企业运营活动中的战略性管理分析
企业运营活动需要采取一定的管理措施，而采取不同的管理措施会使运营活动收到不同的运营效果，对企业运营的效率、企业运营的利润等方面产生一定的影响。战略性管理是企业运营活动的一种运营管理模式，对企业的运营可以产生一定的积极影响。战略性管理要想在企业运营活动中取得良好的效果需要采取合适的措施，结合企业运营的具体情况加以合适运用，这样才能既发挥出战略性管理的作用，也能使企业运营活动产生良好效果。下面是对企业运营管理中的战略性管理的一个分析。
一、战略性管理概述
如果从企业的未来发展的角度着眼来看，战略体现为一种计划；从企业的整个发展历程来看，战略表现为一种模式。战略管理一般上讲是一个企业或者一个组织在对企业的发展定位时从对企业未来发展的一个全局的、长远的发展的方向、目标、政策和任务以及资源配置方面的管理技术。其中也包括企业对一些不确定因素做出的一系列判断，公司在各项基础上制定相关战略。一般上，战略管理需要具备五个关键点，分别是独特的价值取向、清晰的取舍、持久性、互动性和为客户精心设计的价值链。战略性管理所涉及的企业核心问题是企业现在的定位、企业的未来发展方向和企业为实现发展目标所需采取的行动和措施。战略性管理应该重视对经营环境的分析和研究，也要重视战略的实施以及对企业的日常经营和计划的控制。战略性管理对企业而言最突出的作用和意义就是准确把握企业未来的发展方向，防止企业出现“南辕北辙”的发展现象，企业只有具有清楚明晰的发展目标才能使企业获得快速的发展，使企业能长时间保持一个领先状态。战略管理方面还有战略咨询，其主要包括企业长短期反战方向需明确、战略定位的提炼与评估、战略落实过程中企业的阶段发展措施与思想等。这些是关于战略性管理方面的一些概述。
二、战略性管理在企业运营中的作用
战略性管理由于其自身理论具有的一系列优势，其在企业运营中具有重要作用。首先其具有的一个突出作用就是增强企业运营的全局性，战略性管理是企业对企业未来发展的一个定位，确定企业未来的发展方向。这对企业运营而言就为企业指明了发展方向，使企业运行活动能在一个全局性的高度对具体经营活动进行有效指导。还可以通过战略性管理的全局性作用增强企业运营中各部门之间的协调，使企业各部门间展开合作交流，使企业运营更加协调高效。另外战略性管理在企业运营中所起的另外一个作用就是企业运营具有高效性。战略性管理为企业运营活动提供了明确的目标，企业运营的各项活动具有明确的目的性，可以减少企业运营活动中的弯路，使企业在有效的时间内做出更多的业绩，这也就极大的增强了企业运营活动的有效性，减少了所做的无用功。战略性管理还可以提高企业运营中工作人员的积极性，这不仅是因为战略性管理在人员管理方面做出了一些明确的规定，也因为通过战略性管理，工作人员具有的明确的奋斗目标，员工在工作当中把时间和精力完全投入正确的工作中，减少了不必要的时间精力的付出，这就有效提高了企业员工的工作效率。这些是战略性管理在企业运营中所起的作用。
三、战略性挂历在企业运营中的具体应用
战略性管理子在企业运营的各方面都可以实现很好的运用，对企业运营各方面的工作起到了一定积极作用，下面是对战略性管理在企业运营中财务和人力方面具体应用的一个分析。
（一）战略性财务管理
财务是企业运营活动中重要方面，对企业运营活动发挥着重要的作用。战略性管理在财务中的运用，可以使财务管理工作更好开展。现代企业通过战略性财务管理可以迅速提高企业的运营效益，帮助企业全面提高企业经济结构，使企业经济结构更加具有合理性。企业运营活动的各方面都离不开财务的支持，企业资金在使用方面必须具有合理性。资金使用不合理，不仅会影响企业运营活动，也会造成资金的浪费。而在财务管理方面引入战略性管理之后能对资金的使用进行认真考量，与企业的整体规划相适应、相协调，防止出现不必要的资金支出，提高资金使用效率。另外战略性管理业可以防止财务管理中某些弊端的产生，企业中的财务人员对资金的用度等方面有着直接影响，如果对财务人员没有进行有效管理，很容易在财务上出问题，战略性管理可以实现对财务人员的有效管理，对财务人员的日常工作机制、工作规范性进行有效管理，防止财务问题的产生。
（二）战略性人才管理
人才对现在企业的发展起到越来越重要的作用，人力资源管理也慢慢成为现代企业竞争力的核心内容。在这样的背景下，必须重视企业人才管理。传统的人才管理不能充分调动企业人员的工作积极性，也不利于企业员工创造性的发挥。对企业人才进行战略性管理，可以对以往的人力资源管理机制实现一定的突破，能更好激发企业人员的活力，也有助于其创造性的发挥。战略性人才管理从选人用人制度、企业人员奖惩措施等方面有一定的规范性，给企业员工一个公平的竞争机会，也在企业内形成良好的竞争氛围，使企业经营活动中人员管理更加规范化、合理化。
四、结束语
战略性管理这种管理模式在企业运营活动中的突出作用就是为企业的发展给出长远的一个发展方向和目标，把企业运营活动中各个部分都有效纳入战略性管理体系中。通过战略性管理在企业运营活动中的运用，企业运营各个活动中都具有一定的目标，使整个企业运营更加高效进行，提高企业运营效益。
