浅谈会计师事务所文化建设
首先是合格的政治素质。这包括树立坚定的共产主义理想信念，坚定建设有中国特色的社会主义不动摇，解决好人生的动力和目标问题；确定正确的政治立场，永远站在绝大多数劳动人民一边，维护好社会公众利益，解决好为谁服务的问题；具有较强的民主法制观念和组织纪律观念，要知法、守法、护法，任何人无权超越法律行事，要遵守行业、事务所的组织原则和行为规范；弘扬爱国主义精神，爱国主义是千百年来逐渐形成的人们对祖国的一种深厚感情，是中国人最基本的人格、国格，表现为民族自尊心、自信心、自豪感，为争取祖国独立和富强而斗争和献身精神；培养廉洁奉公的品质，党风和社会风气关系到党和国家生死存亡的问题，作为注册会计师不能掉以轻心。
二是科学的思想素质。这包括唯物辩证法的思维，坚持对立统一，反对形而上学，树立科学的世界观、人生观；掌握唯物史观，马克思的第一大发现就是人类社会发展规律，是信仰共产主义理想的精神支柱，必须发扬光大；正确理解和把握人与社会的关系，这是人生观、价值观的核心问题，个人利益只有在集体中才能实现，这是人类社会区别于动物世界的特点之一，要按照集体主义原则处理个人与社会的关系，防止重心向个人倾斜，树立集体主义的世界观，反对个人主义的世界观。
三是良好的道德素质。道德素质从其内部结构看，包括道德观念、道德行为、道德规范、道德评价；从其分类结构看，包括社会公德、职业道德、家庭美德。良好道德品质的基础是为人坦诚，坚持诚实可信为第一原则；这是做好注册会计师的基本前提，先人后己或不损害别人，先人后己能够增进群众信任，和谐人际关系.坚持在不损害别人利益的前提下实现个人利益；树立模范的公德意识，这是注册会计师作为公民的基本道德规范；树立善于与人合作的精神，事务所的业务大部分是需要多人合作来完成，必须学会与人合作；要慎独正派，作为注册会计师，应该做到在没有直接监督因素的前提下，能够把握自己，不越雷池半步。
四是健康的身心素质。要锻炼身体，身体是革命的本钱。事务所的工作很辛苦，应该学会劳逸结合，这既是个人的事，又是事务所的事，也是国家的事。要磨练坚毅的意志，持之以恒，百折不挠，艰苦奋斗；培养谦和的气质，厚德载物，不嫉贤妒能，客观地对待自己和别人；保持达观的胸怀和乐观的人生态度，要学会超脱眼前名利；培养控制个人情绪的抑制力。
五是全面的科学文化素质。作为注册会计师，必须具备会计、审计、财务管理、经济法、税法等方面的专业知识，这是个人的立身之本；同时注意加强人文、社科方面的修养，关注并掌握现代科学技术知识。
六是较强的工作能力素质。包括训练口头语言表达能力，与客户、与同事、与领导的沟通能力；文字表达能力，如会各种业务报告的写作；社会交往能力，即懂得如何巩固老客户，开拓新客户；具体办事能力，这代表个人的为人形象，包括责任心、计划性、及时与主管领导沟通情况，克服冲突发生，保证结果的圆满，还要善于总结等。
事务所文化建设的重要保证是制度
事务所管理和其他企业管理一样，可以分为三个阶段。一是初级阶段，主要特征是“人治”，不需要制度，即便有制度，大部分也是摆设，只是领导凭经验管理，注册会计师凭经验执业。二是发展扩张阶段，主要特征是“法治”，建立和完善规章制度，实行科学管理。三是稳定发展阶段，主要特征是“心治”，建立事务所文化，实行情感管理。我国的事务所由于发展时间不长，还有很多事务所，特别是一些中小事务所还处在管理的初级阶段，主要靠“人治”，事务所虽然也建立了一些制度，但很大程度上是为了应付政府部门审批事务所时的需要。从近两年事务所执业质量检查的情况看，制度并没有得到很好的贯彻执行，中小事务所每天为生存而忙碌，基本谈不上管理。而具有一定规模的发展比较好的事务所基本进入管理的第二阶段，建立健全规章制度，用制度来管人、管事、管发展。但也存在规章制度不规范和不科学的问题，故可以理解为初级“法治”阶段。要使这些事务所进一步发展壮大，必须实现完全的“法制”管理，并通过事务所合伙文化建设，逐步过渡到文化管理，实现“心治”。所以，要推进事务所文化建设，必须以制度建设作基础和保障。
事务所文化建设需要一个好的社会人文环境
事务所不是生活在真空，其文化建设受制于社会人文环境。诚信的社会、诚信的政府会促进事务所诚信文化的建设。《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》明确提出了党的执政能力建设的问题，通过党的执政能力建设，目标是要建立诚信和谐的社会，建立诚信的政府，建立社会主义法治国家，这些都将为事务所文化建设创造良好的社会人文环境。我们不能等待，不能因为社会有不诚信的现象我们也不诚信；也不能因为某些政府部门不讲诚信，而使我们的诚信观念受到动摇；更不应该因为注册会计师行业的一些不诚信现象影响事务所的诚信文化建设。我们的主流和目标是诚信，要为建立诚信、和谐社会做出自己的努力和贡献。
我们处在一个变的时代，事务所必须主动的去适应这个历史的变革，必须看到变的快速，变的跳跃，变的复杂，惟一不变的就是变。事务所应该培养学习速度和应变能力，事务所的内部变革速度如果小于外部变革速度你就有被淘汰的危险，只有事务所文化建设的创新才是永远属于自己的财富，不会被别人盗走。
