；其次，应该让群众参与监督管理工作，要听取群众的意见以调动群众的积极性与创造性；再次，还需树立团队合作精神，提倡团队合作，发挥出团队的作用。总而言之，作为一名管理者，必须做到以身作则，要紧跟时代的步伐，甚至具备超前意识，要做到广纳贤才、群策群力，以更好地实现编辑工作的现代化。
