财务管理在上市企业中的运用
中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）08-0047-01
一、引言
我国经济现在正处于高速发展的阶段，随着社会主义市场经济的不断发展，企业之间面临的竞争压力也日趋激烈。财务管理在企业管理中占据着核心的地位，企业发展的越快，财务管理也要与之发展同步。企业存在的直接目的就是获得利益，为了达到这一目的，必须要建立健全的财务管理制度。财务管理在企业生存中占据着中心的地位，它可以保证企业资金的良性循环，尽最大的努力是企业的收大于支，这样才能保证企业存在并发展下去。
企业的盈亏是从一系列的财务指标中得出的，所以财务管理在公司各个管理方面起到枢纽的作用。只有把财务管理制度充分的运用到企业管理中去，才能最大程度上的取得最大的收益，并使企业得到快速发展。
二、财务管理在企业中的运用
（一）目前上市公司内控方面存在的问题及原因分析
内部控制，简称“内控”，是由董事会、管理层和其他员工所实施的为营运效率效果、财务报告和可靠性、相关法规的遵行性等目标的实现提供合理保证的过程。我国的内部控制制度发展较晚，所以发展中必然存在着各种问题。我国自改革开放以来，经济得到了快速的发展我国的一些企业也通过多年来的努力和探索，总结出了带有中国特色的，符合我国国情的内部控制经验和方法。但是也存在较多的问题，尤其在上市公司中体现较为明显。
1、上市公司财务报表等虚假问题非常严重。内部控制的基本目标之一是提高会计信息质量，保证会计信息的真实、完整。但是由于我国我内部控制制度较为薄弱，上市公司为了自身的利益，人为调节财务资料，致使会计信息失真。
2、内部控制涉及到公司内部很多的环节，但是这种内部控制的条条框框对公司的基层员工太多，但是对于公司的高管，却约束力较小。这主要因为权力过于集中，虽然上市公司在形式上建立了董事会等，并引进独立董事制度，设立了审计委员会。但是在执行上却是重形式，轻制度。
3、内部控制的监督形式化比较严重。内部控制系统非常需要被监督，这样有利决策的正确与否，使内部控制可以健全的有效的运转。但是现在一些上市公司把这种监督制度形式化，并没有起到真正监督的作用，高层的决策有时是凌驾于监督之上的。
（二）如何控制规范这些问题
对于上市公司在内控方面存在的诸多问题，而这些问题归根结底是由于股权结构不合理、产权制度不明晰造成的。
1、要建立健全的会计监督制度，要强化监督约束机制，保证会计信息真实可靠。
2、应用先进的计算机信息技术，实现企业管理的信息化。充分运用会计专业软件，实现数据的科学化。在公司局域网下，共享这些数据，避免了手工填写会计报表的弊端，也提高了办事的效率。
3、加强财务会计人员的素质建设。由于财务会计人员在会计事物中占有举足轻重的地位，他们自身的素质直接影响了财会业务的发展进程。他们接触的人和事比较多，其中人际关系和社会经济关系较为敏感。他们的法律意识，他们的道德操守都与自身的素质有关，所以要加强财务会计人员的素质建设。
4、建立健全的财务控制制度。一个完善的财务控制制度不仅能防止公司内部经营风险，还能起到组织生产经营的作用。
5、建立激励措施，使企业核心人员能更好的在自我的岗位上做贡献。
（三）以激励措施为例，具体讲解如何实施
员工的积极性在很大程度上影响着企业的效益，建立健全的激励政策有助员工的更好的实现其自身的价值，使企业得到最大的收益。要鼓励员工积极参与企业内部的管理事务，充分重视和尊重员工在内部控制中的作用。而对于管理者的激励措施也尤为重要，如果激励机制不健全的话，他们为企业创造的所增加的利益没办法适当的归属于管理者，或者低于他们应得的。这些管理者就会为了追求自身的利益的最大化，他们就会过度的在职消费，使国有资产流失。长此以往，上市公司的高管层从根本上缺乏对企业内部控制的动力，就会直接导致公司内部控制薄弱和低效，将会影响企业的直接收入。所以建立健全的激励制度有着重要的意义。对于管理层的激励政策要实行股权和现金相结合的激励措施，使他们更注重企业的长期发展，健康发展和可持续发展。
结束语：在企业的发展过程中要把内部控制管理落到实处，在公司的一系列的举措中，譬如并购其它公司时，发挥应有的作用。企业的最终极的目标是取得最大的经济效益，这就要求我们要把企业内部财务管理制度规划实施好，并合理的应用到内部控制管理工作中去，以创造最大的经济效益，为人民，为国家贡献自己的力量。
作者单位：山东新华医疗器械股份有限公司
作者简介：郑家东（1970― ），男，研究方向:财务管理,核算及单位财务预算方面的研究及分析。
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