民办高职院校建筑类专业教师队伍建设的研究
浙江省截止2012年共拥有普通高等院校共计105所（含独立学院及筹建院校），其中：大学13所、学院21所、独立学院22所、高等专科学校3所、高等职业学校46所。浙江省105所普通高等学校中，59所开设建筑类专业，占普通高等学校的56.1%。其中34所普通高校本科中19所开设建筑类专业，占普通高校本科总数的55.9%；22所独立学院中12所开设建筑类专业，占独立院校总数的54.5%；49所高职高专中28所开设建筑类专业，占高职高专院校总数的57.1%。全省半数以上普通高等学校开设建筑类专业，其中高职高专院校所占比重最大。
浙江广厦建设职业技术学院（以下简称广厦学院）是建筑类专业为主体的民办高职院校。并且坐落于有“建筑之乡”之称的东阳，并由浙江广厦建设集团作为支撑。2001年办学至今，为建筑行业提供了许多优秀的人才。建筑类专业教师队伍是学院的主力军，建筑类专业教师队伍的建设是学院的重点工作之一。
一、浙江广厦建设职业技术学院建筑类教师队伍建设现状分析
本次问卷调查主要对象是广厦学院的建筑类专业带头人、骨干教师和一般专任教师及兼职教师。采用无记名的方式，总共发放了问卷100 份，回收问卷共97份。问卷的回收率达到 97%，其中有效的问卷为 95 份，占了实际回收问卷总数的 97.9%，可以作为研究结果使用。
1.教师的学历结构
建筑类专业教师的学历结构直接体现了教师的基础理论水平。从表1中的调查结果中可以看出，建筑类专业教师队伍中本科生的比例达到94.7%，占主导地位，而硕士生的比例只有3.2%。
2.教师的职称结构
图2是广厦学院建筑类专业教师职称结构分布图，学校的建筑类教师中级职称占62%，其中讲师占40%，工程师占12%；副高职称占23%，其中副教授15%，高级工程师8%；初级职称占19%，其中助教15%，助理工程师4%；教授占4%；无职称占2%。从职称结构来看，中级职称人员占学院建筑类教师的主要组成部分，副高职称人员发展情况良好，正高职称偏少。
3.教师的来源组成
从表2中发现建筑类专业教师的主要来源是高校应届毕业生和企业工作人员，来自高校并且具备工作经验的教师非常少。
二、民办高职院校建筑类专业教师队伍建设的问题及原因分析
1.民办高职院校建筑类专业教师队伍建设存在的问题
（1）教师队伍整体结构不合理
第一，学历结构偏低。从调查中发现，广厦学院建筑类专业教师中硕士以上学历的只有2位，学院的高学历人才整体数量偏少。建筑类专业教师学历水平的偏低，制约了队伍建设的发展。不过从参与问卷的从访谈中得知，拥有硕士学位的教师较多。学院从2005年前后就下发《培训管理制度》，鼓励教师在职攻读硕士学位，制度的出台极大地提高教师自我提升的积极性，从而改善了广厦学院建筑类教师的学位结构。
第二，职称结构。从职称结构中可以得知中级职称是建筑类教师的主导力量，高级职称偏少。建筑类专业教师职称结构的不平衡，导致队伍建设工作的起点较低。广厦学院2001年办学至今，职称评审工作逐渐趋于规范，从时间以及教师的科研能力和教学能力，形成了中级职称占主导地位的情况。
第三，来源。现今建筑类专业的专职教师大多是从高校毕业以后就直接到学校参加工作。师资队伍的来源的不合理，影响了建筑类专业教师队伍整体的质量。广厦学院招聘的高校应届毕业的教师数量，占教师总数的 54.7%。应届毕业生在实践经验方面有所欠缺，例如建筑施工、建筑测量、工程预决算等经验。
（2）教师专业能力不平衡
从问卷调查以及访谈中可以发现，建筑类专业教师的专业理论及实践水平不平衡比较严重。高校应届毕业生进入民办高职院校从教人员缺乏实践经验，没有任何的建筑类专业实践经验。从企业中直接招聘进校的教师，由于平时从事的都是一线的实践操作工作，对于课堂教学法知之甚少，缺乏课堂授课经验。
（3）教师队伍不稳定
民办高职院校的教师队伍相对于公办院校而言相当不稳定，而建筑类专业教师队伍则更加相当不稳定。每年学院招聘计划的重点都放在建筑类专业教师的招聘上面，由此可见建筑类教师的流动性较大。
2.民办建筑类专业教师队伍建设存在问题的原因分析
（1）民办高职院校专业人才引进途径窄
第一，民办高职院校处于发展阶段，社会认可度不高。2002年出台的《民办教育促进法》中明确规定：民办教育的性质是“公益性事业，是社会主义教育事业的组成部分”，但是，民办高职教育做为民办教育的一部分起步较晚。长期以来，社会对民办高职院校存在着一定的偏见，认为民办高职院校是不入流的教育。另外，民办高职院校正处于发展期，自身的管理制度以及发展前景也存在一定的不足，种种原因让有志于成为建筑类专业教师的人员对在民办高职院校就职前景缺乏信心。 第二，高职称、高技能人才是建筑行业的紧缺人才。建筑行业中的高职称、高技能人才是极度缺乏的，人才供不应求。以浙江省东阳市为例，东阳市是全国著名的建筑之乡，东阳市的建筑行业从业人员共计约45万多人。但是，东阳市持证的建筑专业技术从业人员，仅占建筑行业从业人员总数的19%。同时，建筑行业从业人员所持的专业技术职称中，高级职称从业人员只占持证从业人员总数的10%。由于建筑行业高职称、高技能人才的缺乏，建筑企业会用高薪聘请，甚至通过猎头公司进行挖角。然而民办高职院校的薪酬福利待遇，相较于建筑企业而言根本没有吸引力。
第三，建筑类专业应届毕业生就业空间大。建筑类专业高校应届毕业生是民办高职院校建筑类专业教师的主要来源。但是，由于基建、高铁、地铁、桥梁和高速公路的建设均需要建筑类人才，从事这些项目的公司对于应届生的吸引力相对较大。另外还有建筑公司、设计院和公办院校都是民办高职院校招聘建筑类专业教师的竞争对手。整体而言，建筑行业的薪酬待遇普遍高于民办高职院校，致使民办高职院校在招聘中优势更少。另一方面，就读建筑类专业学生中，是以男生为主，由于传统观念的束缚，愿意从教的男生较少。建筑类专业应届生就业选择多，建筑行业的待遇优厚，是民办高职院校人才引进窄的重要原因之一。
（2）建筑类专业教师理论及实践教学技能弱
第一，专业授课能力缺乏。师范类专业毕业学生通过四年的在校学习，掌握了教师基本功、教学技能、教学技巧以及教学能力等基本技能和较强的授课技巧。然而，在师范类院校的专业中几乎没有建筑类专业。因此，建筑类专业毕业的应届生，没有参加过系统的师范课程学习，在授课方面存在一定的缺陷。从企业招聘的工程师、高工就更缺乏授课经验。
第二，实践教学能力缺乏。应届生毕业以后直接进入高职院校的建筑类专业教师缺乏实践技能培训，工作之前除了学校的实践课，几乎没有机会接触建筑类行业。进入高职院校工作之后，由于学校师资紧缺，专业实践基本上安排在寒暑假，因此，工作后参加短期专业实践的人较多，脱产参加企业锻炼的人员较少。
（3）公办高职、本科院校及建筑行业对建筑类专业教师的诱惑大
公办高职、本科院校的工资福利待遇和地位以及建筑行业的薪酬待遇对于民办高职院校建筑类专业教师的诱惑是无法避免的。民办高职院校建筑类专业教师按照年龄段可以分为三类：应届毕业年轻教师、中年教师和退休返聘教师。首先，青年教师缺乏授课以及实践教学的经验，需要通过三至五年的培养，才能够很好地胜任建筑类专业教师这个岗位。但是，由于地域、家庭、经济等方面的因素，三五年过后留下的较少。其次，中年教师拥有职称和教学经验对于公办院校来说也是非常具有吸引力的。这类教师的在公办院校和建筑行业的召唤下，很容易放弃现有的工作。最后，对于公办退休教师而言，经济的诱惑不大，他们就职的目的大部分是为教育事业发挥自身的余热。因此，根据教师的自身情况来说，民办高职院校的建筑类专业教师队伍是比较不稳定的。
三、民办高职院校建筑类专业教师队伍建设的对策
1.实现建筑行业与院校人才的双向流通，优化教师队伍结构
合理的建筑类专业教师队伍结构，能够提高学生课堂的活力、提高教师授课的积极性、提高建筑类专业整体的教学质量，实现教学资源配置的最优化。作为依托集团办学的民办高职院校，通过实现与集团下属的建筑企业的建筑人才的双向流通，实现教师队伍结构优化。
在建筑类专业教师学历结构方面，建筑行业对于民办高职院校的助力较少，建筑行业从业人员自身的学历结构普遍偏低。学校只能通过尽可能招聘硕士研究生乃至博士研究生来优化学历结构。同时，可以参考广厦学院的相关培养政策，鼓励教师参加硕博士研究生的在职、脱产学习，甚至培养全日制的硕博士，以提高教师队伍的学历水平。
在建筑类专业教师教师职称结构方面，民办高职院校可以从所依托的集团公司引进一批高职称、高技能的兼职教师。对于集团公司的建筑企业而言，兼职教师的工作并不会影响其建筑行业从业人员的正常工作。相反，院校的授课可以提高建筑行业从业人员的自信，并了解即将踏入建筑行业的学生的真实水平。兼职教师还可以通过与专职教师的沟通与交流为人才的培养计划作出贡献。兼职教师的引进又一次实现了民办高职院校和建筑企业的双赢。
在建筑类专业教师来源结构方面，民办高职院校可以发挥集团办学的优势，到集团下属的建筑企业中，招聘建筑类专业教师。虽然民办高职院校不能用薪酬待遇吸引建筑行业从业人员，但是学校的假期对于部分建筑业从业人员来时具有较大的吸引力。对于集团而言，可以实现建筑专业人才的内部流通，减少建筑类专业从业人员的职业倦怠感。另一方面，民办高职院校可以加强与公办高职院校、本科院校建筑类专业院系的联系，引进退休教师。退休教师拥有丰富的教学经验，可以指导高校应届毕业教师和企业引进教师的理论教学。
2.依托集团公司提供实践机会，拓展教师实践动手能力
在民办高职院校建筑类专业教师队伍建设的道路上，学校通过办学集团公司和建筑行业为教师提供行业一线的实践机会，拓展教师专业视野、提高教师专业素质、锤炼教师专业技能。
（1）拓展教师专业视野
民办建筑类专业教师需要走下课堂，走出学校，下企业，参加访问工程师等活动拓展自身的专业视野。建筑行业在不断地发展当中，例如，国务院发布的《节能减排“十二五”规划》中提出，发展绿色建筑是转变建筑业发展方式的重要举措。绿色建筑这一概念如何进入课堂，怎样传输给学生，建筑专业的课本中并未提及这一概念。民办高职院校的办学集团一般拥有较强的实力。以广厦控股集团为例，建筑企业遍布全国乃至世界。将建筑类专业教师送往全国乃至世界的建筑企业以及建筑行业前沿的研究所，教师就能接收最新、最广阔的行业知识，回校后再传授给学生。
（2）提高教师专业素质
提高建筑类教师专业素质，需要民办高职院校充分利用校内资源以及结合校外办学集团公司资源，对教师开展培训。首先，理论知识方面包括教学研究、理论培训和观摩听课等培训开展。其次，“二带一”的导师制，是教师专业素质提高的捷径。为建筑类专业教师配备一位校内授课经验丰富的教师和一位建筑企业实践经验丰富的从业人员作为导师，通过“二带一”的模式培养新教师，让新教师在各方面可以得到快速的提升。教师导师的人选，在校内选拔。企业导师的人选需要通过民办高职院校依托的集团公司，在建筑企业中推荐。现代通讯业发达，导师和新教师可以通过网络、手机、视屏等进行交流。学校整合校内和校外的资源，为教师提供一个良好的学习环境，有利于提高建筑类专业教师专业素质的提高。 （3）锤炼教师专业技能
建筑行业的从业经历决定着教师的实践动手能力。民办高职院校依托办学集团公司以及建筑企业提供的实践岗位，安排教师下企业提高专业技能。在建筑类专业教师人员富余的情况下，以学期或者年度为时间单位，轮流安排部分教师到建筑企业的一线进行实践锻炼，强化动手能力；在教师紧缺的情况下，安排教师寒暑假到建筑企业进行实践锻炼，了解行业的现实运行模式。同时，学校利用现有的教学环境，为集团公司和建筑行业的从业人员进行理论知识的培训。当然，建筑专业人才的双向流通培训，需要校企双方建立合理的合作模式。
3.营造良好校园工作氛围，提高教师队伍的稳定性
营造良好的民办高职院校校园工作氛围，增强建筑类专业教师的工作满意度，有利于提高教师队伍的稳定性。良好的工作氛围包括美好的校园环境和和谐的人际关系。
营造美好的校园环境包括校园的整体大环境和教师办公室的小环境。校园的整体环境展现了一个民办高职院校的整体风貌，是学生学习和教师工作的必备条件。校园整洁干净、风景优美，可以提高教师工作的积极性与效率。同时，也有利于教师把家安在学校，使学校成为舒适的工作和生活的环境，解决教师的后顾之忧。办公室的小环境是教师工作期间时刻要面对的，干净的办公室，整洁的办公桌，体现了教师良好的精神风貌。建筑类专业教师的授课内容相对于其他专业而言是较为枯燥的，课余的良好环境，有助教师做好调节。
营造和谐的人际关系，包括行动上与情感上的协调、学术上的交流与沟通。为建筑类专业教师创建一个和谐、健康的人际环境，是提高建筑类专业教师队伍稳定性的必要条件。首先，要营造良好的人际关系，使教师与教师之间形成积极的情感，并产生融洽的感情。学校可以通过营造良好的教师间的关系去感染、激发教师，形成正能量，引导教师往学校期望的方向前行。其次，学校行政管理部门的所有工作人员要以真诚、公正的态度面对教师，做好服务工作。同时也要做好与教师的沟通，让教师了解学校各项规定制定的原因，让教师从精神层面上支持学校的工作。再次，学校领导要让建筑类专业教师对学校各项管理及工作制度具备信心。对于教师而言，公办院校的事业编制和建筑行业的高薪是很好的保障，而这两项是民办高职院校所缺乏的。民办高职院校办学前景是教师保障，但这样的保障看不见，摸不着，民办高职院校需要引导教师转变心态，对学校的发展前景充满信心，为教师营造一个和谐的环境，有利于提高民办高职院校建筑类专业教师队伍的稳定性。
