电力企业安全供电管理方略谈
引言
由于国家的发展建设和人民正常生活对电力的依赖性都比较强，所以保证与国计民生关联性较大的电力系统供电安全是相关部门重要的工作任务。要探讨电力企业安全供电管理的方略先要清晰地了解电力企业供电管理的现状，然后再结合相关理论知识和经验得出相应结论。
一、电力企业供电管理现状
由于我国的电力行业起步时间较晚，相关的安全供电管理制度还不是特别健全，相关的工作人员安全亦不是很高，因此我国的电力企业供电管理当前存在以下几个问题：
（一）日常工作监督管理不到位
供电系统的相关部门需要通过监督工作人员的日常工作来规范其相关的操作行为，如此才能更好地预防供电安全事故。但是，大多数供电企业的工作重心都集中在次数不多的大规模集中检修上，对日常的供电系统的检修与维护工作关注程度不高。另外，日常检修工作中的相关检验与维护报告不规范、相关的工作记录不符合事实并且该类文件的管理制度也不够完善，如此直接影响到了日后供电系统的综合检修与维护的工作质量，可能带来一定的供电安全隐患。
（二）工作人员综合素质不高
由于供电系统操作人员上岗与考勤制度不够完善、相应的培训制度欠缺，所以大部分工作人员的综合素质不高。具体来说，首先，很多工作人员工作能力不足，不完全具备独立操作能力；其次，工作人员缺乏良好的职业道德修养；最后，一些工作人员工作态度浮躁，擅自做主更改操作规程经常违章操作。
（三）企业的相关制度实施力度不够[1]
虽然国家相关部门对供电安全有着非常明晰的规章与制度，但是此类制度在供电企业中并未得到全面的落实。企业中的相关领导大多忙于政治性的工作，对安全供电的关注程度不高，对安全供电工作中的存在的问题漠不关心，如此导致了电力系统安全供电管理工作的松懈。而且，大多数企业中的相关责任负责人不明确，经常出现推卸责任的现象。
二、做好电力企业安全供电管理的策略
（一）加强安全教育工作
由于电力系统中的相关操作人员是供电的直接执行者，其安全意识的高低直接影响着供电工作的质量的好坏，因此必须设法加强对操作人员的安全教育工作，提高其安全意识。具体来说，相关企业必须制定严格合理的培训制度，对操作人员进行定期的安全教育工作并且进行理论与实际工作两方面的考核，发现不合格者要批评教育，对屡教不改者进行严肃处理。
（二）更新安全管理理念
由于经济社会发展速度较高，客户的用电需求变化较快，电力企业的供电工作亦在不断的发生变化，如果不及时更新安全管理的理念可能会给企业的供电安全工作带来负面的影响[2]。
供电企业要树立具有生命力的现代管理理念，在引用先进设备、应用新科技的同时要不断进行管理机构的改革与完善工作；以“以人为本”的思想为指导完善工作人员的培训制度，全面提高工作人员的综合素质水平。另外，企业应该建设完善的计算机管理系统，依靠其先进的信息储存与传递功能，有效高速地进行供电安全的管理工作。
（三）做好安全风险管控
若供电系统出现安全问题其影响是灾难性的，其经济损失可能是非常巨大的。“上工不治已病治未病”，电力企业安全供电管理方略的重点在于“防”，因此电力企业必须认真做好供电安全风险管控工作[3]。
具体来说，企业首先要建立完善的安全管控机制，选择综合素质良好的工作人员成立专门的安全管控小组；其次使用先进的安全风险管控方法，应用优良的安全风险管控措施；再次，相关的工作人员要对安全风险管控工作进行细致全面的记录以供其他工作人员参考。再次，在安全风险管控工作过程中相关的工作人员要以相关的安全制度为准则，以高昂的工作热情感互相监督、互相帮助，养成严谨细致的工作习惯，全面提高风险管控工作的效率。
（四）增大相关制度的实施力度
国家有大局着眼为电力企业制定的供电安全相关制度综合考虑了企业与客户利益，贯彻实施相关制度不但可以确保企业供电的安全性而且有利于企业的长久健康地发展。因此，电力企业的相关管理部门必须高度重视国家制定的相应制度，增大相关制度的实施力度。
企业要定时组织全体工作人员学习国家所制定的相关制度，使其深入人心。一方面，领导干部要以身作则，充分发挥主观能动性坚决执行相关制度，作制度贯彻实施的领路人；另一方面，要充分发挥民主监督作用，建立群众监督平台，发现制度实施不彻底的现象及时举报，企业相关部门要及时处理，并在短期内做出回复。
三、结语
由于电力企业中日常管理工作松懈、相关工作人员的综合素质水平不足和电力企业不贯彻实施国家相关的供电安全规章制度等因素导致我国的电力企业经常出现供电安全事故。
电力企业通过加强相关工作人员安全教育工作、更新安全管理理念、做好安全风险防控工作和增大相关制度的实施力度等策略可以较好地完成供电安全管理工作，有效地提高供电工作的安全性。
