浅谈如何提高公路财务会计管理水平
在公路事业单位中运行中，财务管理贯穿于单位工作的各个阶段，体现在建设养护和监督管理的各个过程。因而，可以说做好公路事业单位的财务管理工作关乎整个单位的发展。
一、公路财务会计管理中存在的问题
管理意识薄弱。对于公路方面的资金管理，大多数都是采用过去的管理方式，所以存在着很多缺陷，就像管理的意识非常的模糊，没有明确的目标，相关的信息也没有及时的更新，由于社会的经济在不断的发展中，所以，曾经的管理方式很快被社会所淘汰，而相关的管理单位也没有及时的学习最新的知识，因此，在对应的工作上，完全跟不上时代的脚步，进而导致资金的使用率大大的降低了，并且为此造成很多风险因素，以及缺乏一定的安全保护措施。
（1）管理制度的不完善。 很多管理制度在条款上是存在矛盾的，进而导致管理局面的混乱，也造成其他工作难以推进的格局，在进行校对计算的过程中，也没有准确的标准规范进行严格的计算，进而导致整个会计工作陷入被动局面。
（2）管理人员业务知识革新慢。 由于现在道路的发展越来越快，所以相关的建设项目也越来越重要，其中对于相关的工作人员的要求也越来越高，但是，对于现在的管理情况，会计管理人员存在着很大的不足，会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、在专业教育方面层次低。由于自身素质跟不上，致使会计管理人员没有精力去实践管理会计。即使受过专业训练，懂得管理会计知识的管理人员也仅仅处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作的能力。特别是对于知识的更新库，也没有及时的进行了解，并进行深入的学习，导致整个工作的节奏都处于落后的状态，造成工作的效率严重的下降。
（3）部分数据失真。会计工作里面的相关资料的真实性是非常重要的，它影响着整个过程的所有预算，部分资金的数据不准确，造成某一环节没有办法进行，有的部门对于预算完全处于不在乎的态度，提高了财务工作的难度。
二、提高公路财务会计管理水平的措施
（1）建立完整的财务会计管理制度。建立完整的财务会计管理制度，建立有针对性的管理条例，让工作变得更有秩序，提高工作效率，进而提升资金的使用率。其中对于公路的资金使用以及预算都必须做出一定的方案，并落实到位，确定每个工作人员的责任与义务，加强监管检查，避免以权谋私等违规现象出现。
（2）提高管理人员的个人素养以及综合能力。会计的工作十分的重要，主要的资金流动需要进行严格的监管，并且做好实际的记录。会计工作人员要想做好本职工作，就必须要做到与时俱进，不被社会所淘汰，及时的更新自己的知识，并且相关的管理部门，也需要定期的对工作人员进行培训，加强他们的专业知识以及个人技能，也需要进行思想工作，更好的提高他们的个人素养。在员工进行工作期间，必须要制定严格的限制条件，，同时管理人员也要打开自己的眼界，对管理的模式进行不断的创新，加强管理力度，更好的提高工作人员的积极性，端正工作态度，更好的提高工作的质量。
（3）提高财会管理中内容的真实性和准确性。对于财务的真实性，关系重大，它是整个投入成本的依据，所以就算公路的建设方面设计的范围很广，也必须要进行实际情况的记录，必须要根据规范要求，进行成本的预算，并将其中所包含的每一项环节都进行清楚的记录，并落实到位，仔细的核对，保证无任何差错，这样才能更好的保障资金的使用率。事业单位关于会计管理这一块需要财务会计和管理会计共同合作。一般的规律是管理??计的信息是由财务会计呈报的。管理会计的工作就是利用这些资料对经济效益进行相关的预测、决策。而预测结果则是要通过财务会计来验证的。从这样的工作流程我们就可以认识到，财务会计与管理会计工作的关联性。但是目前，大部分的事业单位财务会计与管理会计工作联系不紧密。财务会计的材料送达不及时，导致管理会计的预测不准确。财务会计与管理会计联系不够协调，直接影响了管理会计在实务中的广泛应用。
（4）提高财务管理基础工作。这一项工作的标准，在法律上，也具有一定的约束性。其中相关的法律条规规定，必须要明确管理的相关制度，要选择具有专业知识且个人素养较高、综合能力较强的人，必须要熟知相关的法律法规，并且具有一定的工作经验。与此同时，对于管理中的约束条件，必须要严格执行，按照上面所规定的要求，对资金的使用确定方向，制定相关的方案，对资金进行分流，然后集中管理，保证资金的使用性，并且做好相关的记载，以免出现账目混乱的情况，对于所流动的资金的属性，做好明确的标识，方便于管理者进行工作，更好的保障数据的真实性和内容的完整性，最后进行备份，全面收入档案中，以便于以后查阅。
（5）确定财务会计中的计算方式。所使用的计算方式，必须要有条理的进行。首先需要对所计算的内容进行调查，进而核对，保证无任何差错，然后进行分类，明确每一项环节的属性之后，再开始根据规范要求，进行计算，并且制作成表格的形式，在上面要编写清楚时间和日期以及其他标识，做好及时的记录，这样才能更好的便于管理，提高效率，并加快工作的进度，更好的完成工作。
三、结语
综上所述，对于公路的会计管理水平，要想得到明确的提高，就必须从不同的方面进行改进，管理的方式要与时俱进，其中的工作人员更需要进行定期的培训，培养专业的精英人才，才能更好的提高工作的效率，并且在工作的过程中，必须要进行严格仔细的核对，保证数据的可靠性。
