柔性化管理在企业经济管理中的作用
随着经济发展过程中，以人为本的经营理念的提出，以及社会发展和经济发展过程中对人的主体的尊重，企业在生产经营过程中越来越重视通过对员工个人需求的满足，提高员工的工作积极性。柔性化管理正是这种管理理念和社会发展观念下形成的一种管理方法，柔性管理方法与刚性管理方法不同，在企业内部具体的制度实施和人力资源管理过程中，不确定性的产生会使一些制度和决定的实施受到干扰，如果采取死板的硬性管理，就会造成企业员工和工作小组与企业之间产生冲突，从而影响企业的生产经营效率和企业员工的工作积极性。采用柔性化管理，可以有效弥补企业经营管理过程中由于市场变化和政策调整所带来的临时性的管理波动，使企业内部形成稳定和谐的发展主体。
一、柔性化管理的内涵
柔性管理的核心是人，即企业的员工。随着社会发展过程更加强调对个人主体和人的个性的尊重，以及当前人们的个性化发展和多远化需求，企业为了有效提高员工的工作积极性，就必须要针对企业员工的个性、追求，去制定企业生产经营规划，从而充分发挥员工的才能和主观能动性。同时，柔性化管理与企业文化建设是相辅相成的。在企业发展过程中，企业文化作为企业发展进步和参与市场竞争的软实力，对企业的发展具有重要的影响作用。企业文化的建设，可以团结企业员工，形成具有创造力和团结精神的企业发展状态。柔性化管理是调和企业文化建设形成障碍的有效手段，可以帮助员工形成对企业的认同和融合，调节企业员工的工作心理，并形成对企业员工的柔性约束力量，疏通管理工作与具体落实之间的管道，促进企业管理的有效性。
二、柔性管理在企业经济管理中的有效作用
（一）帮助企业适应时代的发展
随着社会的进步和经济全球化的深入发展，企业与社会发展和经济形势的适应程度对企业的发展方向和发展动力的影响作用越来越明显。当前的企业发展，人才是最大的发展动力，市场经济条件下，企业之间的竞争主要体现在人才的竞争。而且，人才的技术能力和业务素质对企业的生产经营有至关重要的作用。随着时代的发展，对新员工的使用和管理成为当前企业面临的主要管理问题之一。青年员工已经成为当前社会发展的主体，青年员工的思想认识和主体个性都已经随着时代的发展而发生巨大的改变，柔性化管理手段的实施正是这种时代发展的管理需求。
（二）提升企业的市场竞争力
柔性化管理作为当前企业在经营管理过程中，提高企业管理水平，促进企业科学有效发展的重要手段，可以帮助企业提升自身竞争力。在柔性化管理的具体实施过程中，对人才的人性化管理，可以有效提高他们的工作热情和创造力的发挥，从而提高企业生产效率。在生产经营环节，针对具体生产经营中的市场变化，通过对相关管理制度和资源配置的临时性变化，可以有效提高企业市场资源的优化能力，促进资源的合理利用，节省企业的生产经营成本，从而使企业减少不必要的成本投入，增加经济效益，提高市场竞争力。
（三）有助于满足柔性化生产的需求
随着时代的发展，社会观念和市场竞争环境都会处于剧烈的变化时期，在人们的生活、工作和消费过程中，个性化的发展成为当前社会的主体。这种社会观念和个人思想的转变，必然导致企业生产经营理念的转变，柔性化生产模式和柔性化管理理念成为当前企业生产发展的主要趋势，也是企业立足于当前经济发展和社会发展形势下的必然选择。
三、企业柔性化管理的对策
（一）以人为本是核心
以人为本是当前我国社会发展的重要发展理念，是促进和谐社会建设和社会主义事业进步的重要发展趋势。延伸到企业管理中，以人为本就成为企业开展柔性化管理的核心思想。以人为本，首先就是要以员工的发展需求和价值体现为本，充分尊重员工的意愿，把员工的个人发展与企业的发展进步结合起来，充分调动员工的工作积极性。增强对员工的人性化、民主化管理，让员工增加对企业的认同感，提高对企业的感情依赖。
（二）处理好刚性管理和柔性管理间的关系
刚性管理与柔性管理之间既是相对的管理理念，又是企业经营管理过程中不可分割、缺一不可的两个方面。刚性管理和柔性管理的最终目的都是促进企业员工的工作积极性的提高，提升企业的管理水平和市场竞争力。刚性管理作为对企业发展过程中的硬性管理规定，对企业的管理制度和管理理念具有原则性上的强制规定，柔性化管理则是对企业管理过程中硬性管理规定的补充和柔和。
（三）注意提升管理人员的素质
柔性化管理的具体执行者是企业的管理人员，管理人员的专业管理水平的高低，会直接影响柔性化管理理念的贯彻程度。提升管理人员的素质，培养管理人员以人为本的管理理念，改善管理人员的管理方法，有利于提高柔性化管理的效果，带动企业向着和谐、积极的方向不断前进，并有效地化解企业内部的矛盾，促进企业经济效益的提升。
四、结语
随着社会制度的变革和社会理念的变化，在当前的市场发展过程中，企业的发展理念和竞争方式都发生了深刻的改变。同时，随着人们个体思想的多样化、个性化发展，在企业生产经营管理过程中的管理方法的改变，成为促进企业管理水平提高的重要途径。柔性化管理，对提高企业发展，特别是对企业员工的发展具有重要的促进作用。
