企业管理的创新之我见
为了能够更好的应对市场竞争，各个企业都陆续亮出自己的杀手锏，这主要体现在各个企业的不断创新和改革上。一个企业如果没有足够的创新意识，其经济发展就只会停滞不前，被其他优秀企业挤掉的厄运就在所难免。所以如何对企业实行必要的创新管理、改善企业的发展模式已经成当前企业管发展中亟待解决的问题。
一、 企业管理的创新内涵和重要性
（一）企业管理的创新内涵
对于一个企业而言，创新也就意味着生存和发展。我国经济正处于飞速发展的阶段，社会也处在不断进步中，越来越多新兴企业不断涌现，传统或是已存在的企业如果不能对自身的生产技术、管理技术进行及时更新，就不能满足不断变化的社会需求，更难以在激烈的市场竞争中与其他企业抗衡，那么企业也必然会面临淘汰和灭亡。
（二）企业管理的创新重要性
企业管理创新是企业发展的必然选择，创新是企业对资源需求增加和企业间相互竞争驱动下的必然产物，企业的资源质量决定着企业的经济效益和发展规模。而资源的不断变化需要企业制定出不同的发展方式，制定出健康完善的管理制度才能促使其长远发展。才能寻求和实现企业利益的最大化，企业运行是为了获得更多利益，因此必须明确利益最大化应成为企业最高发展目标，而企业利益与其发展效益密切相关，当企业的效益下降或利益受损时，企业领导人需要及时采取改善措施，以此来保障企业能或多更多的经济利益。最后，企业需要不断进行技术推广和科技引入，科学技术推动下的企业必然会进行必要的创新和改革。应积极引入新技术和管理手段，一方面提升企业的生产效率，另一方面完善企业管理方法。
二、 企业管理创新的存在问题和策略
（一）企业管理创新的存在问题
1、忽视企业成长的可持续性
目前我国的企业管理模式还存在着诸多问题，这些问题都会严重影响企业的生存和发展。首先，企业在发展过程中，忽视了发展的可持续性。在当前这个经济迅速发展的时代，很多企业领导者只为眼前的金钱所诱惑，被短期利益冲昏头脑，片面的认为只要更好的发展经济，就能使企业长远发展，他们没有意识到企业在未来的发展过程中所可能会遇到的障碍。一方面忽视了企业的发展与保环境之间的和谐关系，另一方面也忽视了对企业的人文理念，让企业未能处于一个良性发展的状态中，进而影响着企业的长远发展。
2、企业运营能力相对较为迟缓
经济迅速发展的背景下，企业发展也需要做出相应调整才能顺应社会的需求。当前我国企业整体运营能力相对较差，处于一种迟缓的运营管理模式中。首先体现在传统的、低速的、廉价的劳动方式在企业中依然频频出现。现代社会所需要的生产、营销、销售中所应该具有的高速的、敏捷的、高科技的因素在企业发展中体现较少。从某种程度上来看，大多企业还从事着低水平的生产工作，这导致企业的生产技术和生产效益难以提升。
3、企业的知识管理相对薄弱
将知识管理运用到企业管理中可以有效提升企业的整体管理水平。但目前我国多数企业对知识管理模式的引入还比相对较少，在这个信息爆炸的时代，如果不将知识引管理引入企业管理中，只能让企业管理跟不上时代步伐，同时也会让企业管理缺乏科学性，企业健康发展难以获得保障。
4、企业缺乏社会责任的履行
任何一个企业都是社会发展的一员，因此企业在发展的同时也担当着重要的社会责任。目前我国许多企业都缺乏足够的社会责任感，主要体现在企业只为眼前利益而损害集体利益，或是为了获得一些短期经济利益而忽视企业整体形象。企业形象和声誉没有受到管理者足够的重视，在企业文化塑造和企业形象树立上没有进行必要的投入。
（二）企业管理创新的策略
1、确定企业的整体发展目标和战略思维
一个企业要想在激烈的市场竞争中取得更加长远的发展，进行必要的整体发展目标规划和战略思维制定必不可少。企业需要对自身的发展方向有明确的定位，而企业领导者更应从企业实际需求出发，对企业最终目标做出整体规划。相关资料表明，世界上1000家大型企业的倒闭中至少有850家是由于企业自身定位错误或是难以对自身进行客观评价导致，进而制定出了与自身发展不相符的战略措施，最终造成企业发展迟缓甚至走到淘汰的边缘。企业要学会稳扎稳打，抓住时机，积极应对社会发展要求，进而将自身做强，做大。
2、树立和谐的发展观念，注重企业的可持续性发展
企业发展不应以牺牲自然利益为代价，而应该更好的通过树立和谐的发展观，有效推进经济与自然的可持续发展。一些企业的生产方式与保护环境原则相违背，以浪费资源或破坏环境为代价来获取自身的经济效益。这必将导致环境恶化，也最终影响企业自身的发展，企业只被眼前的利润所蒙蔽，而不考虑未来的发展前景。树立和谐的发展观是提升企业社会责任感的重要表现，因此更需要企业认识到健康、持续、长远发展的重要性，将企业的发展目标和规划进行合理调整。
3、坚持以人为本的企业管理理念
企业对员工应实行以人为本的管理原则，而不是单纯的去压榨员工、，一味的向员工索取。科学制定用人制度，既要保障员工切身利益，也要尊重员工个人格。严格执行八小时工作制，如此才能保障员工能够时刻保持积极热情的工作态度。提升和落实员工薪资福利，以此鼓励员工能更加努力为企业工作，这对企业可持续发展和企业的科学管理都具有重要的推动作用。
4、推进知识管理在企业管理中的比重和作用
在企业管理中，知识管理是必不可少的管理手段。企业要想进步就必须要顺应社会的发展潮流，在科学技术日益发展对企业提出了更高的要求。信息时代已经到来，企业如果缺少知识管理的支撑，必然将面淘汰的局面。所以，企业必须要跟上时代步伐积极做出调整，首先应该制定出科学的用人制度，其次，应该落实和提升员工的薪酬福利。最后，努力对企业文化进行打造和提升。企业的发展并不能只注重经济效益，而更应该注重打造优秀的企业文化。企业文化是一个企业的灵魂，也是企业形象对外宣传的重要途径。因此推进知识管理在企业管理中的应用至关重要。
结束语
现代企业发展要求企业在管理方式上要进行必要的改革和创新，这就需要企业要融入更多的科学文化知识。也需要企业更加注重可持续发展和对员工的人文关怀，切实将企业打造为具有较好社会影响力和社会形象的团体，进而推动企业的健康长远发展。（作者单位：唐山市丰南一中）
