企业工会组织文化建设工作的对策研究
企业工会是属于中华全国总工会的基层组织，它的存在是工会开展工作的基础，它维护和代表着企业会员和职工的合法权益。企业工会的存在是企业健康生产经营的基础保障，因为工会是企业职工合法权益的维护者，是协调企业劳动关系的调节者。业工会在本企业党组织和上级工会的领导下，需要密切联系职工，关心职工的生产生活，为职工热诚服务，努力建设成为职工之家。因此企业工会在企业发展过程中具有深远的意义，针对这一事实，为了提升企业工会为企业和职工服务的功能作用，本文将着重从企业工会组织文化建设工作这一方面进行探讨，主要分为三个方面：一是重视企业战略文化，企业战略文化是企业的生存之本和发展之基，是一切制度、文化、组织建设的蓝本；二是开展与法制相关的活动，法制是我国精神文明建设的题中之义，也是经济社会生存为了保障自身权益的基础，懂法知法守法是职场之路能够长远发展的关键所在；三是针对女性开展相关的活动，为女性提供丰富的文化活动，丰富她们的精神，让她们更好地平衡生活和工作。
一、重视企业战略文化
企业的战略文化是指企业在发展过程中积累的企业文化资本，它是共同理想、基本价值观、领导风格、职工生活和行为规范的综合体现，每一个企业都有自身的战略文化特色。重视战略文化是工会一切工作的出发点和归宿点，因此重视企业战略文化是工会组织文化建设的起点和中心点。工会组织在文化建设中可以通过三个重要途径来体现对企业战略文化的重视。第一，对企业战略文化的培训和宣传活动是定期的，有固定地点的，有固定的时间。这一硬性的规定是为了确保企业战略文化建设的长期性和稳定性，在职工的思维中形成长久的影响力，从而在无形中规范他们的行为和影响工作方式、态度。第二，对企业战略文化的培训，应该以企业高级管理者为主要培训人，采用演讲、讨论和提问的形式，将上层领导对战略文化的理解之义和职工所体会的战略文化之义进行融合，然后形成更加符合人心、人性的战略文化，这是不断丰富并充实战略文化之路。第三是借用企业在大的晚会和活动中，以文艺的形式，通过舞台表演、风趣幽默且饱含深意的形式来呈现企业战略文化的内涵，以通俗易懂的形式，让企业战略文化更能深入人心，被人所理解。企业战略文化的含义更加抽象，涵盖的内容较多，且随着企业的发展和时代的变化不断更新新的内容，因此重视企业战略文化不能以静态的眼光进行观察而是应该运用发展、变化、长远的眼光，如此才能在日益竞争激烈的市场经济活动中越来越有生命力。企业工会组织是企业的一个组成部分，它和员工之间的联系密切，因此，重视企业战略文化是企业工会组织的保持正确的发展方向和完善工会内容的重要途径。
二、开展与法治相关活动
马克思曾说：“法律是人民自由的圣经。”法律和自由是辩证统一的关系，企业是生产主体，是经济活动的组成之一，注重法治的企业是保障生产环节标准科学化，生产具有高质量的产品的保障，因此企业法治文化是企业文化的一种具体化的形态，是保证企业正常运行，充分占有市场份额的重要基石。法治，就是依照法律而治理，法律具有一定强制性，文化是用一种软性标准、人性化的方式引导人以向善、崇美的心态去工作，法治和文化相结合，是将法律的含义转为为更为柔和的范式让职工接受，工会组织要重视企业法治文化的建设，首先要明确法治文化的核心价值是：依法治企，守法经营。运用法律所规定的条例来治理企业不能人治，法律保障职工的权利工会要为职工争取，提高职工的维权意识和权利意识，同是也要宣传在工作中不能触碰法律的底线，将法律所禁止的事情通过工会传达给职工，让他们依法工作，不做违法犯罪的事情，特别是涉及到财政等方面的问题。其次工会要明确法治文化建设的目标，实为了实现企业的长远、健康、稳定的发展，正规合法的企业、有原则性的职工，是企业市场核心竞争力的关键所在。再次，职工组织在建设法治文化中要理解企业法治建设的现实意义，第一，在法人治理结构下的现代企业制度赋予了法治是企业的生命力，这是市场经济的需要，是时代发展过程中的体现。第二，企业的法治文化是市场经济发展中形成市场竞争的核心竞争力。第三，是企业经营成果得到保护和维护的必然选择。工会组织的法治文化建设体现了公平正义的法治精神，在职工心中树立起法律的权威性，引导他们依法办事。工会法治文化建设是企业文化建设的重中之重，法律意识的培养不仅可以在企业内部建立起法律风险防范机制，增强防范意识，制定防范措施，保障依法治理企业的根基。
三、开设针对女性的文化课程
随着女性受教育程度越来越高，在职场中，女性能力越来越发挥着重要作用，但是由于很多方面的原因女性在职场上依旧存在着很多问题，成为这一群体的困扰。企业的工会组织要让企业的女性职员从科学的角度去区分自身的能力的优缺点从而利用自身优势、避免自身不足，从而更加从容地面对职场中的挑战。根据科学家的相关研究表明，女性在职场中的相关岗位和职能的胜任在性别上有所不同，主要原因可以归结为以下三点，一是，男性和女性在生理上的存在天生的差异，早场天生能力的不同，主要表现在男性在逻辑思维、专研的能力上较女性具有优势，女人倾向用右脑，而右脑是掌管感觉、沟通，激发直觉的，使女人比较用感情而非逻辑。因此男性乐于竞争、抗压能力更强，女人则安于现状，处理谦和，这也是影响男女在职位的设置和事业成功程度上的因素。二是，社会文化因素的影响男女管理领导力方面的异同。如果公司是一个以男性文化为主的氛围，男性主权的观点会对女性造成一定的怀疑和压抑，从而降低女性职工的成功晋升的机会。同是女性自身无法不摆脱中国一些传统文化对自身的束缚，在事业的开拓中无法和男性一样做到全力以赴。三是，受到来自家庭的影响，对于女性而言，她们需要花费更多的时间和精力去培养子女、照顾子女，因此精力容易分散，不能全身心投入到职场之中。根??以上三点因素，中国职场女性面临着更多的困惑和不悦，因此，企业工会组织在面对这一问题时，积极开展和女性相关的文化活动，在活动中练就女性全面沟通管理的艺术，管理在未来职场的重要能力，而且女性具有善于周旋、更具有亲和力的优势，因此更加容易在管理岗位上成为一名高级复合型的管理者。另外在女性文化活动中可以让更多的女性进行交流，同是可以请情商课的培训老师做专业的指导，从心理、人类学等各方面对女性的困惑进行分析，通过这种方式提高女性掌控平衡生活和工作的本领，成功的女性是用智慧和特长，找到适合自己的方式来发挥女性的有点，用自己的长处营造更好的上升空间，且保障自身的发展和职场进步相融合。学会平衡工作与生活的本领，在夹缝中求生存，而不是仅简单地曲服传统而顾此失彼，才代表女性真正地走向了成功。最后，希望工会通过对针对女性开设的文化建设活动，使职场女性具备超长的个人品质，比如果敢、不怕错、不以他人的眼光来评价自己的能力等。通过女性文化建设活动养成女性自信、勇敢的品质，从而更好地应对工作中的问题。企业工会组织在文化建设活动中，应该将女性作为关注的重点，她们由于社会、自身生理和文化因素的影响承担着更多的压力，因此更加需要组织的关心和理解，以此培养她们对企业的忠诚度，提高工作效率。
企业工会组织文化建设工作需要从职工中来到职工中去，以职工需要为工作的重点和目的，同时将企业工会秉承的职能和企业员工的所需联系起来，从而达到工会组织文化建设的目标。
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