现代信息技术（IT）对会计模式的影响
可以看出传统模式下，财务人员的很多职能被其他流程融合，财务作为一个模块紧密集成于其他业务流程中。这包括库存管理、成本核算、应收应付款管理等。财务人员必须认识到财务管理已经在整个供应链管理过程中得到全过程体现。为了适应信息技术条件下的管理要求，财务人员必须了解这些业务流程，以更好地参与管理与决策。
3、 信息的高度集成与统一
信息技术的主要特征就是信息的集成与统一。通过信息技术手段使得企业的财务数据能够充分共享，数据不再是支离破碎，恼人的数字会变成音符畅想一篇和谐的乐章。与数字成天打交道的财务人员将充分享受到信息技术的震撼力。你不必再为成堆的单据茫然，从而库存管理得到实质有效控制，成本管理也不再只是停留在核算层面上，所有的数据都是集成共享的。
4、 会计人员参与管理，为企业创造价值
财务管理是企业的核心管理，但很多企业领导者并不这么认为。我们可以对比一下旧社会的账房先生在东家眼里的重要程度我们会有一个新的认识。信息技术条件下企业财务管理人员必须充分行使职能，全面参与企业管理为企业创造价值和竞争力。比如：良好的成本控制、流畅的现金流动、公司预算目标的实施与控制都必须有财务人员全程的参与。
四、 结论及对策
总之，信息技术下传统的会计模式必将得到革命性的影响，对此我们必须及时把握时机适应环境的要求。
1、 改变观念及意识，加强学习
信息技术要求我们必须适应形势的发展，我们必须首先突破原有的观念及意识，加强学习，不断用知识改变行为。除了财务专业知识，更多的是现代企业管理、生产运作、流程管理等方面的知识积累。只有相关的知识背景才能更好地参与决策与管理。
2、 迎接信息时代的会计革命
信息技术将对财务产生深远影响，手工、电算化时代的很多理论和模式、程序将受到极大挑战。信息技术必将从根本上改变传统的会计模式。因为很多的理论在网络环境中将受到挑战。首先是会计核算程序的改变和会计与业务的集成。我们必须认识到这种影响。
3、 财务管理，为企业创核心造竞争力
财务必须为企业创造和新竞争力。除了核心技术之外，企业的成本、良好的财务状况都是企业的核心竞争力。信息技术为企业财务管理人员提供了创造这些核心竞争力的极加工具和手段。
