浅谈电力企业信息资源建设与整合应用
近年来，我国信息化水平发展迅猛，信息化已经深入贯彻在各行各业的每一个角落。电力企业信息化发展紧跟时代步伐，应用先进的信息化技术，将繁琐独立的信息整合在一起，加快了电力企业整体运行速度，提升了电力企业的凝聚力和竞争力。
1.电力企业信息资源建设
信息化程度已经成为衡量一个企业综合实力的重要指标之一，每个企业都必须做好自身的信息化管理系统，切实有效的整合有利资源，进而更好的为企业发展服务。电力企业希望通过信息资源建设，可以将系统内部的生产计划、生产发展、客户需求等众多方面的内容统聚在一起，加快信息处理过程，实现电力信息管理网络先进、高效。
1.1信息资源建设背景
电力信息化已经成为电力企业竞争力的重要标志。信息资源管理系统在取得长足进步的同时，也暴露出许多问题，不容忽视。最显著的问题便是各个系统数据相互独立，不能正常交流沟通，成为信息孤岛。电力企业有很多版块，每个版块承担不用的业务，各个版块的业务复杂，需要专门人员进行及时更新。
信息孤岛致使电力企业数据不能实现第一时间共享，每个系统的人员想要获得其他系统人员的帮助，就需要其他方式进行沟通，大大增加了电力企业的工作量。信息孤岛的产生，已经阻碍了电力企业的发展，因此对电力信息资源进行建设，需要迫切解决。
1.2信息资源建设方案
电力信息管理系统的升级不是一蹴而就，而是需要一个长期的过程。首先，需要分析管理系统的各个组成部分，将其之间的联系加以明确。
其次要对集成和开发进行建设，在整个系统过程中数据库是重中之重，所有的数据资源都要记录并进行备份处理。数据库的优劣直接影响系统的完善程度。因此数据建设是整个建设的基础，必须严格把关。信息资源建设设计范围广，工作量大，要严格按照分类，仔细完成每一个子系统的建设，包括有生产、计划、人力资源、用电管理、安全管理以及物资管理等，必须以严谨的工作态度避免出错。在设计到每个部门建设的时候，各个部门要相互协调积极配合，依据本部门实际情况，求同存异，快速高效的进行信息资源建设。
电力企业信息资源建设是一个复杂的过程，在建设过程中积极调动每个人的热情，让每位员工献言献策，听取广大员工的意见，才能将系统建设的更加完善。
资源建设周期太长，会影响电力企业的效率，也会使员工的积极性降低。因此对系统进行建设和整合以前，仔细确定平稳时期。在建设过程中，争取稳健高速的完成信息资源建设，尽快满足广大人民对电力系统的高标准高要求。
2.电力企业信息资源整合方案
电力企业信息资源整合复杂多变，涉及面越来越广，难度越来越大。从总体而言，有以下四种形式。
2.1对电力信息资源的数据进行整合
数据整合是应用整合的前提条件，在对数据进行整合以后，才可以对应用进行整合。数据整合主要包括：数据接入清洁、规范化存储、建立合理模型、统一数据输送标准。
首先，对于系统内需要存入及处理的数据进行分析，如果数据类型为空壳或者没有相关内容的加以清理，其次根据数据库的设计要求对应上每项数据的录入工作，将系统内的存储加以规范化。对大量数据按照一定标准进行统计。对整体数据进行统计以后，建立模型，将数据分类。最后，电力企业信息资源想要快速的传输和共享，就必须建立一个统一的传输通道，让所有数据采用统一的方式进行输送，这样就为资源共享打下良好基础。
2.2对电力信息资源应用进行整合
应用整合是指电力系统的各个部门通过简单的操作，例如电子邮件、查询数据、发布信息、传输文件等，就可以实现信息资源共享。
信息管理系统中的生产、计划、劳人、用电管理等每个子系统都会对内部的其他子系统进行数据调用，例如生产子系统需要了解过去一段时间的电力消耗，这需要从用电管理方面调取。这也是实际应用最为广泛的一面。通过应用整合以后，每个部门都可以通过简单的页面查询，得到想要的信息，极大的提高了工作效率，节省了工作人员，提高了电力企业的竞争力。
2.3对电力信息资源业务流程进行整合
依据客户需要划分版块的传统的MIS系统一旦生成，很难进行改变。即使部门改变或者发生人员变动，用户也不能进行程序的调整，不能调整其结构改变和增删功能。对电力企业信息资源业务流程进行整合，就是要将业务流程进行根本重组，尤其是在速度、成本、服务、质量方面明显提高。只有这样，才能在现在化的经营模式中抢占先机。
目前，信息资源业务流程整合主要有2种方法：对子模块进行整合和对子系统进行整合。
对子模块进行整合，忽略业务部门的设置方式，直接把有联系的处理任务归在一类，将他们组成有差别的职能域，每一个职能域分管不同的业务流程。这种整合方式，打乱原来部门的限制，提高了部门之间的交流。
对子系统进行整合，每个部门是一个子系统，这个子系统负责本部门的业务。每个子系统单独工作，有条不紊，才能保证整体的顺畅。
2.4对电力信息资源的外部进行整合
对数据、应用以及业务流程进行整合以后，借助互联网的便利条件，对外部进行整合。主要目的是实现电力企业与合作伙伴和商业客户的资源共享，促进信息交流。
3.信息资源建设以及整合成果
3.1系统安全
经过建设以及整合以后的信息资源管理系统通过单点门户登陆，这样不仅解决了登陆问题，还保障了系统安全。
为了降低系统侵害，此建设和整合以后的系统采取统一认证方式，不允许直接访问。
为了提高应用系统的安全性，采用以下策略：
（1）选用安全性高的操作系统，内部调用不公开，安全配置高。
（2）开发过程中，合理规范、严格按照要求执行，对系统漏洞提高注意力，减少他们的存在。
（3）为了避免同一家厂商的商品存在相同的缺陷，在不同厂家分别采购。
（4）使用权限严格限制，口令字使用频率增加，使用复杂口令，避免简单口令。定期维护网络安全漏洞，及时发现，尽早解决，将危害扼杀在起始阶段。
3.2实现统一数据传送，信息交流方便，资源共享
电力企业信息资源建设和整合最主要的目的之一，就是实现信息应用一体化。此成果极大的提高了电力企业信息化应用，提高了企业的竞争力。
3.3数据统一，存储标准
数据库的统一为系统高效运行提供了强大基础标准化的数据存储，使得电力企业变成一个整体，方便数据共享。
3.4优化系统整体，协调软硬件对应
电力企业信息资源系统是一个整体，每一个方面都发挥着重要作用。信息资源整合涉及多个系统，协调众多部门，更加强调整体意识。必须依靠强有力的信息支持，定期检查安全漏洞，降低安全风险。软硬件应用协调好，任何一个环节出了问题，都会导致系统全面崩溃。
4.总结
经过对信息资源管理系统进行严格建设和整合，电力企业的信息化管理将达到一个新的高度。在享受信息化带给我们便利的同时，一定要严格做好安全维护工作，定期检查，升级换代，避免重大危害的发生。信息化管理系统更新快，管理人员要与时俱进，不断创新，争取打造更加完善的系统。 [科]
