您现在的位置: 论文网 >> 工商管理论文 >> 企业研究论文 >> 供电企业保供电工作的常态化管理要素研究论文

供电企业保供电工作的常态化管理要素研究

出处:论文网
时间:2019-02-22

供电企业保供电工作的常态化管理要素研究

  中图分类号:F426 文章编号:1009-2374(2016)30-0163-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.30.080

  想要保证国家和社会的稳定发展,可靠供应是其中十分关键的组成要素。随着国内经济的不断发展以及中国在世界范围内地位的提升,各种大型政治以及经济活动开展频率逐渐加大,相应的对供电企业保供电工作的要求也有了明显的提高。非计划停电是比较受社会关注的,而且随着经济的不断发展,提升保供电的工作能力,已经成为当前社会发展以及电力企业供电十分重要的组成部分,如果相关工作人员接到了保供电任务,就必须要先处理保供电任务,但是缺少长期有效的常态化措施。

  1 决定供电企业保供电工作成功的关键要素

  编制《供电企业保供电工作评价标准》,首先要确定《评价标准》包含的要素和内容。供电企业在确定《评价标准》的要素及其内容方面做了大量的基础研究工作,通过对部分供电企业历年保供电成功案例的综合分析,总结出决定保供电成功与否的元素。

  2 “三个结合”

  把保供电工作与日常运维管理、设备风险管理、配套电力工程建设相结合。

  2.1 把保供电评价标准与日常运维管理相结合

  提升保供电范围内的电力运行调度强度以及电力运行管理强度,明确电网在日常运行过程中存在的问题,并提供相应的解决方式,保证电网运行质量,明确供配电设施接线方法,提升电力系统运行的安全性。将供电场所设备分级原则融入到日常工作中,根据不同地区的情况来编制一些专业化的保供电设备清单,并通过该方式来提升保供电设备运行清单管理工作标准。通过保供电设备运行维护的方式来提升线路设备巡视检查工作质量,在最短的时间内发现设备存在的问题,并对问题进行处理。通过与当地政府联合互动的形式来明确供电需求以及详细的供电范围,并按照重要性原则对各种保供电场所进行等级划分与管理,着重管理重点用户,并根据用户的情况来构建专业化设备资料管理档案,通过用电设备运行档案管理等形式,明确安全操作规则,加强巡视检查工作力度。定期进行用电设施隐患排查和预防性试验,及时消除安全隐患;重点用户电气运行人员持证上岗、数量满足用电设备运行维护需要;定期开展重点用户电力运行能力评估。建立健全重点用户应急管理体系,编制停电事件应急预案,开展应急培训和演练,督促重点用户严格执行值班制度,实时监视、监测用电设备运行状态,开展重要用电设备特巡检查,及时消除设备缺陷,保证应急物资、应急车辆、常用备品备件保持可用状态。

  2.2 把保供电评价标准与设备安全风险管理相结合

  加强设备基础管理,确保主要电气设备绝缘指标合格、盐密测量、污秽调查资料齐全;加强变压器专业管理,确保变压器预防性试验各项技术指标合格,变压器油色谱分析结论合格,油位、油温合格,接地、冷却装置、消防等辅助设施运行正常,定期进行变压器冷却装置电源切换试验,220千伏及以上电力变压器油中的含水量合格;加强高压开关专业管理,高压开关装置断路器、隔离开关等设备的电气预防性试验各项技术指标合格,断路器状态标识清晰、遮断容量满足运行要求,定期进行红外测温检测;加强接地装置专业管理,定期进行变电站接地网接地电阻检测及接地装置引下线的导通检测工作,并与历次测量结果进行分析比较,检测结论合格。加强供电线路专业管理,确保供电线路无重载、过载隐患,对单线单变压器及重载输变电设备制定治理和改造计划,对重载输变电设备、重要输送通道按规定进行特巡特维;加强供电电压专业管理,对电压偏移及时调整,变电站及用户端的电压监测点A、B、C、D类设置及电压合格率符合国家有关规定;10~20千伏网络的供电半径满足电压损失允许值、负荷密度、供电可靠性等指标要求,并留有一定裕度;加强重要负荷专业管理,按照要求为重要电力用户配置符合其重要等级的供电电源,中低压配电网根据高压变电站布点、负荷密度和运行管理的需要分区独立配置,明确供电范围,每个区域至少有两个及以上不同方向的电源供电;加强供电线路发热情况监视,定期对供电线路发热情况进行监测检查,大负荷时段、炎热季节应开展特别巡视和大负荷期间的夜间巡视,加强供电线路安全保卫管理,定期开展电力设施治安风险评估。对重要电力设施、生产场所采用专职或兼职安保人员进行现场值守,并巡视检查,实施护线责任制。重要保电时段,根据安全运行影响程度,对重要的电力设施和生产场所采取警企联防等保卫方式,对重要生产场所实行分区管理,严格执行重要生产现场准入制度。加强出入人员、车辆和物品的安全检查,防止发生外力破坏、盗窃、恐怖袭击等事件,按照需求配置、更新安保器材和防暴装置,在依法划定的电力设施保护区内修剪或砍伐可能危及电力设施安全的植物,根据实际需要加固、修缮重要线路防护体,在重要电力设施内部及周界安装视频监控、高压脉冲电网、远红外报警等技防系统,根据需要将重点部位视频监控系统配合公安机关接入保安监控系统。

  2.3 将保供电的评价标准和相应的电力工程建设目标相互结合

  将保供电的评价标准和相应的电力工程建设目标相互结合,并根据保供电任务所提出的各种要求,让相关工作部门可以在最短的时间内掌握电力工程项目建设资源以及项目的实际建设情况,保证系统接入工作正常进行。工作人员要提升自身工作质量,及时地组织相关工作人员投入到新产品设备生产试验当中,针对不完善的供电电源等可以通过自备应急电源容量等形式,保证其可以为各种场合保供电提供服务。建议场所业主或举办方通过配置自备应急电源、建设临时电力工程、租赁应急电源等方式提高供电可靠性。   3 管理与组织落实

  3.1 组织落实

  要求所有承担保供电任务的供电企业建立健全保供电领导小组,保供电领导小组组长由单位主要负责人或授权分管负责人担任,副组长由分管负责人或总工担任,成员由安监、行政、市场、设备、信息、系统等相关部门人员组成。各级单位应根据保供电任务的级别分层分级组织实施保供电工作。特级保供电由公司负责组织协调,分子公司及相关下属单位组织具体工作实施;一级保供电由分子公司组织协调,相关下属单位组织具体工作实施;二级保供电由地(市)供电局负责组织实施;三级保供电由县(区)供电企业负责组织实施。保供电领导小组下设保供电领导小组办公室和保供电专项工作组。保供电组织机构的成立及职责以及人员调整,应以保供电方案或正式文件的形式报送至上级主管部门备案。

  3.2 管理落实

  构建专业化的保供电档案管理工作制度,并且要为各个部门配备高素质的工作人员,保证所有供电部门的专业负责人员可以满足岗位需求。构建专业化保供电工作方案模板,并提供一些详细的供电记录以及档案资料记录,构建专业化队伍,并完善人员资格审查制度。定期地对专业工作人员进行培训和演练,构建保供电专业工作机制,并明确工作例会的议程等。明确不同工作流程的工作方式,并在领导审核之后将各个环节落到实处,提交给上级的供电单位用来备案。全面落实保供电工作资金落实以及资金投入管理工作制度,提升供电能力以及电网的专业化程度,通过技改修理等形式,将所需要的物资纳入到来年的预算当中。

  4 实例分析

  2014年博鳌亚洲论坛于2014年4月8日至11日开幕,为了保证论坛举办全过程不会出现断电等问题,相关的供电局根据论坛的实际情况,拟定了一系列的准备策划以及保供电工作方式。在对保供电进行策划的过程中,按照保供电的级别来明确不同保供电等级,确定了许多线路以及变电站,而且根据变电站的等级不同将这些变电站和沿途的线路作为基本保护对象。按照策划的要求构建了专业化的保供电工作领导班组,下设了保供电专业办公室,并成立安全生产以及安全供电、提供物资保障的工作团队,保证了综合保障可以落到实处。按照不同保供电工作流程来编制相应的工作方案,明确设备以及市场系统等单位的职责,根据实际情况编制相应的电网运行图以及总体的任务量清单,需要着重关注到用户等,保证成员名单可以正常下发到相关部门。经过总结实际情况发现,在保供电过程中,电网所有的保供电线路都没有出现跳闸等问题,而且也没有出现拉闸限电等情况,所有的设备和线路都处在正常运行的状态之下,证明了保供电策划流程的可行性。

  5 结语

  本文将保供电工作常态化管理理念当成提升供电企业保供电管理能力的“试验田”和促进企业创先的“催化剂”。保供电常态化管理着重是常态管理,以减轻保供电任务准备阶段的工作量,不断提升供电企业保供电工作的质量,其主要管理要点是将基础管理、电网设备、应急管理、重要用户和场所等方面进行常态化管理。从当前供电企业保供电工作开展的情况入手,结合近年来的实际工作经验,提出如何优化供电企业保供电工作管理。

供电企业保供电工作的常态化管理要素研究

论文搜索
关键字:供电 常态 要素 研究 工作 管理
最新企业研究论文
行政审批对外商投资企业股权转让的影响
创新中的企业家预期研究
浅析民营中小企业融资难及对策
出版企业职业化建设的思考
新形势下如何推进企业学习型党组织建设
纯文字标识在B2C电商企业标识设计中的应用
企业管理教学中学生综合能力培养分析
家族企业可持续发展的战略困境与战略创新
浅论国有企业人事工作中思想政治工作的重要
浅论职工思想政治工作在企业转型发展中的作
热门企业研究论文
民营中小企业可持续发展与制度创新
完善企业内部控制体系的思考
中小企业营销过程中的信用风险及其防范
我国高星级酒店服务质量研究
我国中小企业品牌战略实施研究
谈中小企业内部控制制度
人为本——论国有企业改革
浅析企业内部货币资金的控制与监管
浅谈企业并购
国有大中型企业内部控制:问题、成因及对策