论国有企业思想政治工作与企业文化建设
其实国有企业文化建设与思想政治工作是辨证统一的关系，二者既有统一性，又存在差异性。其中，其统一性可以从以下几个方面体现出来：首先，一致的研究对象，虽然思想政治与企业文化分属于两个不同的学科范畴，但是二者均以人为研究对象；其次，统一的研究目标，无论是思想政治工作还是企业文化建设，其目标均是研究激发组织成员潜能、发挥组织成员积极性、创造性及工作主动性的方法与途径；再次，相同的研究方法与环境，对于我国国有企业而言，思想政治与企业文化均是以我国现有社会主义道路为基础，以党的领导为依归；最后，互相联系的研究内容，二者均需要通过大量的思想工作来培养组织成员的道德品质，提升其综合素质。
而企业文化与思想政治的差异性则从以下几个方面体现出来：首先，性质不同，思想政治属于政治学的范畴，而企业文化建设则属于现代企业管理的范畴；其次，二者在内涵上存在差异，思想政治可以基于理性概念的角度来理解，即对人的思想、行为的研究活动，并且还可以基于实践的角度对其进行阐述，其更多的属于一种教育活动，而企业文化则只能基于理性的角度来分析，其在实践方面表现出来的意义不大；再次，内容存在差异，开展思想政治工作必须以中国共产党的基本原则为原则，基于宏观角度把握整体；而企业文化则侧重于组织成员的个性化发展；最后，二者在操作方法上存在差异，思想政治工作更多的是通过集中的方法进行灌输与强化，而企业文化则会对组织成员产生潜移默化的影响。
要做好国有企业文化建设与思想政治工作，就要实现两者的互相融合，而通过上述分析可知，两者的统一性为其提供了融合的条件，而二者的差异性则证明了二者需要进行融合而实现优势互补。
二、国有企业文化建设与思想政治工作融合的原则
实现企业文化建设与思想政治工作的融合，就要遵循以下几点原则：
（一）以人为本。
在现代企业管理制度下，企业要凭借其综合竞争力在市场上占据一席之地，而企业的综合竞争力则包括其科技实力、经营管理能力及人力资源能力，其中人力资源作为企业发展的主体因素，要对其综合素质进行全面提升。因此在建设企业文化过程中，要通过企业精神的沉淀与提高来激励人，激发其创造力，再利用“人”的主动性对企业生产力的增强进行反作用，实现二者的共同发展，促使企业进入一个良性的发展循环。而在思想政治工作中，我党所提出的思想政治工作的原则，也突出了“尊重人、理解人、关心人”,这种以人为本的思想要贯穿于企业的整个生产经营活动中，也是对思想政治工作人员的基本要求。
（二）企业核心价值观原则。
在整个企业运营与发展过程中，其核心价值观占据着重要的主导地位，企业管理者要通过企业文化的建设、思想政治工作等将其潜移默化的渗透到企业的各个管理环节，包括制定企业文化的发展战略、开展思想政治工作、协调企业运营过程的各项工作等等，从这个意义上讲，企业核心价值观是一切工作的原始驱动力。而基于新的市场环境中，企业也要转变观念，树立可以适应新环境的核心价值观。
（三）优势互补。
传统的思想政治工作模式还存在一定的不足，比如宣传载体单一、工作形式匮乏，多采用口头劝说的方法；而国有企业要生存、要发展，就必须转变观念以适应全新的经济体制，因此其在进行企业文化的建设时，不仅要将社会主义建设方向体现出来，更要包含理想信念、生活情趣及职业技能等项内容，体现出企业文化的科学文明、健康向上及和谐共荣，这个过程中，就必须将思想政治工作融入其中，改变组织成员的旧观念与旧习惯，使得企业焕发出全新的生命力；当然，现代制度的建设也必须融入思想政治工作，实现企业上下思想的统一，提升其凝聚力。由此可见，思想政治工作与企业文化的建设是优势互补的关系。[LunWenData.Com]
三、国有企业思想政治工作与企业文化建设的要点
（一）营造一个良好的环境。
对于思想政治工作及企业文化建设而言，环境是重要的基础因素：首先，企业管理者要从观念上重视思想政治与企业文化的建设，从精神层面赋予其重要地位；其次，要采取有效措施推动其发展，将其在生产经营管理中的润滑剂作用充分发挥出来，并对其实施效果进行监督与反馈；最后，企业各级成员要积极参与进来，树立主人翁意识，共享企业的发展成果。
（二）建立有效的激励机制。
在进行思想政治工作及企业文化建设过程中，组织成员的管理工作体现出长期性、持久性的特点，因此，即使取得了一定的成果，也要通过有效的激励机制与监督机制，对管理成果做进一步的规范与巩固。利用科学的考核方法、有效的考核工具、制定可行的考核标准，再与各个岗位的实际情况相结合，对员工进行全面、深入的考核，奖优惩劣，激发出员工的工作积极性。当然，也要充分考虑员工的实际需要，在发展企业的同时注重组织成员的个体发展，基于员工的立场考虑问题。
（三）专人专职进行管理，动员企业全员参与。
委派专人、专职、专业机构开展思想政治工作，受同级党组织的领导，实现组织上的统一，将共青团、工会、行政部门等各方面组织协调起来，论文格式基于组织结构的角度保证思想政治工作的有效性；而建设企业文化过程中，除了专职的政工队伍外，还要将企业各方面的力量集中起来，广泛的动员群众，形成一定的规模，在企业文化建设过程中实现全员参与，可以更好的促进其渗透到企业的日常经营中。通过以往的工作实践可知，单纯的由政工部门负责思想政治工作，难免陷入流于形式的局面，而与企业文化建设相结合，则可以形成一种“专人管理、全员参与、齐抓共管”的“大政工”格局。
（四）相关注意事项。
现在理论界对企业文化及思想政治工作的研究越来越深入，也涉及到多个学科，很多国有企业的领导者未充分领会企业文化与思想政治工作的深刻含义，企业的核心价值观也是对某些研究成果的生搬硬套，不仅组织成员理解困难，而且对企业自身的经营与发展也无益处。因此企业要立足实际进行企业文化建设与思想政治工作总体方案的设计，不得盲目效仿。此外，企业文化与思想政治工作研究领域还存在两种极端观点——“万能论”与“无用论”:万能论认为，企业只需作好企业文化建设与思想政治工作，就可以保证企业发展道路的畅通无阻。
这种观点违背了事物的一般发展规律，属于典型的主观唯心主义；而无用论的观点与万能论恰恰相关，该观点认为企业文化与思想政治工作只是形式主义的产物，对其作用进行全盘否定。其实，要正确、客观的看待企业文化建设与思想政治工作，既认知到其在企业发展中的重要作用，也不能忽略企业在其它方面的进步，企业发展需要多个方面的有机融合、共同进步，才能得到更大的发展空间。[论文网]
- 上一篇：优化企业文化强化钢铁企业核心竞争力
- 下一篇：试论微博发展现状中存在的问题
