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关于如何做好企业纪检监察工作的思考

出处:论文网
时间:2016-06-15

关于如何做好企业纪检监察工作的思考

  纪检监察工作需要被企业重点建设,才能保障企业的健康发展。纪检监察工作的有效实施,可以保障产品的质量,提升企业的运行水平,改善企业的内部环境,是提高企业竞争力的重要机构。如何做好新形势下的企业纪检监察工作,笔者认为要做好以下几个方面的工作。

  一、企业纪检监察工作现状

  现目前,企业纪检监察的现状体现在以下几方面:①企业一些干部、员工在纪检监察工作认识方面存在偏差。存在的认识偏差主要体现在两方面:一是对纪检监察工作的认识不到位,重视程度不够。如:一些领导认为,只要管理好企业的生产及经营活动,便能推动企业的发展;只在口头上注重纪检监察工作,并未将纪检监察工作落到实处;在纪检监察工作人员、硬件设备、软件配置方面投入较少。二是企业的一些人员对监察存在抵触和恐惧心理,对监察人员存在排斥意识,不利于企业纪检监察工作的开展。②企业在开展纪检监察时工作方法和工作方式有待优化和改进。一方面,纪检监察主体比较单一,未能形成有效的工作机制。企业一些部门参与纪检监察工作的积极性不高,企业未能将纪检监察工作纳入到企业的整体管理中来。另一方面纪检监察的工作方式方法有待改进。企业的纪检监察主要是事后查处,在事前、事中明显存在监督不足,未能将违纪行为和不良现象存在的隐患及时消灭,使得纪检监察工作效果不高。

  二、提高企业纪检监察工作能力

  1.对特殊部门建立完善的权力制约机制

  为了保证纪检监察工作的顺利开展,企业应当对具有审批权以及监管人、财、物的部门建立完善的权力制约机制。通过权力的制约和分解后,别人无法对企业实施整个行政行为,这样便形成了一个横向和纵向、集体和个别的全方位监督机制,保证企业各部门处于良性循环状态,便于企业纪检监察工作的深入开展。

  2.加强党风廉政建设宣传教育,构建反腐倡廉“大宣教”格局

  企业应当加强党风廉政建设宣传教育,以保障反腐倡廉“大宣教”格局的构建,具体可以通过以下几方面实现:①从“小”入手,构建反腐倡廉“大宣教”格局。企业纪检监察部门应当落实上级统一部署“规定动作”的同时,利用自身资源,由点到面,有针对性、分层次地对党员干部、关键岗位人员和新入企员工开展一系列廉洁从业教育活动,使得员工更加理解廉洁从业、领导干部愈加支持廉政建设,达到了廉洁理念逐步深入人心,促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。②结合当地的廉洁文化,构建自身特色的反腐倡廉教育活动,促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。③开展警示教育,不断促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。如:开展检企共建,通过与有关检察院联合举办预防职务犯罪讲座,组织观看反面典型警示纪录片,到监狱接受现场警示教育等一系列警示教育活动,不断促进反腐倡廉“大宣教”格局的构建。

  3.发挥纪检监察组织协调作用,大力实施协同监督

  企业纪检监察部门应当明确按照党中央所确定的“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐败体制和工作机制要求,并严格服从同级党委的领导,确定工作重点,摆正工作位置,在进行纪检监察工作时,大力协调企业各个部门,整合企业内部监督资源,并凝聚企业各方面的反腐倡廉力量,大力实施协同监督。此外,企业纪检监察部门应当认真执行党风廉政建设责任制,注重责任的分解、考核以及追踪,保证反腐倡廉各项工作落到实处。

  4.落实效能监察职责

  企业在开展纪检监察工作时,应当落实效能监察职责,对企业的效能进行有效监察,不断提高企业的工作效率和成效。企业在开展能效监察时应当注意以下两方面问题:①强调制度的前瞻性。②不断创新能效监察制度。使得企业的能效监察制约机制不断完善,不断提高企业能效监察的实效。

  5.强化纪检监察队伍专业素质

  强化企业纪检监察队伍的专业素质可以通过以下两方面实现:①不断提高纪检监察工作人员素质。纪检监察工作人员应当解放思想,与时俱进,争做实践的表率。企业在开展纪检监察工作时,应当结合企业的工作中心,把企业的整体发展规划作为工作指向,不断提升服务、保障、推动科学发展水平。并不断研究和学习各项政策,才能把握政策和执行政策;加强对员工思想引导,使员工改变对监察的抵触和畏惧心理;加强对员工进行社会人文关怀以及心理疏导,不断提高纪检监察宣传教育的针对性。

  结语

  综上所述,纪检监察工作在企业中具有重要的作用,因此需要做好企业内部的纪检监察工作。切实强化企业内部的纪检监察工作,企业经济犯罪问题就一定会有所改变其难管的局面,就会出现良好的发展态势。当前,随着国有企业实现形式的多样化,投资主体的多元化,企业改革不断深化,加强企业纪检监察工作切实解决了企业面临的矛盾和问题,为推动企业发展发挥了更大更好的作用。

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