某国营企业会计轮岗制度实施的重要性及实施策略
会计轮岗制度是企业内控制度的重要环节，对于企业的稳步发展有着重要的意义。会计轮岗制度的完善和有效实施是当下每个企业都需要考虑的问题。
一、国营企业会计轮岗制度实施的重要性
国营企业规模大，招收的员工多且成员组成复杂，因此，管理起来难度也会较大，也就更需要会计轮岗制度的有效实施。国营企业中会计轮岗制度实施的重要性体现在以下几个方面：
（一）促进国营企业会计人员更积极的投入到工作中
国营企业中，会计工作本身就十分的枯燥，若再在某个会计岗位上进行长期的工作，对于此项工作的流程和内容，会计人员就会变得十分的熟悉，这项工作对于会计人员来说就失去了挑战性和新鲜感，还会使会计工作人员产生一定的倦怠感，并渐渐的失去工作热情，最终导致工作质量下降或员工跳槽现象的产生，这一方面会影响国营企业的财务管理工作的正常展开，另一方面也会使企业的人事成本进一步的增加，这些对于国营企业的发展都十分的不利。
因此，需要对国营企业的会计人员的岗位进行及时的调整，即在企业内部实行会计轮岗制度。从各个会计岗位的实际情况出发，关注每个岗位会计人员的学习情况，当会计人员已经达到学习的饱和状态后，就要对其进行工作岗位的调整，因为这时会计人员在该岗位上已经得不到学习和成长的空间，也极容易对该工作产生倦怠情绪。而调换岗位后，会计人员会进入到一个新的学习曲线中，工作内容新鲜且具有一定的挑战性，能够最大限度激发会计人员的学习热情和工作热情。
（二）对于国营企业关键岗位的储备人才的培养大有助益
国营企业在发展的过程中，人才的流动常常会导致财务部门一些关键岗位临时性缺员现象的发生，从很大程度上影响了企业财务管理工作的正常开展，严重时甚至会给企业带来一些损失和危机，因此，国营企业关键岗位的人才储备工作十分的重要。若在国营企业中采用会计轮岗制度就能有效的缓解这种现象。岗位经常的轮换，可以使企业内绝大部分的会计人员掌握企业会计工作的大部分业务，在遇到关键岗位临时性缺员的情况时，就能够第一时间顶上去。
当下，我国的市场经济发展迅速，相应的经济政策也在不断的改革和完善中，而会计工作对工作人员的专业性要求较高，且各具特点，因此，在进行会计更为轮换制度时还要注意保证工作的稳定性。关键岗位轮换制度的有效开展，还能使新的工作方式和思维方式随着会计人员变动被带入到关键岗位上，促进企业会计工作的工作效率和工作质量的提升。
（三）便于及时发现错误
若不进行会计轮岗制度，会计人员就会在某一会计岗位上长时间的工作，一方面，会使会计工作人员产生职业倦怠，另一方面，也会导致企业内部小团体的形成。这些都会导致会计工作出现一些问题，且这些问题不容易被管理者发现。长期下来，问题会越积越多，给企业造成一定的损失。
在企业中，轮岗制度的施行就能有效的避免这种情况的发生。在会计人员之间进行及时的轮岗，新工作带来的新鲜感和挑战会使会计人员对工作时时刻刻保持一定的紧张度，有效的避免了工作懈怠现象的产生，另一方面，也会使工作岗位上的问题更及时的被发现和解决。
总的来说，会计轮岗制度的实施对于国营企业的内部管理机制的正常运转和发展都具有十分重要的意义。
二、国营企业会计轮岗制度的实施策略
在国营企业中实施会计轮岗制度还要注意实施策略的选择，以便会计轮岗制度的有效实施，且不与企业内部其他机制产生抵触。
（一）关注员工的职业需求
会计人员需要一段时间来熟悉和适应新的岗位，在适应的过程中部分会计工作人员可能会因为种种原因对新工作产生一定的抵触心理。因此，在进行会计岗位轮换之前，就要做好与职工的沟通工作。对于普通员工，企业可以使之充分理解企业对其采用轮岗制度目的在于挖掘其潜力，进而促进员工更积极主动的投入到新的岗位工作中；对于能力突出的员工，可直接告诉他们企业对其采用轮岗制度目的在于培养后备人才，促进其在新岗位上同样能够充分发挥个人的能力。
（二）规范岗位工作流程
会计工作对作业的规范性要求较高，并规定必须以《会计法》为标准进行岗位作业，而规范化的作业流程和明晰化的岗位责任也是企业实施会计轮岗制度的前提条件。因此，国营企业实施会计轮岗制度，必须使会计人员对于自己所要从事的新岗位工作的具体内容和职责有一个明确的认识，并且能够按照该岗位的作业规范进行工作。
设置会计岗位流程时，为使各个岗位的具体内容和职责有一个清晰的呈现，应尽量采用图表，方便会计人员在进入到新岗位的工作时工作更好的展开。此外，还要对会计人员进行定期的培训。
（三）做好轮岗交接工作
为保证会计轮岗后，各岗位的工作人员能够在短期内进入到一个较好的工作状态中，就必须在轮岗前做好工作的交接。员工需要在轮岗前将工作的相关资料都整理好，并对此前的工作进行总结提交一份详细的书面报告，以便在进行岗位轮换时进行工作的交接。交接时，还要检查各岗位的重点内容，以便及时的发现和解决问题。
三、结束语
无疑，会计轮岗制度的实施是当下国营企业会计工作正常高效开展的需要，也是企业发展的需要。因此，要充分重视起来，并采用相应的实施策略促进其在企业中正常有序的实施。
