试论工业工程在制造企业中的应用
【中图分类号】 F40【文献标识码】 A【文章编号】 1007-4244（2014）06-362-1
从科学管理开始，现代工业工程是在传统的基础上吸收了运筹学、系统工程、计算机与自动化、管理科学和信息技术等现代科学技术而形成的学科，在技术理论和方法、应用领域和范围等方面得到快速发展，内容更加广泛，应用范围由微观扩大到宏观系统，任务是研究生产和经营管理系统的集成和整体优化，提高综合效益和竞争力，包括提高生产率和质量、降低成本，保证交货期、安全、良好的服务以及系统的革新和可持续发展，其显着特征为：采用计算机技术、管理信息系统和网络通信技术为支撑条件。重点转向集成生产，传统的生产系统结构正经历着根本性的变革。研究对象和应用范围延伸到整个经营管理系统，成为研究微观和宏观系统，追求系统整体优化和综合效益的工具。
随着世界经济全球一体化，使得我国的改革开放向着更深的层次、更广的层面上深化，使得企业的生存环境变得更加复杂、开化。企业必须以一个更加开放的系统适应环境的动态变化，做出相应的规划、设计、评价和创新，才能得以持续生存和发展。工业工程在企业特别是制造业中有基础性的地位和作用。
一、社会经济和企业经营环境的变化当前社会经济和企业经营环境正经历着如下变化
1.全球化，经济资源和生产要素“走”出国界，加速在全球范围内流动和组合，以取得全球竞争力和战略优势。
2.社会加速信息化，信息作为仅次于人力的第二大资源，是社会生活现代化的重要标志，全球目前正在快速进入信息化时代。
3.动态市场带来挑战和机会，顾客需求的多样化和快速变化使得市场日益动态化，这样既给企业的传统的生产模式和管理方式带来了挑战，又为企业带来了多种选择的可能性和机会。
4.技术创新加快。在市场经济条件下，竞争、发展与创新的密切关系和技术创新在企业发展与社会进步中的重要作用，已日益被人们所确认；技术创新的速度、范围、深刻和影响力等均发生了前所未有的变化，技术创新的人本观、效率观、变化观、集成观，体现出了其系统性特征和现代管理的思想。
5.可持续发展引起普遍关注。以资源和环境为基础的可持续发展问题引起广泛关注。
二、现代制造作为人类物质资料生产的制造，已有数千年以上的历史
随着社会的进步和发展，制造经历了不同的制造模式。从古代到19世纪，为手工或手工场模式。从2O世纪初至6O年代是机械模式。在2O世纪初，美国创立了基于自动化的大量生产模式，该模式为机械论主导，人被当成机器，无视员工的创造性与主动性。从70―80年代是生物模式。提出以此战略为核心的制造业的历史使命――制造业被迫正在经历着从传统的方法向21世纪的制造技术和方法的关键性转变”，从90年代中后期的实践看，世界制造业进入从传统的制造生产方式向适应2l世纪的先进制造技术和方法的历史性战略转变。现代制造存在的问题：
1.工业面临的困难：一是现有的产品饱和，制造生产能力大量闲置。二是“工业空洞”推动发达国家将中低技术产品和基础产业向发展中国家和地区转移。三是资源的滥用己引发人类继续生存下去的资源、能源和环境污染危机。四是职业吸引力迅速下滑。
2.企业管理中存在不足：没有按照系统科学和系统集成管理进行企业设计，没有同社会科学密切结合。
3.工业制造技术不足：表现为设计与制造分离，制造与管理结合不密切，传统的生产技术与方法严重限制了制造业的发展。
4.可持续发展：“三高”传统工业化道路给人类带来严重的生存危机和灾难，成为不可持续发展。
三、工业工程是工业化生产的产物
工业工程是工业化生产的产物，它是人们致力于改善生产系统、提高工作效率和生产率以及质量，降低成本的实践中产生的学问，是把技术和管理有机结合起来，研究如何把生产要素组成生产力水平更高和运行更有效的系统，去实现提高生产率目标的工程技术。
工业工程的应用：工业工程应用及意义工业工程的核心是降低成本，提高质量和生产率。国民经济发展速度主要有两种增长方式：一是增加投资，扩大生产规模，进行外延扩大再生产，二是依靠科技进步，改善生产系统及管理，挖潜革新，更有效地利用现有资源，增加产出，即提高生产率。后一种方式具有可持续发展的意义，成为发展经济的主要途径。我国工业企业的综合能耗高，生产效率低，是长期困扰工业经济和整个国民经济发展的突出问题。该问题的解决，除了有赖于体制改革外，从我国当前企业生产与工业经济的实际情况看，在企业中推行Ⅲ技术，特别是基础正和传统正，如方法研究、工作研究、作业测定、设施规划与物流分析等技术方法，立足于对现有企业的改良、调整与提高，对企业生产过程进行系统诊断、结构调整和综合治理，在少投资或不投资的条件下，达到生产系统的再造。在日常管理中，很多企业已经自觉和不自觉地使用基础正技术，因而全面和系统的推广、应用正技术对以制造业为代表的工业企业具有重大的现实意义。
四、结论
工业工程强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量、使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高整体效益。主要包括以下几个意识形态：成本和效率意识，问题和改革意识，工作简化和标准化意识，全局和整体意识，以人为中心的意识。我们面临着资源匮乏、环境污染，发展要走可持续发展的道路，但对此尚缺乏清晰足够的认识，发达国家先进的技术、管理等优势在现代工业工程等多方位给我们造成强大的压力，而我们大多数制造企业观念、认识、技术水平低、管理落后，在先进工业工程制造发展应用的带动下，在制造企业中系统化性推广基础性工业工程应用，突出研究生产率和质量的改善，提高生产率和质量是工业工程追求的目标。探索有关新理论，发展新方法，具有重大现实意义和价值。
