创新农村财务管理模式研究
一、引言
农村财务管理作为农村经营过程中极为重要的内容，其与农村所有经济活动之间存在着密不可分的联系。因此，必须采取积极有效的措施进一步加大农村财务管理制度的力度，才能发挥出其在农村改革中的积极作用。
二、农村财务管理模式分析
1.村管作为财务管理主导
农村财务管理模式主要是以村为单位以基层村委会为基础进行的，因此农村组织的财务人员招聘或者财务工作的开支，必须直接向村委会负责，才能从根本上促进农村财务管理工作效率的提高，但是现有农村财务管理人员存在的专业素质低下以及腐败问题，已经成为了影响农村财务管理工作效率提高的首要问题。
2.村级和乡级共管模式
村委会于乡政府共同管理农村财务的模式，主要是以乡政府制定并落实农村财务管理的相关工作，而村委会则具体负责财务工作的进一步细化，但是这一财务管理模式并没有将村民自主管理财务的愿意体现出来，从而导致其无法满足村民所提出的相关财务需求。
3.乡镇财务管理委派制财务管理模式
乡镇财务管理委派的方式，主要是将农村财务管理的工作全面的委托乡政府的农村经济管理部门，而乡政府的农村经济管理部门则主要是以农村两委联席决议为基础开展农村财务管理的各项工作，但是因为这一管理模式存在着严重的信息不对称现象，从而导致其财务管理质量同样无法有效的提高。
4.村财务工作代理制财务管理模式
农村财务管理代理管理模式，主要是以村民自主投票的方式选择符合市场发展规律的财务管理机构实施农村财务管理工作。但是这一财务管理模式因为其属于市场化操作的行?椋?所以经常导致不合规、不合法现象的出现，从而对农村财务管理工作的质量产生了不利的影响。
三、当前财务管理工作模式创新的途径分析
1.观念创新途径分析
为了推进农村财务管理效率的提升，必须进行管理观念的改革和创新：首先，突破传统农村财务管理的束缚，确保其于服务三农的宗旨紧密的结合在一起；其次，逐步的实现农村财务管理的信息化建设目标，确保农村财务管理效率的稳步提高。
2.村级财务预算制度上的创新
积极的进行农村财务预结算制度的改革和创新，不仅可以有效的降低村级债务发生的几率，同时也实现了加强村级资金管理力度的目的。在农村财务管理工作开展的过程中，必须仔细的对年度月度的收入进行分析和研究，并将其整理上报至乡镇财务管理部门备案。才能发挥出其监督农村共有财产的目的。
3.用人机制以及考核机制上的创新
财务管理人员考核机制的改革和创新，是农村财务管理制度改革过程中的重要内容。积极的进行农村财务管理人员用人机制的改革和创新，为农村财务管理工作效率的提高奠定良好的基础。采取公开招考聘用的方式，录取农村财务管理工作人员，不仅可以促进农村财务管理业务水平和理财能力的进一步提高，同时也实现了农村财务管理的规范化管理。
4.财务管理方法上的创新
为了确保农村财务管理工作的顺利实施，必须积极的进行农村财务管理制度的改革和创新。严格的按照财务管理的制度和要求，及时的公开农村财务管理过程中存在的问题，才能从根本上改变农村干群关系紧张的现状，为农村财务经济的健康稳定发展奠定坚实的基础。
5.农村财务手段上的创新
科学技术的不断发展，不仅为农村财务管理向电算化方向的发展提供了新的机遇，同时也为农村财务管理工作效率的进一步提高奠定了良好的基础。随着农村财务管理过程中，计算机的普及和广泛应用，微机处理以经逐渐的取代了传统的手工记账模式。而这也为上级财务部门全面了解农村财务管理状况提供了便利。实施先进的网络监督农村的财务管理状况，不仅可以促进农村财务管理工作效率的进一步提高，同时也为上级财务管理部门获得准确、完整的财务数据奠定了良好的基础。因此，为了确保农村财务管理电算化目标的顺利实现。必须进一步加大各个乡镇农村财务管理人员会计电算化培训工作的力度，才能确保农村财务电算化管理目标的顺利实现。
6.农村组织上的创新
农村财务管理组织模式的改革创新，主要指的是组织体现的创新和机构的改革。随着社会经济的发展，大多数地方，都建立了农村会计服务中心，实现了网络化管理农村财务工作的目标。而很多市级农村财务监控中心为了进一步加大农村财务管理工作的力度，都采取了于乡镇财务管理部门微机联网的方式。而组织模式上的改革和创新，不仅可以确保所有会计信息资源的有效共享，同时也进一步提高了农村财务的透明度。
四、结束语
为了确保农村经济的长期稳定发展，必须积极的进行农村财务管理模式的改革和创新，才能从根本上促进农村经济的全面发展。而农村财务管理工作的开展，则必须以农村经济发展的实际情况为基础，建立适合农村经济发展的约束机制，规范农村财务管理工作开展过程中的行为，为农村经济的长期稳发展奠定良好的基础。
