浅析我国非营利性表演艺术机构的构建现状
非营利性表演艺术机构是20世纪美国出现的一种不以营利为目的、促进表演艺术事业发展的演艺机构，它是非营利机构在文化方面的深化。目前，我国非营利性表演艺术机构的发展刚刚起步，发展的势头还未充分展现。因此，要发挥非营利性表演艺术的作用，必须从机构构建入手，正确分析发展现状，通过借鉴国外发展的成功经验来弥补发展缺陷，进而促进非营利性表演艺术机构的发展。
一、非营利性表演艺术机构的涵义
（一）非营利性表演艺术机构的含义
非营利性表演艺术机构是不以营利为目的，通过推出并上演音乐、歌剧、戏剧、舞蹈及其他表演形式来维护、培养和传播优秀表演艺术作品，提供宣传、教育等社会服务，推进文化事业的一类区别于政府和企业的机构。
（二）非营利性表演艺术机构的功能
非营利性表演艺术机构的发展对满足社会发展、推动表演艺术事业、服务大众有举足轻重的作用。它的服务对象是广大民众，目的是让更多的人欣赏到高雅的艺术表演，进一步提高群众的文化素质，推动社会主义精神文明建设。
二、构建非营利性表演艺术机构的必要性
（一）构建非营利性表演艺术机构是解决制约部分艺术产品资金和政策“瓶颈”的有利手段
表演艺术中的一些艺术品种，因其自身的艺术生产规律，属于高成本、多门类、市场小且不易用价值衡量的精神文化产品，同时这类产品又有很强的私用品性质，在它的生产过程中完全靠自身市场化运作难以支撑其良性发展，需要资金和政策的支持。然而在当下，仅靠政府部门和企业不可能解决政策和资金问题。而非营利性表演艺术机构具有的社会职责、融资多渠道、高品味艺术风格、不以营利为目的等原则便于解决这些问题。
（二）构建非营利性表演艺术机构有助于推动表演艺术向高品位艺术发展
我国表演艺术机构大都是“官办”和“准官办”性质，对政府的依赖性较强，缺少独立性与自主性，抗风险能力小。在政府主导下运作，其产业化意识薄弱，导致没有足够的人才储备、作品创新以及成熟的产业运作机制。这些缺陷严重阻碍高品位艺术的健康发展。而私人注资的表演艺术机构的宗旨是赢得最大利润。它不会盲目引进新剧目，也不会花成本去推广不营利的项目，不可能成为推广、宣传和把握高品位艺术的主力军。非营利性表演艺术机构的运营与管理模式则比较适合灵活多样的艺术发展空间。
（三）构建非营利性表演艺术机构能够促进民族优秀剧目应对经济一体化带来的挑战
在我国文化与外国文化竞争的过程中，公众对文化艺术产品需求的广泛性、审美性、娱乐性、教育性不断增强。因此，既要抵制文化霸权、弘扬传统文化，又要满足大众对精神文化产品的需求，必须加强对文化艺术产品的建设。在表演艺术行业则需要建立一定数量、规模、职能的表演艺术机构，以音乐、歌剧、戏剧、舞蹈和其他表演艺术形式来维护、培养和传播我国优秀的表演艺术剧目，突出民族传统特色。除了政府和企业，更需要非营利性表演艺术机构充分发挥作用解决这样的问题。
三、非营利性表演艺术机构构建现状
（一）非营利性表演艺术机构构建已起步且初显成效
我国已出现了较多的非营利性机构，但表演艺术机构的发展起色不大。同时，表演艺术行业的发展形式大部分为表演艺术组织，没有形成完善的表演艺术机构。上海大剧院表演艺术中心是国内第一个与国际接轨的非营利性表演艺术机构，它是一个面向市场、面向大众，担负城市演艺文化的核心功能，具有演出创作、剧场服务和市场运营功能的演艺文化集团。我国安徽、浙江等省建立了省级非营利性的表演艺术院团，但因其规模没有发展成为非营利性表演艺术机构。
（二）非营利性表演艺术机构构建存在的不足
1、建设资金严重短缺。非营利性表演艺术机构发展缓慢的重要原因之一是政府对文化的建设力度不够。其建设前期的资金来源很大程度上要依靠政府的资金支撑，而一些地区无力或不愿出资资助非营利性表演艺术机构的构建。
2、发展的体系不完善。我国目前还没有一个专门设立的基金会提供资金发展非营利性表演艺术机构。这们把社会资金更多的投入了社会基础设施建设、医疗、教育、卫生等方面的发展。同时表演艺术发展缺乏必要的融资和咨询两大平台，没有建立起“艺术发展基金理事会”和“艺术委员会”，难以扶植优秀人才，资助精品力作，扶持公益演出。
四、推动非营利性表演艺术机构构建的几点建议
（一）采取多种方式形成社会、个人、企业自觉捐助的社会氛围
首先要形成自觉捐助的良好氛围。其次要建立专用基金。在社会服务层面，鼓励更多的个人、企业设立慈善基金会、艺术发展专用基金等，宣传个人、企业广泛参与非营利文化活动，鼓励个人任职于非营利性表演艺术机构。
（二）完善非营利性表演艺术机构配套的法律、政策、制度体系，为其健康发展营造良好的外部环境
1、颁布相关法律法规，使之规范化。2、落实各种优惠政策，使非营利性表演艺术机构真正获得实惠，从而更好地服务社会。3、建立监督管理部门，监管社会责任的履行和营利行为的合法。
（三）改进非营利表演艺术机构内部管理运行机制
要扶持体现民族特色和国家水准的艺术院团，鼓励它们通过改革不断增强自身发展活力，同时需要广泛吸纳社会、民间资金，鼓励、支持、引导文化类民办非企业单位以及民营剧团的发展，为社会提供优秀、健康的表演艺术产品。为此，一要加强内部财政管理方面的改进。在制度设计尚在完善，政策支持和资金来源渠道比较单一的情况下，努力提高财政资金使用效率。同时要对票房收入和筹资金额提出明确的增长目标。二要加速内部管理运行机制的改进。积极借鉴国外的先进管理经验，按照机构宗旨和职责要求，调整部门设置、整合现有资源，加大市场推广和筹资力度；充分调动主、客观方面的积极性，努力发展表演艺术行业。
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