关于企业经济效益提高的途径和意义分析
中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）011-0000-01
作为一个企业，不论是从现实的生存意义还是从理想的社会责任来讲，经济效益最大化都必须是企业不断向往和追求的目标。企业作为国家经济转动的马达而存在于人们的衣食住行之中，只有企业能够生产并提高经济效益，宏观经济才能持续发展，国家与社会也才能健康运行。所以提高企业的经济效益具有非常重要的意义。
一、企业提高经济效益的意义
经济效益是世界上一切经济活动的核心，它是经济活动中所有社会资本的总消耗与社会总产出的对比。一般可以用公式“经济效益=生产总值-生产成本”。由这个经济公式可以看出这类经济活动是否属于正常运转，也是这个企业能否生存下去的重要依据。
企业提高经济效益具有以下几点意义：
1.对于企业这个个体、整体而言，如果企业能够提高自身的经济效益，那么在日常的各种经济活动中或者同行业其他企业的竞争过程中就会从人、财、物、力等方面具有后天优势，能够增强企业整体的市场竞争力，抗风险能力。这对于企业而言至关重要，首先要活下来，然后才能谈发展。
2.从古自今就没有一家企业能做到满足所有人类需求的能力，所以企业只能利用有限的资源，尽可能创造出更多的价值，满足更多人的不同需求。企业提高自身经济效益无疑就会为企业赢得更多的社会资源，那么在后续的社会财富创造过程中就能够抓住先机，更有能力、更高效地满足人们日益增长的物质以及精神文明的需求。而这一切又是循环、可持续的利好，这对于企业未来的发展具有重要意义。
3.针对中国目前公有制占主体，多种所有制共存的经济环境下，企业提高自身的经济效益，不仅对企业自身发展至关重要，同时也能增强国家整体经济实力，从而增强国力，走出具有中国特色的社会主义道路，充分发挥出社会主义制度的优越性。所以，企业提高经济效益不论是从宏观经济的运行还是从微观经济的发展都具有非常重要的意义。
二、企业提高经济效益的途径
（一）提高劳动生产率
劳动生产率是指劳动者在单位时间内创造的劳动成果与其劳动消耗的比值。所以可以从提高人的劳动生产率以及提高设备的劳动生产率入手。从人的角度企业应该注重人才的培养与建设。人力资源的投入是保障提高劳动生产率的最基本途径，同时也是企业提高经济效益最关键的部分。企业要定期或者不定期对员工进行职业培训以及生产培训，增加企业职工的专业水平，提高企业员工熟练生产的能力，做到提高全员劳动生产率的目标。这样可以缩短必要劳动时间，使得企业产品可以产生更多社会剩余价值，无形之中增加更多劳动附加值，从而使产品在市场上可以获得更多的让利空间，形成物美价廉的价格壁垒，从而击败其他竞争对手。从设备的更新换代上面讲，更好的设备，更高的生产工艺，使得企业的产品在质量上得到更高的提升，在市场竞争过程中形成强大的技术壁垒。同时设备的更新可以更快提高操作者的生产率，从而提升企业的经济效益。所以提高企业员工以及企业设备的劳动生产力，可以从价格和技术上面形成市场优势，从而提高企业的经济效益。
（二）降低企业经营成本
企业追求的是利益的最大化，要想在经济效益上面有所提高，那就必须降低企业的成本。所以在企业生产过程中要充分依靠先进的科技，成熟的技术，不断用现代科学技术武装企业生产。从原料采集，生产加工，销售环节都要尽可能减少成本，做到精细化经营。要由粗犷的密集加工型经济增长向集约型企业转型。在现今世界经济一体化进程中，社会分工越来越细，如果不能在企业生产到销售的每个环节上面做好成本控制，那么等待企业的必将是板块侵蚀，利润下降。相反，如果企业能够在经营的每个环节上降低成本，将成本控制到最佳状态，那么企业的经济效益就会是没有短板的木桶里的水，最终由最高的那块木板决定水位。
（三）提高企业管理水平
一个企业最终的走向往往是由市场决定的，但一个企业能走多远，却是由企业的管理者所决定的。所以对于想走得更远，经济效益更好的企业而言，管理者的管理水平就显得至关重要。管理者作为企业这台机器的操作者必须要认清市场这条路，然后运用现代管理方法，提高企业内部管理水平，以抵抗外部市场风险，以最少的消耗，生产出最多且能够持续满足市场需求的优质产品，迎接消费者长年累月的实践检验。只有企业的管理者具有良好的管理企业的能力，企业的经济效益才能在岁月中不断提高。
三、结束语
企业的经济效益就是企业生存和发展的基石。也是衡量企业一切经济活动是否有意义的重要参考。当今社会国际经济发展迅猛，企业之间竞争加剧，如何提高企业经济效益不仅是企业管理者需要思考的问题，同时也是每位从事经济活动的人员应该积极思考的话题。只有企业的管理人员联合企业员工，以及社会经济精英共同解决企业内部以及市场外部的矛盾关系，才能让企业的经济效益得到提高，也才能更多体现出经济效益对于社会以及国家的重要意义。
