国有企业财务管理存在的问题与对策研究
一、引言
我国的国有企业是国民经济发展的基石和中间力量，其发展和建设与财务管理是密不可分的。大部分国有企业都能够按照国家财政法规进行有效的财务管理，并建立科学规范的财务管理体制和机制，但是，在经济全球化和国内经济转型升级的背景下，国有企业的财务管理也应该随之进行一定的转变和改革。由于很多国有企业的财务管理水平和能力未?M行提升和改进，并且长期形成的意识差、管理不足、水平不足的问题，导致财务管理难以适应信息化和科技化的时代要求，造成国有企业资源开发和配置不合理、资金实力较弱的问题。可见，财务管理在企业发展中的重要作用，国有企业要积极进行改善和解决，提升自身发展能力，确保国民经济的稳定发展。
二、国有企业财务管理存在的问题
1.财务管理思想落后
很多国有企业财务管理上还在采用行政式的方式，虽然取得了一定的效果，但是对二级核算单位或者子公司来说，则没有形成真正的独立自主的财务管理方式，导致它们只是着眼于当前的经济指标，而忽视了国有企业的长期发展规划和财务管理水平进步。另外，有些国有企业盲目扩张，长期亏损，而财务管理思想却仍然落后、封闭，无法参与到当前的国际竞争和国内市场竞争当中，与现代财务管理手段相脱节，发展被动。
2.财务资金管理不善
首先，当前国有企业在对企业、母公司对子公司、管理层对资金管理和运用这些方面存在着监管不力的现象，导致挪用、转移。侵吞国有资产问题的出现，缺乏必要的监管和治理手段。其次，国有企业在筹资、投资上的约束机制不够健全，容易出现资金入不敷出的财务风险，加大了资金管理难度。再次，资金管理手段落后。有些国有企业缺乏必要的技术手段，对资金的控制能力不足。
3.内控机制不健全
国有企业虽然有内控机制，但是不够健全，导致约束力较差，事前控制不够且事中缺乏监督，事后检查多但无效果。企业的审计受到领导人左右和利益驱使而使得财务审计工作趋于形式化，内控机制混乱，效率低下。
4.财务状况不透明、信息失真
国有企业存在财务账目管理混乱和财务信息失真的情况。例如，财务账簿及会计科目使用上企业缺乏严格的设置规范和使用规范，财务核算缺乏系统性和准确性；对资金的截留、转移、坐支收入等的信息失真等。
三、国有企业财务管理问题解决对策
1.积极转变观念，并建立一支高素质的财务管理队伍
国有企业财务管理队伍要进行优化，吸收高素质的财务管理人才，素质精良且作风正派。财务人员要克服等、靠、要的落后思想，发挥自主理财积极性，依靠自身筹集和运作资金，合理安排财务收支，适应市场经济需求。另外，还要树立市场观念和风险意识，要充分利用资金、资本市场的特点和优势，围绕市场开展企业理财活动，并关注企业经营风险、财务风险，规避风险。
2.加强资金管理力度，优化筹措结构
首先，国有企业领导要转变重经营、轻管理的观念，加强全员资金管理意识和能力。让每个部门和员工都积极关心和关注资金的节约和周转，参与资金管理，群策群力、开源节流。其次，仔细核定资金的需要量。通过现金预算编制对现金收入、支出、余额及不足进行计算，并制定合理的生产经营规划，挖掘企业内部资金潜力，保证企业内部供需平衡，减少资金浪费。再次，加强对资金的筹集管理。资金筹集要考虑到数额、成本，并且保持良好信誉和出资者的合法收益，加强对筹集资金的管理和监管，提升国有企业的信誉度，为今后的筹资奠定基础。
3.健全财务监管机制，创新财务管理手段
国有企业内部的财务管理制度，应积极进行整改和提升。首先，应该建立健全内部财务管理制度。国有企业要根据国家现行财务管理标准和法律规范进行适时的财务管理制度调整和改革，以适应当前的市场经济和国际竞争环境。其次，严格制定内部审计工作制度。对内部财务和审计规范和机制进行改进，提高审计人员的素质，加强对财务及审计工作的监督和管理，并将审计工作和监事会工作结合起来，杜绝财务信息失真问题的出现。再次，要积极创新财务管理手段。当前的企业财务管理工作，更加信息化和科技化，国有企业要积极转变纸质工作模式，积极引进先进的财务管理软件和系统，与财务管理平台合作，提升财务人员的计算机水平和管理水平，提高财务管理的水平。
四、结语
国有企业的财务管理不仅对其自身的管理和发展有重要影响，而且对国家财政和社会经济发展产生影响。国有企业财务管理中存在的思想、监管、资金、人员问题，要进行针对性的制度和规范整改，并积极运用信息化和科技化的财务工作方式，提升财务管理水平，提高国有企业的发展能力。
