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现代企业财务风险防范和控制研究

出处:论文网
时间:2016-07-31

现代企业财务风险防范和控制研究

  财务风险是客观存在的,在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的。企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。财务风险防范的目的是通过对财务风险的分析,正确预测及衡量财务潜在风险,采取积极有效的控制和防范措施,建立健全财务风险预防体系,将企业财务风险降到最小化程度,实现企业财务最大收益的目的。

  一、企业财务风险的表现

  (一)缺乏偿债能力风险

  具体表现为资金匾乏,负债过度;信用等级低,融资能力差。企业适度负债,可以弥补企业自有资金的不足,但如果用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益,一方面会导致企业信用等级降低,再筹资成本提高,另一方面会弱化企业的支付能力,影响到期债务偿付,甚至发生财务危机。

  (二)利率变动风险

  企业为了取得更多的经济效益而进行筹资,这样会增加按期还本付息的筹资负担,而企业在负债期间,由于通货膨胀等的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然增加公司的资金成本,从而抵减了预期收益。

  (三)资金回收风险

  流动资金是投放在流动资产上的资金,它是个不断投入和收回的循环过程。在企业流动资金的转化过程中,由于时间及金额的不确定性就产生了企业流动资金的回收风险。如果应收账款迟迟不能收回,就会增加企业的资金占用和资金成本,造成资金周转困难,甚至导致生产停滞。

  二、财务风险的成因分析

  (一) 企业生存的宏观环境因素

  (1)政治环境的改变。造成政治不确定的因素往往与企业经营所在地的政治权力主体的重要变化密切相关。由于政局变化、战争等因素的不确定性变化都会给企业带来实际或潜在的机会和威胁。

  (2)经济环境的改变。经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。自从我国加入WTO以后,企业间的跨国投资的频繁与复杂使得投资活动面临极大的风险性,企业是否有足够应对国际市场变化的能力和经验。这些因素都严重影响着企业的财务活动,并伴随着一定的财务风险。

  (3)社会环境的改变。这是指与国家政策或企业经营实务不相一致的社会信念、社会价值、社会心态等引起的社会不确定性。在信息社会中,如果企业对信息的披露不及时、不充分、不准确,或是企业决策层不能及时选择且有效地利用内部和外部的信息,这些都会加大企业的决策风险。

  (4)市场环境的改变。市场变动对企业财务活动的影响有些是直接的,如自然灾害将导致市场对产品需求的减少;也有些是间接的,如市场环境的变化影响了企业的债务单位,使企业的债权难以收回。经济快速增长的大背景下,企业一定要根据市场的需求安排生产,适应市场的变化,才能真正降低企业的财务与经营风险。

  (二)企业内部的组织结构因素

  (1)企业管理者的风险意识淡薄。缺乏风险意识,对财务风险客观性认识不足,这是风险产生的一个重要因素。淡薄的风险管理意识,导致企业财务监控机制不健全或执行失效,使本来应该贯穿于生产经营全过程的财务监控机制主要集中于事后控制。

  (2)企业的资本结构不合理。资本结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系,资本结构的不合理会导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,造成了资金的流动性不足。过度的使用财务杠杆,便会加大负债筹资比率,偿付能力严重不足,当支付危机出现时,不仅企业违约带来信用危机而加大其财务风险,同时又会因逾期借款而使融资成本加大。过高的负债比率使得企业借款的风险溢价不断提高,导致企业定期支出的利息等固定费用增加。

  (3)企业的内部财务关系的复杂性导致财务风险。在企业中各部门之间及企业与上级部门之间,资金管理使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成了资金使用效率低、资金的安全性无法得到保证。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的重要原因,内部控制是企业管理运营的重要要素,制度完善、运行有效的内部控制,可以保证会计信息的真实性和可靠性,才能使财务风险得到有效控制,最终达成经营目标。

  三、企业财务风险的防范与控制手段

  (一)提高企业的风险防范和控制意识

  在企业内部建立主动的风险防范机制,当企业进行投资时,要选择风险和收益适当的方式进行投资,而投资者对待风险的态度决定了其选择的投资活动。企业应该配备高素质的财务管理人员,树立财务风险意识,有效健全内部控制程序,强化财务管理的各项基础工作,能够清晰地识别目前企业面临的和潜在的财务风险,具备应对财务风险的能力。

  (二)避免决策失误所引发的财务风险

  企业应当建立科学的决策体系,必须明确投资是一项经济行为,在进行投资决策时应克服各种人为因素的影响。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,运用经济模型进行科学决策,对各种可行性方案要认真进行分析判断,选择收益值最大的方案。

  四、结语

  企业的财务风险是客观存在的,企业财务风险防范与控制是现代企业管理的重要组成部分,通过对财务分析,企业的财务风险是可以预防和控制的,因此我们必须对可能发生的财务风险提高警惕,提高财务风险的防范意识和识别能力,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理更加有序有效,从而保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标。

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