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关于医院会计改革的研究

出处:论文网
时间:2017-06-05

关于医院会计改革的研究

  中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)009-000-01

  一、引言

  医院财务管理活动是对在服务病人过程中所耗费的社会资源以及结果,运用专业的经济管理知识对其进行统筹优化,从而达到医院财务系统的良性发展。会计人员作为医院财务管理中的直接参与者与执行者,其专业能力和业务水平直接影响着医院财务管理水平的高低。目前我国医院财务管理中的工作重点已经从筹集资金转移到合理利用资金上,以期用最小的投入换取最大的收益,并保证资金和其他医院的公开透明,为医院创造更大的利润这就给会计人员的资金管理水平与利用水平提出了更高的要求。但是经过我们实地调研发现,很多医院财会人员水平高低不齐,实际财会管理过程中漏洞百出,且缺乏有效的管理机制和监督机制,严重阻碍了我国医院现代化的发展,因此,探究新时期的医院财会管理制度是亟待解决的问题。

  二、目前我国医院会计管理中存在的主要问题

  1.医院领导缺乏相应的财务管理意识,财会人员能力有限

  医院是以服务社会为主要目标的事业型单位,与以经济效益为主的公司有本质的区别。很多医院领导没有意识到财务管理的重要性,缺乏相应地财务管理意识,没有根据医院财务管理的特点制定相应的会计管理制度,更没有将财务管理与业务管理有机的结合起来。另外,财务管理部门规模相对较小,大多数情况下都是依附在某个后勤部门之下,财会管理人员的实际工作受到相很多限制,且财会人员招聘机制存在严重的人事关系因素,无法吸引专业的财务人才前来工作,财务人员素质普遍较低,进修机会较少,很大程度上限制了财务管理的发展。

  2.缺乏完备的财会人员监督机制

  医院财务管理部门的职能是对最近一段时间的经营情况进行回顾和总结,并根据医院的职能、工作任务以及发展计划等进行统筹安排,编制年度财务收支报表,对医院的各项投资以及财务运营进行综合管理,突出其在医院行政管理中的重要作用。财会人员直接管理着整个医院的财务状况,是资金的直接经手者,许多思想觉悟不高的财会人员利用财会管理的漏洞在工作之余为自己谋取不当利益,或是由于自己的能力限制在工作中漏洞百出,但现有的财会管理监督机制不够完善,没有针对医院财务管理机制的特点建立相应的监督机制,更无法及时发现财会人员工作中的错误和监守自盗的问题,给医院的实际发展带来巨大的不稳定因素。

  3.没有有效的对财会人员的工作进行评价

  目前,许多医院不重视对过去一段时间的实际运营情况进行分析,缺乏对全院行政人员工作状态的整体把握,更没有根据医院的工作特点形成一套完善的评价机制,无法对财会人员的工作状态及时进行评价,也就无法对工作突出的人员给与相应的奖励,很大程度上影响了财会人员的工作积极性,且对财会人员的财务报告仅限于收入与支出的情况,只关注货币信息而不关注非货币信息,只关注财务管理产生的经济效益而忽视社会效益,一定程度上造成了医院管理者的决策失误。

  三、提升医院会计制度改革的几点建议

  1.完善医院会计工作监督机制

  医院应该从实际出发,建立一套完善的会计工作机制,健全内部管理条例,加强医院内部各部门之间的相互监督与相互制约,从制度上杜绝贪污腐败事情的发生。加强内部审计机制,明确财务的各项来源与去向,加大约束力,强化监督管理,并定期将财务管理情况做成报表在全院展示,努力做到公正、公开、透明。

  2.对现有的财会管理制度进行及时更新和完善

  任何制度都是不完美的,都或多或少的存在一定的缺陷,医院财会管理制度也是如此。为了更好地适应时代的发展,医院财会管理制度应该与时俱进,不断更新和完善财务管理制度,使得医院各项资金的使用都有章可依,避免出现规则漏洞,被投机者钻营取巧。因此医院相关领导应该根据相应的财务管理制度制定业务流程,有效的控制医院资本,达到规范医院财会人员工作流程的作用。

  3.提升财务管理人员的业务水平

  财务管理人员是医院财务管理的主要执行者,其专业素质直接影响了财务管理情况的好坏。医院相关领导应该在财务人员的任免上进行严格把关,为医院招揽高素质的财务管理人才,并定期抽出时间组织财务管理人员进行专业知识和思想政治教育,增强明辨是非的能力,切实做好财务管理工作。同时医院还应该鼓励财会人员通过自学等方式提高自己的业务水平,对其中工作优秀者给与一定的奖励,提高财会人员的工作热情。

  四、结束语

  财务管理是医院经营管理过程中的重要环节,财会人员业务水品也个人素质的高低直接关乎着医院整体的运行效率。本为主要针对当今我国医院财会管理中存在的实际问题进行了主要探究,并以促进会计工作制度改革与发展为主要目的提出了合理的解决方案。医院财务管理应当积极响应国家相关财经法规,学习和借鉴国内外先进的财务管理模式,不断完善相应的规章制度,提升财务管理水平,为医院的正常运营提供良好的经济支持。

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