网络信息化带来的企业管理思想变化
网络信息化是在互联网时代中逐渐发展形成的企业管理模式，在网络信息化的影响下，企业的管理思想在不断的发生着变化。计划管理、组织管理、物资管理、营销管理、企业文化管理等等一系列的管理模式都深受网络信息化的影响，在企业的发展过程中，改变着企业管理的思想。
一、网络信息化
信息化主要是培养、发展以计算机为主的智能化的新型的生产工具，而网络信息化，顾名思义，是通过网络的平台，传递信息的过程。21世纪，是一个互联网的时代，在21世纪这个高科技的网络时代里，网络信息化发生着重大的作用。在企业的发展中，传统的人工信息整合已经跟不上时代发展的步伐，面对日新月异的社会变化，传统的企业管理思想与企业管理模式已经受到了严重的冲击，一个企业如果想要继续稳步的向前发展，就必须通过改革，通过网络信息化的平台。由此可见，在新时代里，网络技术、网络信息化为企业的发展带来了重要的作用。网络信息化的运用不仅可以节省人力、物力的使用，还可以节省企业的管理成本，使企业能够以更少的投入获得更多的回报。网络信息化，还可以使企业的管理层人员对公司的运营状态更加的了解，通过清晰的网络信息数据，企业领导可以掌握每一个项目部门的工作情况。网络信息化还可以运用到公司的出勤考核项目中，目前，有一种先进的人脸识别技术，在企业的管理中，可以运用网络技术，通过记录的人脸信息，作为企业员工工作时间的记录，避免了同事之间互相帮忙打卡的现象，使员工的出勤时间得到了保证。总而言之，在企业的发展中，网络信息化就是将网络信息技术与传统的企业管理模式相结合，运用高科技的网络平台，以最快的时间整理企业中的信息脉络，从而转变企业的生产方式、经营方式与业务流程等等，进而提高企业的生产力发展水平，使企业在信息化技术的引导下，以最优的时间获得最高的利益。
二、企业管理思想在网络信息化发展中的变化
1.计划管理思想在网络信息化发展中的变化
企业的计划管理，主要是对企业即将要发展的项目进行预测，规划与预算，通过对项目整体信息的了解，制定出一套最优的方案，使企业可以运用最少的成本达到企业既定的目标。在传统的企业计划管理中，由于生产技术有限，生产力发展水平较低，所以，大多数企业的项目预测中，往往注重的是产品的生产数量，很少注重产品的生产质量。这样的计划管理模式不仅不会节约产品的生产成本，更不会为企业带来较大的生产效益。并且，在传统的计划管理中，由于项目的数据可知性有限，导致计划管理的预算与预测情况不明确，使得企业在项目实行的最初环节就存在着模糊性，这种不确定因素很有可能影响企业生产效益。
现如今，由于生产技术水平在不断的提高，导致企业计划管理思想也受到了网络信息化的影响。在计划管理中，企业逐渐由注重产量转移到了注重质量中，在计划企业产品的研发生产中，计划管理人员逐渐地追赶时代发展的步伐，计划生产、制造、研发出更多具有创新力、高质量的高科技产品，使产品从质量到包装，从内容到形式，从实用价值到欣赏价值等各个方面都得到了发展与创新。企业计划管理思想的改变从根本上转变了企业的发展模式，使企业能够合理的运用网络信息化的平台，提高企业的产品技术与生产技术，从而提高企业的经济利润，达到企业稳步发展的目标。网络信息化不仅为企业计划管理带来产品生产思想的转变，还为计划管理带来数据分析思想的转变。传统的企业计划管理中，由于产品信息的可知性弱，导致企业对产品数据的信息不够明确，在项目前期的预算中，工作人员所做的预算数据有模糊性。但是，随着网络信息化的到来，预算人员可以通过网络信息，清楚明确地撰写出公司项目的前期预算计划，将企业发展中的所有细微问题都体现在预算书中，通过预算出，使企业明确项目产品的可开发性。总而言之，网络信息化为企业计划管理带来了思想转变，并促进企业以完美的工作计划进行工作任务的完成，从而提高企业的工作利润。
2.物资管理思想在网络信息化发展中的变化
物资管理是企业管理中的一个重要的环节，主要是对企业内部所需要的各种生产资料进行合理的、有计划的采购，并对其进行供应、保管。在保管物资的过程中，物资管理人员还应该控制产品的使用，保证产品的综合利用性。在社会发展的过程中，企业物资管理思想也受到了网络信息化的影响，传统的物资管理主要是由物资管理工作人员将物品按照指定的位置进行摆放，安置，并对其进行记录、分配。在传统的企业物资管理中，企业注重对物品的分配、调度以及安置，对负责物资管理的工作人员拥有较低的注重程度。但是，在网络信息化的带动下，企业管理思想由注重管理物资逐渐地转移到了注重管理工作人员。由于网络信息化可以通过高科技的手段对物资的产品信息进行准确的记录，所以，企业可以利用网络信息化这一平台减少物资管理人员的人数，节省工作人员的开销成本。在现代化的企业发展中，物资管理人员可以转变陈旧的管理观念，利用新型的科学技术，将物资通过扫码的方式进行入库与出库的记录，这样的工作方式不仅节省了工作人员的工作时间，还方便了物资的查询与管理。只要向网络输入想要查询的物资信息，就会以最快的速度将其进行查询，避免出现传统的查询管理记录本的繁琐工作。目前，物资管理工作更加注重对于人才的管理，减少了对物资管理的注重性。企业更加注重人才的培养，努力地调动工作人员的积极性，通过调动物资管理人员的工作热情，提高物资管理的工作效率，从而保障企业物资的安全。总而言之，网络信息化带动了企业物资管理思想的转变，使之由注重物资的管理转变到注重人才的管理与培养。 3.财务管理思想在网络信息化发展中的变化
财务管理，是企业发展中的重要环节，直接牵制着企业的经济效益，正所谓“牵一发而动全身”，财务管理工作的稳定性直接影响着企业的发展步伐。在传统的企业发展中，财务管理主要是指对资金的筹集、分配以及合理的运用，主要包括了三个基本的方面，它们分别是筹资活动、投资活动以及收益的分配活动。随着我国社会生产力水平的不断提高，我国的经济发展水平也在不断的增长，为了促进企业的经济效益可以稳步的提升，企业财务管理的思想也在不断发生着变化。目前，企业财务管理思想受到了网络信息化的影响，逐渐地由传统的管理思想转变到分层管理的思想。所谓的分层管理，就是试图将企业的所有者财务与企业的经营者财务进行分离管理，由于企业的所有者不一定是企业的经营者，所以，面对企业所有人与企业经营者不一致的现象，财务管理逐渐的转变为分层管理的方式，以更好地管理制度完成财务管理的职能。在网络信息化的带动下，财务分层管理的主体为企业的经营者，在带动企业实现最优利益的同时，通过网络信息使财务信息公开、透明的呈现在每一位管理者的眼中。这样的财务管理方式可以促进企业在稳步发展的同时获得更高的利润。
4.成本管理思想在网路信息化发展中的变化
成本管理，是企业发展的基础，企业利润是利用低成本的生产材料，以最短的时间研发出深受广大社会群体所喜爱的高价值、高价格的产品。成本管理主要是围绕企业内部所有费用的发生和产品成本的形成进行成本的预测、计划以及成本的控制与分析。随着社会的不断发展，企业的成本管理思想也受到了网络信息化的影响。在网络信息化的带动下，产品逐渐具有创新性与创造性，利用新型的科学技术手段，提高产品的生产力，减少产品的生产时间，节约产品的生产成本。并且，企业在网络信息化的影响下，寻找最优的生产材料，以最低廉的生产成本完成产品的制造。总而言之，网络信息化改变了成本管理的思想，逐渐的促进了企业的生产力发展水平，带动了企业利润的提高，使企业能够以最小的投入获得最高的回报。
三、网络信息化对企业管理思想变化的影响
网络信息化是时代发展的必然结果，在企业的发展过程中，网络信息化对其产生了积极的促进作用。无论是从企业的计划管理方面来讲，还是从企业的物资管理、成本管理、或是从企业的财务管理方面来讲，网络信息化都对企业的发展产生了重要的影响。在企业的管理中，网络信息化促进了企业生产力发展水平的提高，加快了产品的生产速度，节省了产品的生产资源，掌握了产品的运作流程。使企业的管理部门可以在最短的时间内了解企业的运作状态，掌握企业的发展方向。在现代社会中，传统的生产方式与生产理念已经落后于现代的生产步伐。在快节奏的生活中，传统企业需要改变陈旧的生产方式，提高单位时间内的工作效率。而网络信息化对于企业管理思想的变化，可以促进传统的企业适应现代社会的生产方式，实现单位时间内提高工作效率的想法，并帮助传统企业以最快的速度适应现代社会的企业发展流程，使传统企业可以通过新的生产理念继续屹立于社会发展的大潮中，继续为社会的进步做出贡献。综上所述，网络信息化对企业管理思想的变化具有重要的作用，影响了传统企业与现代企业的发展。
四、总结
网络信息化为企业的发展带来了深远的影响，改变着企业的管理思想。随着社会的不断发展与进步，传统的企业管理模式与企业管理思想已经跟不上时代发展的步伐，面对快速发展的互联网时代，企业的管理思想在不断的发生着变化，不断的与时俱进。通过网络信息化的应用，企业管理人员可以更好的聚集企业的各类资源，充分运用企业管理的功能，使企业在发展的过程中能够以最低的投入得到最高的回报。
