县级供电企业营销管理与新技术应用
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）05-0070-01
引言
在当前的县级供电企业中，电网的建设相对来讲还是比较慢的，以至于对电力企业的营销管理工作起到了阻碍作用。县级供电企业的制度改革还没有得到完善，在企业营销的管理工作中，营销管理相对处在以个比较低的水平，在服务上难以让用户满意，市场竞争力自然无法与其他地区抗衡，市场占有率也跟着受到影响。即使是有了新的设备，但企业管理跟不上，管理模式不更新也照样起不到其应有的作用。科技得不到推广，新技术和新产品的使用率以及企业的劳动生产率低下，其经济效益肯定也不会很高。可是作为一个县级地区，其市场竞争力并不是激烈，可人员安于现状的思想根深蒂固，观念没有转变，竞争意识不强等，都是造成县级企业营销管理效率低下的原因。
一、加强营销管理，规范服务
企业生产经营的最终目的都是为了实现利润的最大化，这是一个企业良性发展的正确形态，所以，不管是企业的生产管理也好，还是企业的经营管理，都必须以提高企业经济效益为目标。在其管理方式上要集思广益，运用科学来进行管理，利用激励机制达到提高企业的经济效益的最终目的。
1.重新分类
我国至今还在使用着上个世纪70年代的用电分类制度，长久以来都没有颁布新的用电分类。然而，用电市场却不是认为可以控制的，其发展一直在加速，这就导致了用电行业在执行用电分类的过程中难以与市场进行同步的现象，适应不了市场必将被市场淘汰。当今的电力企业在不断的发展过程中，跟原来的用单分类方式已经有了很大的改变。所以，为了更科学的定价，以便于电力企业在市场营销中发展的更快，就必须要对其进行科学的分类，使行业的分类更趋于理性化。
2.优化资源
在国家宏观经济的调控下，当地的物价部门一定要做好公平合理的对电力进行科学定价，只有这样才能在不损害国家与企业的利益的同时还能满足用户的需求。在对电力定价的执行过程中，企业要能灵活应有定价制度，才能发挥其应有的作用。
3.重视企业日常基本工作
给用户装接电、建卡立户是电力企业日常工作中的一部分，其内容还包括了平常的抄表收费以及检查维护电路等工作。这些看似很平常的工作却是很好的与用户建立良好关系的途径，可现实中很多电力企业并没有对此引起重视或重视程度不够，这直接影响着企业的形象，也让企业的经济效益大打折扣，在此过程中有些还与用户发生了不和谐的事故，产生了一些不必要的纠纷等大错特错的行为。因此，在经营管理上一定加大管理力度，建立严格的规章制度，工作中尽量避免事故的发生，秉持着工作认真负责的精神，养成良好的服务态度，为企业积累起好的声誉，从而达到用户对企业的信任感越来越强烈的目的。
二、在营销管理中应用新技术
电力企业本就是属于一个技术密集型产业，其科技含量相对其他行业要高的多。可是在实际的应用中，县级供电企业在新技术的应用方面还是很落后，在最近几年的农网改造中，应用的新技术与新产品普遍偏少没有很好地将科技应用到其中。随着网络技术和通信技术的迅速发展，以及电力设备数据测量系统、控制系统的可操作性日渐成熟，加上信息质量在传输上得到了提高，如今的数据收集设备越来越稳定，还有物联网技术的异军突起，我国的北斗卫星通信系统也已经基本可以投入使用。因此，翘首以盼多年的信息化电网管理已经不是梦想，这必定会加快电力企业信息技术的普及。
本文建议是否可以考虑将县城配网最为首要的推广项目，加大对科学技术的资金投入，运用先进的营销管理方式作为辅助。其具体实施计划分四个部分：（1）将网络技术与现代的营销管理相结合，以此来建立一个现代化的营销管理系统；（2）将电力企业日常工作中的抄表，收费等内容，通过科学化的先进设备来完成，这样就便于日常工作的管理；（3）运用功能齐全、技术先进的设备，将电力调度系统也纳入到科学化的管理中来，从而达到全面提升营销管理水平的目的。
三、结语
总而言之，电力企业应结合每个地方的不同情况，能够根据企业营销的管理需求，对营销管理系统的主要功能进行实际分析，再根据其实际分析出来的情况来设计出电力企业的营销管理系统。电力企业营销的目的是为了企业能够创造出更好经济效益，县级电力企业处于行业的最底端，其本身存在的问题也很多。所以，县级供电企业的营销在管理方面将主要电网的经济运行为主，积极迎合市场的发展，从而达到提高县级供电企业的营销管理水平。
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