浅谈国企共青团在促进企业转型升级中的有效做法
现代社会中青年是各行各业发展的主力军，青年人具有较好的活力以及创新能力，在社会发展中具有不可替代的作用。共青团的工作涉及青年人的工作、学习、生产、生活等方方面面，共青团传递的思想理念能够规范青年人的行为，从而促进企业转型工作的开展，调动广大青年工作的积极性以及创造性。
一、国企共青团在促进企业转型升级中的有效做法
（一）切实加强国企共青团的组织建设
凝聚共青团组织的企业凝聚力是提升企业中共青团组织的重要性，不断优化团组织工作机制，保障企业中人力资源的充足。因此，需要建立运转灵活、辐射范围广的青年网络工作模式。掌握企?I生产管理的同时，分析团青年在各行各业中的分布状况，根据市场调查调整团组织结构，全面提升团组织在企业中的分布范围，实现团组织在企业中的全网覆盖。根据实际情况依据公司基础部门建立共青团组织，丰富共青团支部的兴趣特长和以项目为单位的团支部，发展全面协调、涉及范围广的团支部组织构架体系[1]。
要想提升对团干部队伍的建设，在构建团干部队伍的过程中，要坚持几个方面的要求，具备较好工作能力、品德、群众基础的青年人，增强团干部队伍的培训以及管理工作，同时对于团干部兼职队伍也要引起重视，虽然其作为兼职，但在工作中能够接触大量的群众，良好的兼职团队有利于树立团干部的群众形象。为了充分调动团干部工作的积极性，应该在职务津贴范围内将政治、生活待遇落实好。运用能够吸引广大青年的方式让其加入到共青团建设的工作中，例如，乒乓球协会、网球协会等具有活力的运动，聚集众多团员青年，扩大共青团的覆盖范围，让共青团组织在企业转型升级中能够发挥良好的促进作用。
（二）积极优化国企共青团的工作环境
完善共青团政策建设，坚持党建理念，制定全面工作相关政策的时候要结合团工作实际需求，运用企业管理的形式将团干部的责、权、利等事项落实下去，并把相关政策制度内容加入日常考评中，保障团组织工作的有效开展。
严格规范共青团工作制度，加强共青团员的监督管理工作，开展多样化的团组织活动在，增强团员之间的沟通交流活动，在青年人心目中建立伟大的共青团组织形象，为共青团工作的正常开展打下坚实的基础。
（三）创新开展国企共青团的活动
提升共青团工作的创新性。着重突出共青团工作的质量以及效益，将生产经营主题和青年需求作为开展共青团工作的依据，明确企业发展以及青年需求的重点工作，逐渐完善工作重点内容，克服工作中的难点，着力提升企业转型升级的能力。创新活动方式方面建设需要将工作时间和业余时间相结合，运用全员集中以及小型分散的形式，综合科技攻关、思想交流、文体活动等相关内容，在工作规划中将青年人的多样化兴趣引入工作规划中，构建顺应工作实际和青年人特点的共青团活动。
（四）提升国企共青团工作效率
在建设共青团工作过程中，要始终坚持“党建带团建”的方式。在国企国际化、多元化、走出去战略的背景下和巨大的国有企业转型升级的生产经营压力下，青年团员在工作中一定要转变传统观念，适时的调整工作思路，将创新性思维运用到共青团建设工作中，勇敢的面对新形势下的任务以及挑战，坚持学习信息化技术以及先进的经营管理理念，从国家基层地区做起，切实体会条件艰苦、环境复杂的中国落后地区，从实践中总结工作经验，结合自身的专业知识，为企业转型升级提供创新方法。将工作重点落实到共青团工作的创新点以及突破点上，深入发挥国企共青团队伍的作用，在共青团队伍的带领下实现企业的跨越以及发展，完成新时期的历史使命。
1.体制机制创新
基于多元化、国际化的企业战略目标，落实重点区域以及重点工程的建设，通过开展“青年文明号”的共青团文化活动，树立企业先进典型的方式，提升共青团员工青年人工作的积极性，鼓励其迎难而上、勇于担当、敢于挑战等优秀品质的建设，培养适应企业转型升级发展要求的多元化、国际化的新时代主力军。同时，在评优的指标上用国际业务形式取代生产一线的传统评价方式[2]。
建立“五小”品牌活动，“五小”是指“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的内容，积极开展共青团委品牌工作，有利于企业转型发展的深入。定期举行相关活动，动员共青团组织中的青年员工、团队参与其中，基于企业管理、新技术以及新方法的运用等方面开展工作，将青年人善于探索、思考、锐意进取的优秀品质发挥在企业转型升级方面，在开展“五小”工作的过程中，青年共青团员可以根据自己在活动中发现的问题，提出相应的整改措施以及建议，积极主动地与前辈交流自己的想法，提升建议的可行性，青年团员之间相互取长补短，提升企业转型升级的工作效率，完善生产管理的流程。
2.人才培养方式创新
国有企业是国有经济的重要组成部分，因此建立一支高素质的青年员工队伍，是企业兴旺发达的根本。在信息化社会，企业更新速度加快，需要强化青年员工的思想素质、业务能力以及生产管理能力，这在国有企业转型升级中是必经之路。在这个过程中，传统的“终身制、平均主义分配”的弊端仍然比较明显，排资论辈、缺乏竞争的机制在企业用人制度中表现的比较明显，不具备完善的晋升机制，极大的阻碍员工提升积极性，在工作中员工创新意识不高，工作意识淡薄，没有生存危机感，导致企业重要部门青年骨干人才流失现象严重。因此企业应该建立健全的人才培养机制。
采取有效的措施，扩大共青团员青年队伍。在知识密集型技术企业中对工作人员的学历具有一定要求，让年轻员工积极参与团组织各项工作中，尽快熟悉团组织工作方式与内容，用青年员工工作的活力，增强团组织在企业中的号召力。与外单位增强联系，不断开拓工作新领域，有效整合企业管理资源，提升资源高效运用的能力，让更多的青年员工参与到企业转型升级中，与相关单位增强学习交流的机会，在企业之间形成密切合作的氛围，在优势互补中丰富活动内容、开发创新型活动模式，进而保障共青团工作的顺利进行。 3.团青工作新模式、新途径的创新
在企业转型升级中团组织的活动模式由以前的8h以内渗透，转向8h以外延伸，大规模的集中活动不能经常举行，因为众多员工难以大量集中，运用小型分散的活动形式，让员工能够安心的工作，运用工作的闲暇时间开展团组织活动，转变团组织独家“经营”的活动形式，用联合基层群众组织以及部门的方式，提升活动开展的效果，增强企业团组织之间的沟通交流能力，?亩?实现企业之间良好的沟通学习。可以建立青年在线BBS论坛，保障青年与企业之间长效的沟通交流机制，让青年人在这个平台上深入探讨业务技术、兴趣爱好以及信息资源等。使用官方微博、集团公司青年网、公司内外网等内体，提升公司团委的宣传力度，将共青团建设运用新媒体平台推广到基层共青团组织中，例如使用QQ群、微信群、飞信群等，征集广大群众的意见，深刻了解青年人的特点以及需求，建立具有针对性以及时效性的团委青年群体服务工作机制，增强共青团工作平台以及组织的影响力。
4.开展文体活动，做好后勤保障
通过建立青年志愿者团队，保障基层团组织更加主动的关心本部门青年团员的实际情况，帮助青年员工解决工作中遇见的难题，明确重点帮扶对象，带有目的的开展文体活动，增强工作的效率。针对单身青年建立QQ群，更多的开展文体活动，提升企业转型升级过程中员工之间的融洽程度，让大家在愉快的氛围中开展工作。开展多种文体活动，例如足球、网球、羽毛球等体育活动，经常组织青年团队举办合唱、唱歌比赛等活动，定期举办文艺晚会。增强青年员工的文化知识，开展演讲、知识竞赛、技能比赛等活动，在丰富其业余生活的过程中，提升青年员工的工作技能，促进企业的科学发展[3]。
二、结论
新时期市场经济背景下，要开展具有企业自身特色的国企共青团工作，做到突出工作重点，立足现实情况、体现企业特色，开展有益于青年人才输送、培养方面的服务，增强企业共青团组织建设的能力，构建完善的共青团组织体系，保障企业的可持续发展。
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