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浅谈新形势下企业政工干部队伍的建设

出处:论文网
时间:2019-02-18

浅谈新形势下企业政工干部队伍的建设

  摘 要 目前,我们企业的根本任务是以经济建设为中心,不断提高经济效益,大力发展社会生产力,企业作为国民经济的支柱之一,既要完成生产任务,进行物质文明建设,又要培养“四有”职工队伍搞好精神文明建设,为完成这两项基本任务,就要必须加强思想政治工作,用科学的世界观和方法论,来教育人,启发人,充分发挥职工的积极性和创造性,提高企业的整体素质,增强企业的活力,使淮海集团和谐发展。
  关键词 企业政干部 队伍建设 创新探讨
  在新形势下,现代企业的日常经营与管理面临着诸多困难,企业若要在激烈的市场竞争中生存、发展,必须进一步提高其自身的综合竞争力,不断改进、完善各种运行机制、管控体系等硬性条件,而作为企业各项活动的主要生产力,内部职工的思想意识、道德素质等软性条件的好坏,不仅会直接影响到各岗位的生产效率与质量,同时也将关系到企业文化的构建。因此,面向所有在岗职工,企业必须进一步加强其政工干部队伍的建设、提高政工业务水平,以此培养、激发全体员工的职业素养、思想意识,从而为企业的长期发展打下坚实的基础。本文就现代企业政工队伍建设存在的问题进行分析,同时提出相应的强化措施和创新途径。
  一、加强企业政工干部队伍建设的重要意义
  我国改革开放的总设计师邓小平同志在改革开放的新时期特别强调“思想战线上的战士都应当是人类灵魂的工程师”。要保证思想政治效果,首先要提高思想政治工作队伍的素质。企业政工干部如果自身形象不佳,必然会影响到思想政治工作教育的说服力和感召力。 作为一个淮海企业,如何做好和谐发展条件下的企业思想政治工作是亟待解决的一个问题。建设一支适应构建和谐企业的高素质政工队伍对于实现企业大发展,实现企业的产量目标等各项目标显得尤为必要和紧迫。只有抓好了建设高素质政工队伍的工作,才能保证思想政治工作的落实,才能进一步保证党的各项任务的完成。要解决好上述问题就需要企业的能够既懂政工业务又懂技术;既有较深厚的政治理论水平又熟悉企业文化;既有快速反应能力,能迅速针对不和谐的问题有的放矢地开展工作又能不畏困难,勇于探索,有所作为。如果我们企业的政工干部不能适应这种新的形势下的任务的变化和要求,就无法完成企业面临的艰巨复杂而又十分迫切的思想政治工作任务,进而也会影响淮海集团企业的长久可持续发展。
  二、现代企业政工干部队伍建设存在的不足
  (一)对于思想政治工作缺乏正确的认识与重视
  长期以来,我们许多企业内部的领导,没能充分了解、认识到思想政治工作的作用与重要性,以至于企业政工队伍的建设缺乏重视与支持,企业规划、管理工作的重心仍集中在经济效益、运营项目上。虽然一些企业的领导已开始意识到,思想政治工作是企业参与市场竞争的一项软性指标,但却错误的认为政工业务只是单一的宣传口号,没能充分发挥思想政治工作的应有作用,以至于各项政工活动流于形式。此外,过多注重企业的经济效益,将直接造成内部职工的文化修养、道德素质遭到忽视,以至于在岗人员出现消极情绪、怠工状态、政治上的迷茫。
  (二)政工干部队伍的组成结构不科学
  在新形势下,现代企业的政工干部队伍的组成,应具备科学的年龄结构、完善的专业配备、均衡的能力水平。然而,目前我们多数企业的内部政工队伍,均不同程度的存在成员年龄差距大、知识结构单一、业务水平参差不齐等问题,在开展政治思想工作中,年龄较大的政工干部对于新的理念、思想等方面缺乏了解与认识,甚至存有抵触情绪,不利于企业现代化建设与改革规划,而单一的知识结构限制了具体的教育、培训、宣传工作,传统守旧的方法、理论难以适应现代市场经济环境社会环境的需求。
  (三)政工干部的教育、培训工作不到位
  在长时间的政工工作中,虽然一些政工干部积累了足够的实践经验,但同时也形成了一种固化思维模式,接受、学习、掌握一些新鲜事物及理念思想的速度较为缓慢,以至于在实际的工作中对于高学历、高职位的企业职员存有一定的畏惧心理,而对于职工全员的宣传、教育、培训等业务活动,往往也是单方面的讲授,难以发挥思想政治工作的应有作用。究其原因,主要是由于企业缺乏重视、投入不足,政工人员缺少专业、系统的培训,在理论知识、业务技巧等方面难以得到巩固、更新与提高,直接降低了政工工作业务的效率和质量。
  三、加强企业政工干部队伍建设的有效途径
  ( 一 )正确认识思想政治工作的意义与作用
  现代企业政工干部队伍的建设,企业领导必须给予足够的重视与认识,综合考虑企业自身的实际情况、发展需求,进一步加大人力、财力的投入,为政工队伍的建设创造良好条件。建立高素质、现代企业如果从中求生存、发展。就要建立一支高素质的管理队伍。
  高素质的干部队伍是现代市场经济体制与社会和谐发展的必然要求,其不仅是现代企业经营、管理活动中的重要组成部分,同时也是构建企业文化、实现可持续发展的基本保障。对此,企业领导必须转变以往“重经济、轻思想”的管理方式,对于建设政工队伍中所遇到的各种问题、矛盾,必须根据实际情况、建设要求,做到具体问题、具体分析。
  (二)进一步提高政工干部的管理能力
  现代企业在开展思想政治工作时,政工干部所断临对的是企业内部各个部门、不同岗位、数量庞大的职工群体,在具体实施宣传、教育、培圳等业务活动的过程中,政工干部不仅需要向全体职员灌输、教授各种政治理论及思想,同时还要协同领导完成一些管理上的工作。因此,企业的政工干部队伍,应进一步了解、学习、掌握经营管理专业的理论及方法,不断提高自身的管理能力,由此才能为各项政工业务打下坚实的基础。
  (三)建立各项保障、激励机制
  现代企业在建立政工干部队伍的过程中,应不断改进、完善.创新各项规章制度,在日常的思想政治工作中实行考核机制、奖惩机制、责任机制,通过各项制度、标准的实行,来规范政工人员的业务活动,使企业的思想政治工作逐步趋向系统化、专业化;将企业全体职工的素质修养以及政工人员的业务成果与考核挂钩,以日常考核、定期考核等方式,选拔政工干部、发放绩效奖金,充分调动、激发企业全体职员的积极性、主动性、创造性,在进一步提高政工业务水平的同时,形成了促进员工发展的良性运行机制,同步培养.塑造政工干部与企业职员的职业素养,为企业文化的建立创造良好条件。   (四)进一步加强教育、培训力度
  坚持用邓小平理论和“三个代表”、“社会主义荣辱观”及“建设社会主义核心价值体系”等重要思想来武装企业政工队伍的头脑,加强企业文化建设,并且要理论与实际相结合,积极推进理论与实践创新,在工作实践和提高理论创新能力上不断取得新成效。企业政工队伍还要建立落实学习考核和激励机制,围绕提高理论思维和解决实际问题的能力,不断加强和改进培训工作,适应经济社会发展和企业改革创新的需要。
  (五)培养政工干部队伍是激活政工人才队伍的需要
  一是引进优秀专职政工人才,增强政工队伍的核心力量。有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”,作为专职政工队伍的领军人物,提高企业思想政治工作水平。对优秀人才要及时提拔使用,充分发挥他们的聪明才智,适当引进与政工相关专业的优秀大学生,逐步优化政工队伍年龄知识结构。二是选配高素质人员,建立新型工作机制。在专职政工队伍“少而精”的情况下,要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任书记或副书记,充实政工队伍力量,同时使思想政治工作与经济工作互相结合,互相促进,避免“两张皮”现象。三是开发企业人力资源,推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才,对不乐意做政工工作的优秀专业技术人才,不能“强摁牛头硬喝水”;要加强政工人才与其他人才的岗位交流。要从岗位的实际要求出发,打破身份、学历、专业、职称等界限,让这些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长;要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展争取在政工岗位成才。四是选拨政工干部应遵循一定的原则。选拔政工干部应遵循的原则是德才兼备,坚持任人唯贤,反对任人唯亲,努力实现政工干部队伍的革命化、年轻化、知识化和专业化。政工干部要密切联系群众,自觉地接受党和职工群众的监督,全心全意为人民服务的思想,从维护党和国家、人民群众利益出发而正确地运用职权,不滥用权力,甘当群众的公仆、勤务员。
  参考文献:
  [1]李晓红《探究企业政工队伍的创新与发展》,《现代营销》,2011、3
  [2]张燕明,试论政工干部队伍如何适应新形势《中小企业管理与科技》(下旬刊) 2010、9
  作者简介:葛成民(1957、12)男,汉族,就职于安徽淮北秋艳工贸有责任公司政工部。

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