基于大数据下企业管理模式的创新
1.1 企业应将多样化数据进行归类和总结
大数据时代要求企业保持传统方式手机数据的手段之外，还应积极探求互联网、网上社交平台、电子商务等渠道中进行图片、视频类非结构化性质的数据资料。从企业日常管理的有效经验中发现，很多企业通常能够运用结构化方式进行数据信息的处理，而非结构化性质的数据则无从入手。然而，处于半结构化以及非结构化类型的数据占据企业管理中的主要部分，因此企业应多方面拓展渠道，运用灵活的方式来对待这部分数据资料的管理。
1.2 企业应保障数据剖析具有时效性
全球经济整合的大背景下，影响企业发展的外部环境以及内部因素都在发生改变。如此一来，企业面对处理数据的总量提升，在有限的?r间内企业需要处理实时数据信息，进而来实效管理的目的，面对企业在市场中的各种运营情况能够及时找到应对方式。企业在承受日益加大的数据处理工作量的同时，其处理效率高低影响着企业的发展。
1.3 企业以数据为基础开展决策工作
企业不断发展的进程也是依托数据进行决策的进程，在这个进程中，应分析到的数据量也将越来越多。从数据分析中能够发现更多支撑决策的有利条件，为决策的制定给予更多科学保障，从源头控制内部风险。大多数企业业务发展过程中开展数据分析工作，常常注重数据归纳，并不注重同类企业间数据对比，此种方式并不能从根本上发现企业自身需要改善的方面。大数据时代背景将传统沿用的决策理念进行颠覆，将实时数据进行认真分析，得以为企业发展提出有效建议。
1.4 企业应保障数据的安全性
企业数据中大量的个人信息在客户信息和企业信息中体现。大数据时代背景，更应注重在使用信息完善企业管理过程中，对于个人信息以及商业机密信息进行有效保护，做到利用数据进行创新性管理实施的同时保证数据信息不被泄露。
2 大数据时代对于企业管理创新的具体要求
企业应意识到大数据时代的到来，应不断在管理方式中渗透创新元素，从企业数据管理工作中挖掘新思路、新办法。可以注重以下几方面：
2.1 将数据作为决策以及运营的基础
当前时期，企业传统收集数据的平台在保持正常运转的状态下，积极探求创新性数据管理平台创建工作。实际上，企业面对社交网络中的图像、微博、视频等信息开创建设一种新型的非结构化信息为标准的数据平台。企业数据信息的收集应从搜索范围、搜索深度上下功夫，运用收集到的数据进行剖析得出企业声誉度的建立以及营销方案的设计，全方位推进企业发展。企业管理者面对数据管理工作应从监控方面入手，应注重产品信息展示的时效性，产品服务信息要第一时间被消费者知晓，使得数据管理工作能够落到实处。企业管理模式中首创精神的体现，应表现为在非结构化数据方面实现和产品、服务的无缝对接，并在服务、销售过程中重新收集相关数据，及时更新完善数据库。
根据数据进行决策的制定，具体应在社交网站和微博中发布非结构性数据，通常以文章形式为展现方式，使产品让消费者得以熟悉，不断提升企业的名誉度。将数据通过科学性处理，了解企业在社会中的声誉特点，确定消费者心中对于企业的判别度，以此为基准来推进市场跟踪和市场分析工作，企业管理模式以此为依据进行适应性改变。
2.2 重视数据管理岗位从业者的专业性培养
大数据时代背景下，将以更高的标准要求企业管理工作。企业管理模式面对不断的改进，依托高端管理人才在企业管理方面做出的实践性努力。数据技术岗位从业者在此项工作中尤为重要，其岗位工作决定了数据处理的准确性和科学性。数据处理从业人员，应从基础知识中熟知市场营销专业相关内容、信息技术相关内容，还需要能够独立处理数据以及信息实践操作的能力。这种集聚理论性以及实践性知识为一身的专业从业者，才能适应大数据时代的企业管理工作。从数据中发现企业以及社会的联动效应，将数据只用作于数据信息的开发环节。企业应成立专门数据处理机构，让员工意识到数据信息在企业日常工作中的重要性。企业在招聘数据管理岗位从业者时，应注重相关理论知识以及实践操作能力。企业应对该岗位从业人员进行定期以及不定期知识的更新培训，帮助其掌握最新数据信息相关理论以及操作经验。
2.3 企业网络建立过程中保障科学性
企业网络是否具有科学性能够促使数据发挥更大的作用。企业产业链中包含的供应商、客户、内部管理机构、企业合作对象、员工等方面，从关系建立过程中形成具备企业自身特点的数据信息库，有利于在企业发展中获取有效信息，能够推进企业管理工作实现创新。当前企业管理工作应摒弃只注重产品本身（产品营销、成本因素、产品信息），更多的努力应放在企业服务的提升方面。企业管理模式创新应注重产品自身、服务标准、企业人员信息采取层次化的方式进行加工，使企业信息网络实现不断完善。
3 总结
归纳以上，大数据时代背景使得企业不得不面对信息社会的改革。企业应对管理数据结构化以及非结构化方面，在技术上都为管理者带来一定阻碍。面临新的外部环境，企业应认清自身发展趋势深层次剖析，从自身核心竞争力的提升来适应环境的变化，在市场竞争中获得领先席位。
