浅谈蒙牛乳业新经济时代市场营销问题及对策分析
进入21世纪以来；全球经济一体化、新经济时代、可持续发展的不断加快，国外乳业市场以迅雷不及掩耳的速度入侵并占领着国内的乳业市场，竞争压力的转变迫使企业不断的寻找出路，扩大市场份额，而作为中国乳业龙头企业的蒙牛集团，也在不断的改变营销策略，引进新设备，改变新形象，开拓新产品，创造新渠道，虽然在市场认可度上保持稳定，但依然摆脱不了外界的冲击和挑战。如何能建立国际化的市场营销模式，拓宽市场，提升企业战略定位的高度，突破现有的瓶颈，也摆在“蒙牛人”面前亟待解决的问题。
一、蒙牛乳业新经济时代下市场营销存在问题
1.企业营销战略管理思想滞后
进入新经济时代以后，企业的营销理念也随之变化，但作为蒙牛集团并没有意识到这样的危机的来临，依然秉承着过去陈旧的思想，“物化”的管理思路，以自我为核心，发展企业，打造企业的发展战略规划，不能以“人本的管理”思路，利用科学的发展观发展企业，从而造成了，投资过高，而产出过低的怪圈。另外，企业不应该仅仅关注利润的增长，而应该在人员的培训和优秀的考核机制下下功夫，激发企业员工的热情和坚持不懈的斗志，从根源上利润，从思想转变中促发展。
2.营销手段单一，宣传力度不够
在知识经济的大背景下，市场竞争的压力越来越大，这不仅仅是运用传统的营销战略模式手段，而是需要更多的引入营销组合型策略模式，也就是我们长说的“营销共享”。而如今的蒙牛集团依然惯用这传统的“4C”营销模式，销售区域主要集中在商城和大型超市，很少有大型的蒙牛专营店或者大型的实体店，另外，在网络营销渠道的使用上还依然滞后，销售渠道的选择和广告的宣传主要集中在平面媒体和电视媒体上，而不能有效的结合视频，文字、图片等多种形式相互协调，形成立体化的媒体传送网络，而在国外企业的营销模式上，拥有92%的企业在运用网络营销模式，不但在这个新时代的互联网时代更深入人心，而是企业的必杀武器，是企业发展的源动力。
蒙牛集团在企业文化理念的打造上还是优于其他同行业乳业集团，但集团的那句“愿每个中国人身心健康”、“一杯奶强壮一个民族”这样的几句口号，作为企业文化理念虽然深入人心，但单一的形象宣传语，不能使企业长久的经营下去，特别是在新经济时代的引领和感召下，略显单薄。必要的企业文化精神并没有形成，没有卓越的企业价值观和深刻的企业核心竞争理念，我们都知道“诚信蒙牛，绿色蒙牛，科技蒙牛”这样短短的几个标语，其内涵深远，意义非凡，但在实际操作中，只是停留在表面，更深层次的企业文化转化为企业员工的道德标准，让更多的人投入其中，更显得弥足珍贵。
二、蒙牛乳业新经济时代下市场营销对策分析
1.建立“以人为本”的核心价值理念，转变滞后的思想
企业应该逐渐转变思想观念，树立“以人为本”的核心价值理念。蒙牛集团应该不断纠正企业发展中，存在的误区，通过平衡的协调机制，带动企业的快速发展。首先，要建立公平的绩效考核机制和人才选拔任用机制，让员工在蒙牛找到家的温暖。激励企业的员工在动因上发挥作用，不任人唯贤，要适当加大员工晋职加薪的机会。其次，重视员工的培训和员工的自我完善和自我提高的过程，形成有型资本的再次提升。最后，运用企业员工的聪明才智，不断挖掘员工的核心价值和蕴含的潜能尊重员工，真诚关怀和制度化管理统一协调，真正意义的提升企业的核心竞争力。
2.加强企业营销的组合战略手段，形成品牌效应
在新经济时代下的蒙牛集团要不断更新营销模式，不仅仅运用传统的“4C”营销模式，要牢固树立“消费者为核心”重点是搞好与客户之间的关系，满足客户的要求，极大丰富产品的种类和使用的品行，划分不同阶层，格局消费的需要从量的需要逐步转变成质的提升，拓宽客户忠实度的同时，建立优质的服务。另外，要实现数字化营销模式的战略重组。不仅仅是运用当地的平面媒体和电视媒体作为广告宣传的重要手段之一，要充分利用互联网技术的，让顾客足不出户就知道企业的现状，品牌的运营，产品的特色，通过手机互联网技术的运用，建立一体化网络销售平台，第一时间满足客户的要求，同时，在客户需要改进的时候，倾听顾客的声音，这样不仅仅能降低企业的“物化”成本，更能扩展海外市场的销售与经营，扎实推进企业品牌效应的推广。
3.完善企业文化建设，增强企业核心竞争力
蒙牛乳业在现有的基础上，不断强化企业物质文化、行为文化、制度文化的建设。建立品牌的知名度和美誉度，借鉴国外成功的企业的先进文化理念，打造出属于自己的文化风格。同时，要重视团队建设和员工归属感的培养，建立刚柔并济的企业文化制度理念，与同行业的企业合作，形成企业共赢的企业文化建设体系。推动企业的健康发展。
总之，在新经济时代蒙牛乳业的发展，需要市场营销体系的转变，这样不仅能推动企业的发展，降低成本，提高效益，更能在全球化的经济体系下，增强自身的竞争实力。
