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软件人才培养“以赛促学”教学模式研究

出处:论文网
时间:2017-01-16

软件人才培养“以赛促学”教学模式研究

  中图分类号:G424 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)15-0181-02

  服务外包产业是智力人才密集型现代服务业,具有信息技术承载高、附加值大、资源消耗低、环境污染小、国际化水平高等特点。需要大力培养服务外包人才,提高高校毕业生就业能力[1]。为满足江苏省建设“信息化大省”和南京市建设“中国软件名城”的需要[2],推进江苏省地方高校计算机学院转型,深化地方高校计算机类专业人才培养模式改革,加快培养服务外包人才,促进大学生创业就业。2010年,开始在江苏、浙江两省开展地方高校计算机学院培养服务外包人才试点工作。2011年,江苏省在部分地方高校开展计算机学院培养服务外包人才试点[3],南京林业大学获批为江苏省“服务外包人才培养试点高校”之一。2011年9月,南京林业大学以计算机科学与技术专业(服务外包方向)开始招生,超额完成招生指标。同年12月,服务外包专业人才培养方案通过由江苏省教育厅、江苏省商务厅主持的专家论证。

  服务外包人才培养采用“3+1”模式,即四年制本科教学计划安排中,学生前2年在学校打好扎实的专业基础,第3年开始逐步引入服务外包等领域专业课程,聘请产业教授或企业资深工程师来校授课,第4年经学校、企业和学生三方协调选择,将学生送至软件服务外包企业,进行企业化实训,有条件的甚至可以在企业完成本科毕业设计。本课题所倡导的“以赛促学”人才培养模式现已嵌入到2、3年级的服务外包人才培养过程。目前已有两届毕业生,就业率100%。

  以下就服务外包人才培养过程中,“以赛促学”人才培养模式作一介绍。

  1 “以赛促学”人才培养模式主要内容

  学科竞赛题目内容涉及知识较多,需要学生具备扎实的数学基础、数学思维能力和很强的程序设计能力,能够运用多种知识、信息技术解决应用领域的实际问题[4]。作为软件人才培养的一个重要组成部分,“以赛促学”人才培养模式已连续在4届学生中施行,主要内容可概述为以下四个机制。

  1.1人才的选拔和培养机制

  在新生中做好宣传工作。在新生进校时的专业介绍中,就让学生了解专业竞赛的举办时间、选拔办法、所需专业知识等。目前较有影响力的服务外包类专业竞赛主要有:全国服务外包创新应用大赛(主办单位:商务部、教育部和无锡市人民政府),“中国软件杯”(主办单位:教育部、工业和信息化部和江苏省人民政府)和江苏微软“创新杯”(ImagineCup,由微软(中国)公司和地方政府或高校主办)。这些竞赛均以3-5人组成竞赛团队,在历时两三月时间内,在指导老师的带领下,完成一项竞赛作品(包括文档、系统开发、演示视频、现场答辩材料等)。随着学生参赛热情提高,为了给更多的同学锻炼机会,学科竞赛范围现已扩大到ACM-ICPC(ICPC:ACM International Collegiate Programming Contest、全国软件和信息技术专业竞赛等。

  1.2竞赛学生选拔方法

  南京林业大学采用两种报名方式,一是学生自愿报名+测试,测试包括书面测试和上机测试两部分;二是专业教师推荐+面试。专业教师在授课过程发现的专业学习兴趣浓厚、愿意致力于专业上发展的同学选拔出来,再组织面试。学生人数控制在20名左右。

  1.3组织培训

  采用老生带新生的办法,组成项目团队,在负责竞赛的指导老师安排下,以往年竞赛题目或企业命题进行模拟训练。指导老师需要综合考虑每名同学的实力,主要从编程能力、自学能力、文字编辑、口头表达和团队合作等方面加以考查。通过师生间的交流,从中物色参加竞赛人选。由于此类竞赛基本上都限制报名人数,甚至每个学校只能有一个参赛队(1名指导教师加上3-5名学生组成)。

  2服务外包竞赛团队建设

  竞赛团队包括两个部分,即指导教师团队和学生竞赛团队。

  2.1指导教师团队建设

  目前服务外包指导教师团队由教师和企业导师组成。南京林业大学教师团队核心成员5名,其中核心成员也兼任其他类竞赛负责人,如ACM、“蓝桥杯”等专业竞赛。企业指导教师由校企合作单位负责安排,在竞赛方面给予必要的技术指导,弥补高校老师在项目工程技术方面的不足。部分有条件单位现已成为校外实习实训基地,每年可接收我校软件专业的专业硕士、优秀本科生兼职实习。

  2.1.1 指导教师培训机制

  指导教师培训主要有采用三种形式:(1)每年学院都会选派责任心强、业务能力强的青年教师到企业一线接受实训或完成产学研项目,参与企业项目开发。我们已经选派多名教师,作为本科生企业实训指导教师,与本科生一起在校企合作单位接受企业实训。(2)安排教师接受专题培训,自服务外包专业开办以来,已连续安排多名教师,利用寒暑假时间,参加诸如全国的Oracle大型数据库、嵌入式开发、大数据、物联网等方面的技术培训。(3)鼓励教师申报研究课题,包括科研课题和横向科研项目,鼓励教师协助本科生申报大学生创新项目。

  2.1.2 导师项目制运作模式

  导师项目制是指以学生团队为单位,项目为载体开展教学,项目是指按实际项目抽象出来的,适合本科2、3年级学生的软件开发项目,是课堂教学和实践教学的专业技能提升模块。该模式强调实践性,实现理论的实践化,增加学生的项目开发经验。

  2.2学生竞赛团队建设

  由于此类竞赛需要的较多的专业知识,由3年级或4年级同学作为竞赛团队主力更为合适。不同赛事要求也不完成相同,根据需要有时会动员研究生参赛。为保证竞赛队伍的连续性,每个竞赛队会安排2-3名2年级同学作为候补人员参与竞赛,熟悉竞赛流程,这些候补队员就将成为下一年竞赛主力。   2.3赛后总结

  由于服务外包类竞赛每校只允许报名一个队,所以实际能够参赛的同学很少。参赛后队员谈竞赛收获的总结报告会就显得更为重要了。每年的赛事完成后,安排参赛队员给大家分享竞赛感想,技术进步,竞赛趣闻等。在连续2个多月的竞赛过程中,参赛选手们历经艰辛,克服了一个又一个技术难题,不仅增加了自身的专业技能,也能让同学们真切地感受到计算机技术的发展迅速。

  3 “以赛促学”人才培养模式的创新点

  3.1培养方法创新

  克服了传统的培养方法中存在的重理论轻实践,重专业技能而忽视综合技能的问题。从纵向发展来看,现在招生的生源质量较之以前的确差了不少,主要表现在学生学习的主动性不够、专业热情不高、仅满足于修满学分等现象,甚至有同学到了大三还不清楚自己准备做什么。由于采用项目化管理,每名同学都扮演了不同角色,该方法更适合于学生的综合素质(专业技能、自学能力、表达能力等)和团队合作意识培养。为了解决一个问题,怎样快速地查找资料,怎么判断现有资料是否有利于问题解决,怎么解决等,这些能力都需要培养,甚至某些问题老师暂时也没思路,这样老师与学生一起查资料,一起讨论,探讨解决问题的办法,包括科研问题也是如此。

  3.2培养模式创新

  探索一种新的以“学生为主教师为辅”的人才培养模式。该培养模式倡导的是学生掌握主动权,项目设计、规划、功能模块划分完全由学生决定,遇到问题教师才提供帮助和指导。如项目准备实施前,由项目导师通过提问或答辩的形式,考查项目方案的可行性、技术可行性、预期目标、项目周期等问题。这样既可以让学生认识到自己是项目主体,避免被动盲从,有利于学生的个体能力培养,又可以让学生从老师、同学身上学到自己所不足的知识,如尊重别人意见、与人沟通,如何说服队友等。

  4 结语

  该培养模式实施以来,我校服务外包专业通过五年的建设,”以赛促学“教学模式已逐步获得师生们认可,现已初具规模,形成稳定的指导教师团队和学生团队。建成项目实训实验室一个,方便专业学生参加多项专业竞赛。几年来,获得全国三等奖以上的奖项20多个;大学生创新项目获得国家级立项1项,江苏省重点项目5项,省级一般项目2项,省级指导项目4项,校级创新项目若干。2015年,该专业已发展成为校级品牌专业。

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