“互联网+”商业模式下管理会计的实践
本文详细地介绍“互联网+”时代背景下管理会计进行变革的理论意义与现实意义。包括管理会计的本质、移动互联网时代下对管理会计变革的推动、新技术运用对管理会计发展的促进作用。本文又阐述了校园综合信息服务平台“益时光”运用管理会计的思维与方法，结合“互联网+”创新创业项目实践中云计算、大数据等新技术的运用，助力加强创业实践项目的精细化管理，供管理者借鉴与思考，具有重要的理论和现实意义。
2015年，“互联网+”成为全民关注的热门话题，自国务院总理李克强在政府工作报告中正式提出“互联网+”这一概念后，“互联网+”便逐渐家喻户晓，并上升至国家战略层面。
企业管理的“互联网+”时代已经到来，作为企业精细化管理和实现企业价值的重要工具，管理会计在“互联网+”时代呈现出互联互通，集聚企业智慧的发展新趋势。企业想要实现战略落地和精细化管理的目标就离不开管理会计这一关键因素。“互联网+”时代已经到来是毋庸置疑的事实，而在时代发生变化时，我们也需要遵循新的商业逻辑，努力寻找企业发展的新窗口，建立全新的商业生态。
本人在学习及应用会计学专业知识的过程中深切感受到“互联网+”对管理会计发展及对管理会计体系建设的重要性。现结合吉林省首届“互联网+”创新创业项目“益时光”运用“互联网 +”的思维与能力，推动营运资金管理，控制运营成本搭建校园一站式综合服务信息平台的实践案例，通过分析和探讨管理会计在“互联网+”环境下所应有的思想与作为，供更多现代管理者借鉴与思考。
一、“互联网+”时代与管理会计
在“互联网+”的时代背景下，科学的数据分析确保了企业管理转型方向的正确性，作为参考数据中最客观有效的数据--财务数据，需要综合管理会计的业务能力、思想格局、决策视野、沟通协调能力和逻辑思维能力才能够得出。因此管理会计又被视为精细化管理和价值创造的重要工具。
对“互联网+”时代下的管理会计来说，综合考虑全面预算、成本管理、运营资金以及人力成本等一系列环节时，怎样有的放矢地抓好管理会计变革工作，特别是让管理会计落地扎根，任重而道远。在移动互联网的时代背景下，管理会计对人才的要求更加苛刻，它不仅仅需要会计人才掌握管理会计的理论知识，还需要会计人才掌握数理统计、逻辑学、经济数学、行为科学等不同学科的技术方法，熟悉企业的业务运营、了解各个业务环节，具有全局意识，具备优秀的沟通协调能力。
二、“互联网+”时代背景下管理会计变革的理论意义与现实意义
1.“互联网+”时代背景下管理会计变革的理论意义
管理会计的本质是一种全局性、长期性、决策性的企业经济管理活动。变化作为这个时代永远不变的主题，在企业发展迈入“互联网+”时代的过程中，管理会计作为精细化管理和价值创造的重要工具，需要更好地发挥管理会计利用相关信息（包括财务信息与非财务信息）的重要职能，充分做好企业未来发展前景预测，帮助企业管理者做出正确的经济决策。
2.“互联网+”时代背景下管理会计变革的现实意义
（1）“互联网+”助推管理会计变革
“互联网+”的时代浪潮下，传统企业要勇于思变，运用移动互联网的思维和精神进行管理上的创新，更好地发挥管理会计的决策作用。
（2）新技术促进管理会计新发展
移动互联、云计算、大数据等新IT技术推动了企业信息化进入新阶段，互联网时代对传统行业的改造或颠覆仍在发生，组织形式也呈现出去中心化、扁平化的发展特点，甚至商业法则也在逐渐发生变化，在这一过程中，新IT技术与管理创新的融合注定会为管理会计注入新的活力，增加新的内涵。
三、“互联网+”管理会计与创业实践项目“益时光”
“益时光”是专注于校园生活服务的资讯平台。利用互联网+新型业态的创新创业思维，通过大学生自创业、自服务，搭建综合性一站式校园信息服务平台。
“益时光”运用现代互联网思维即“互联网+”管理会计的思维与方法，结合创新创业实践，运用云计算、大数据分析等新技术，助力加强创业实践项目的精细化管理由此可见，遵循管理会计精细化管理的精髓，“互联网+”商业模式下管理会计实践活动必将带来无法预估的经济效益与管理效率。
四、“益时光”运用管理会计加强精细化管理的实践与分析
在传统零售业中，库存被认为是理所当然的较高成本因素，而在“互联网+传统零售业”的移动互联网商业模式下，企业可以通过整合相关资源降低此类成本。“益时光”针对传统零售行业中供应链繁冗、资源被层层分剥、末梢渠道管控薄弱等突出问题，基于大数据分析、云计算等互联网新技术，以平台运营商对代理商行为的大数据分析和未来收益预测为基础，联手上游供应商降低库存成本高而带来的营运风险。这一模式的实现离不开管理会计的介入与创新实践。通过分析，认为主要表现在以下方面：
1.借力新技术、整合相关资源，有效降低仓储成本
作为B2C交易平台的一种创新互联网零售模式，防范链条各方的资金风险是核心。在学习研究风险管理的基础上，一方面利用物流配送车建立流动库存，另一方面建立基于云计算和大数据分析，预测未来收益；借助ERP管理系统及时监控、调整库存；联手上游供应商同时建立与邮政部门的合作关系，从而大大减少仓储成本，将库存成本控制在可接受的安全成本范围内。这种基于互联网的电子商务、客户关系管理，让内部控制更加行之有效，实现了全价值链活动的融合。 2.理顺业务流程、创新保障体系，确保资金快速流转
首先，理顺现有的平台交易模式及业务流程。传统零售业为控制应收账款回款风险，在很大程度上限制了客户的预期消费能力。做好应收账款的保障机制的同时进一步加大对“益时光”多种消费方式的宣传力度。
五、“益时光”运用管理会计加强精细化管理的效果与启示
正如互联网技术所具备的迭代效应一样，“益时光”运用互联网思维实现平台运营精细化管理，历程虽短（上线不足9个月），但其带来的效果却十分明显。截至2016年4月，“益时光”的累计注册用户总量超过1117人，截至2016年4月底，活跃用户超过50%。不仅如此，“益时光”还发挥出了意想不到的边际贡献。据悉，平均手机客户终端销售种类较之前增加了4～10款①，等等。可见，致力于打造全新、全方位、全生态圈的商业模式，既是管理会计推进的明智之举，也是必然之举。
深层发掘“益时光”的创新思维我们不难发现：营运资金管理的重心不是仅局限于财务端的“管理”。作者认为在这一过程中，让管理会计真正走进业务流程、深入经济业务的本质逻辑十分重要。我们必须深刻认识到“互联网+”与管理会计的碰撞不仅体现在服务模式拓展，在不久的未来，实现管理会计工作方法的创新与转型，它还会起到更大的推动作用。
互联网的创新思维无疑将会引发包括零售业在内的更多行业和相关企业转型升级，推动整个相关产业资源向更加市场化的领域流动，带动国家产业结构优化。“益时光”的创业实践使我们充分认识到：企业要想实现最大化的多边效益，就不能止步于以往的传统管理模式。“益时光”正常运行的平台，在产业链中形成了良好的经济生态环境，在未来，它将持续发挥促使产业链各方创造更大价值的作用。
延边大学大学生创新创业训练计划项目《管理会计在新技术下如何支持企业战略及运营》中期论文
注解：
资料来源：启猿（北京）网络科技有限责任公司“益时光”运营管理中心.
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