政工工作在企业基层文化建设中的重要价值解析
一、前言
政工工作与企业基层文化是相互渗透、相互补充的[1]。政工工作的对象是和以及企业基层文化建设的主体都是职工群众，政工干部作为企业内部重要的组成部分，其最贴近职工群众的日常生活，最清楚职工群众的思想，具有很强的号召力与吸引力，在企业基层文化建设中具有不可替代的作用。
二、政工工作在企业基层文化建设中的重要价值
政工工作人员从企业职工的思想政治工作入手，通过有效的途径和方法，促进企业基层文化价值观的形成，其重要价值主要体现在以下几个方面：
（1）政工工作能够有效的激发职工的归属感。归属感是帮助职工树立企业主人翁意识的基础条件，也是是职工稳健、踏实为企业做贡献，实现梦想与自我价值的重要条件。政工工作能够有效的提炼企业基层文化，始终坚持以人为本的理念，通过有效的手段面向员工进行传播，将思想政治工作与职工的心紧紧的几何，通过不断的倡导发展目标与企业文化，传播企业梦想，让职工能够真正的看到企业发展的方向与希望，利用政工工作的软性管理方式，真正的吸引职工的内心，增强职工的归属感，这也是政工工作在企业基层文化建设中的重要体现。
（2）政工工作能够有效的激发职工的责任感。在市场经济日趋深入的时代背景下，企业的生存与发展都面临着很大的竞争挑战。企业文化在这种背景下具有十分鲜明的时代特征，政工工作需要在在这种状况下，利用自身工作的优势，向员工传输责任意识，让员工感受到企业在生存中存在的危机，不断的激发职工的责任感，促进团队意识的形成。
（3）政工工作能够有效的激发职工的使命感。企业职工的使命感是企业文化的重要编制，也是全体企业职工共同努力的方向，职工的使命感将会为企业的发展提供持久的生命力。政工工作的目标就是将企业职工的目标和价值观引导积极、正确的道路上来，以此增加员工的使命感。企业在日常经营管理中，应该认真、科学、有效的落实员工的思想政治工作，保证所有职工的价值观和企业的总体目标的一致性，自然的激发员工对企业的使命感，让职工积极的实现自身的使命。
（4）政工工作能够丰富企业基层文化建设的内涵。企业文化的实质与核心是以人为本，职工素质的高低直接决定着企业的发展方向[2]。政工工作通过自身的工作，一方面，利用自身文化的教育阵地，经常性的对职工进行个人人品道德、家庭美德、社会公德、科学文化教育、职业道德教育、政治思想教育、任务教育等。与此同时，广泛的宣传企业的形象战略与发展开光，使职工了解企业的经营理念，强化员工对企业精神的理解。总的来说，政工工作人员应该不断的展开文化教育工作，丰富企业基层文化建设的内涵，激发职工的创造性与主动性，提高自身的工作效率，构建企业文化主体，进一步丰富企业文化的内涵。
（5）政工工作能够为企业基层文化建设提供强大的保障与动力。思想是行动的先导，只有思想工作做到位，才能协助企业文化充分发挥其激励、引导的作用。政工工作能够为企业基层文化建设提供强大的保障与动力，因此强化政工工作应该始终坚持“全心全意依靠职工办企业”的原则，针对职工关系的问题进行研究，协助建设具有员工普遍认同，并且具有企业特色的企业文化，能够帮助职工树立正确的世界观、价值观以及人生观，统一职工的思想和行为，振奋职工的精神，引导职工积极的投身到企业文化的建设中，为企业文化的生长做好服务。
三、强化企业政工工作的有效措施
（1）强化认识，创新工作方式。在新时期，企业的政工人员应该强化对自身工作的重视，明确的认识到政工工作的作用，通过不断的创新工作方式，保证政工工作在企业基层文化建设中的价值能够充分的发挥。根据调查显示，许多企业的基层领导并不重视政工工作，工作方法与方式依然沿袭传统的工作模式，这种陈旧的形式导致职工心声难以有效的倾诉。因此，在企业政工工作过程中，应该以群众为基础，围绕着职工认真的做好群众服务工作，只有这样，才能让所有的职工充分的感受到企业的感召力与凝聚力，充分的发挥政工工作的价值，为企业基层文化建设奠定坚实的基础。
（2）融入以人为本理念，强化基层政工工作。想要做好企业的基础政工工作，就应该对人进行正确的定位，始终坚持以人为本的理念，以此不断的强化基层政工工作。在当前形势下，随着社会经济体制改革的深化以及社会经济的快速发展，职工的价思想观念以及生活方式发生和很大的变化，企业的基层政工工作面临着全新的挑战。因此，企业的基层政工工作者应该以体谅和尊重员工的主体性为原则，坚持以人为本的理念，针对实践中职工存在的不安本职、信心不足等问题，深入职工的生活实践中，及时的了解职工的困难，也可以从员工身上开发教育资源，通过树立典型，引导职工爱岗敬业，为企业的发展贡献自己的力量[3]。
（3）企业基层政工工作人员应该强化自身的综合素质。企业基层政工工作的过程中，应该贯彻党的指导思想与路线，首先加强自身的综合素养，然后本着为企业发展大局着想、为职工谋利益的思想，用先进的理论引导企业职工群体，做好企业文化建设的风向标和引路人。因此，基层企业的政工工作人员应该不断的改进自身的作风，内强素质、外树形象。此外，企业还可以引进竞争机制，采用竞争上岗的管理模式，以此不断的激发政工工作人员的主动性与积极性。
四、结束语
企业基层文化建设是一个具有经常性、长期性、全员性的系统工程，需要企业全体职工的相互协作，持之以恒的去努力、去建设。政工工作人员作为企业文化建设的风向标和引路人，应该充分的发挥自身的优势，通过不断的强化自身的综合素质，然后以正确的理论去引导企业的职工，帮助职工树立正确的人生观、价值观以及世界观。加快企业文化的建设速度，提高企业的综合竞争力，进一步促进企业的快速发展。
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