企业标准化建设初探
随着经济的发展，企业的标准化建设已经成为推动科技与经济结合、参与市场竞争和扩大技术垄断的重要手段之一，它也将成为跨国公司、国际大集团公司的竞争焦点。标准化工作在企业管理水平和产品的质量保证方面都有突出的作用。技术标准化有利于开展企业实现科学管理，有利于企业协调和组织生产活动，同时它更有利于企业推进和发展新的产品和技术，促进企业提高产品质量和经济效益。企业标准化建设研究已经成为我国企业所面临的一个重要课题之一，本文通过对企业标准化建设内涵和任务的分析研究，提出了搞好企业标准化建设工作的几点对策，这对于企业标准化建设在企业中降低管理成本，提高经济效益有着重要作用。
1 企业标准化建设的内涵
企业标准化建设能够提高企业的管理水平，同时还能提高企业的经济效益和社会效益，企业标准化建设使得管理人员大幅度减少，大大提高人员的利用效益，也减少了技术人员的文字工作量，也有利于企业工程质量和安全绩效的提高，更减少了产品质量损失和安全方面的损失。企业标准化是指管理标准化、工艺技术标准化，是企业层次围绕产品属性的实现，将产品形成过程分解为若干个步骤或环节，对实现每个步骤和环节，从管理和工艺技术角度对控制方法、运行程序、操作规程、验收条件进行统一，并通过企业的权威组织进行审核和批准，在企业强制实施的法规条文。企业标准化建设能够使产品形成过程受到控制，保证产品的属性和有关规定相一致，进而通过科学严格的管理和科技进步增强企业的竞争力。企业标准化建设从本质上来说其实就是围绕培育、制定和实施所进行的系统性的管理。企业标准化建设通过管理标准化和工艺技术标准化的引导，更加系统化和科学化，它成为了企业工业化的产物，成为了社会经济发展趋势的必然要求，这对于提高企业的经济和社会效益，规范企业的生产行为有着必然需要。因此，应该在企业的发展过程中，不断深化企业的标准化建设，提高企业的标准化水平。
2 企业标准化建设的任务
标准化建设的任务就是让企业的发展合乎企业标准化。第一，提高企业标准化意识，使标准化业务人员素质提高。当前，企业标准化的制定相对较少，这样就导致了企业标准化建设的意识比较淡薄，企业因此对标准化建设工作重视不够，对标准化工作人员的培训力度也就不够，所以标准化建设的首要任务就要提高企业的标准化意识，提高企业业务人员的素质。第二，健全和完善企业的标准化建设体系。现在的企业只关注产品标准化的贯彻和制定，忽视了产品的其他管理标准、技术标准和工作标准等。这样的企业缺乏竞争意识，安于现状，不会参照国际和国外的标准制定符合自己企业的标准化，标准化建设的任务难以实现。第三，建立企业的工艺技术标准化体系。企业标准化体系是国家应对企业危机的重要举措，对于企业来说，这一体系的建立有一定的难度，但是我们应该看到体系建立以后的福利，这对于企业的发展具有战略性的意义。
3 提升企业标准化建设的方法
以上分析了企业标准化建设的内涵、任务，我们应该看到在标准化建设中的不足，完善实施企业标准化建设的措施，制定科学、合理的对策，从而进一步推进企业的标准化建设，应采用的主要对策有：
3.1 提高意识 全面提高企业员工的标准化意识，是提升企业标准化建设的有效方法之一。加强企业员工的教育培训工作，在企业内部有计划的进行培训，通过各种传媒及手段对员工进行更新管理理念方面的培训。这样才能体现企业的重视，全体成员广泛参与，从而保证了企业标准化建设的持续高效发展。当今世界发展迅速，创新发展速度，提高企业员工的创新标准化意识，因此企业和员工要不断学习新的思想和知识，以确保企业标准化建设的构成。
3.2 完善体制 标准化工作是一个持续发展的过程，随着时代的发展，科技的进步，企业要不断完善修订企业标准化体系，并对标准进行不断的审核和修订，保持标准的先进性，充分发挥企业标准化管理作用，要在企业中，有计划的发挥企业的各方面的职能，完成各项生产经营的目标，通过将标准化体系的完善，确保企业获得最佳经济效益。企业的标准化工作是一个不断发展的过程，当前，随着企业客观环境和主观环境的变化，企业要不断完善修订企业的标准化体系，并对标准化体系中的标准进行严格的审查和修订，这样才能够保持企业标准化体制的不断完善，才能够保持标准化体制的先进性。
3.3 技术积累 企业的标准化建设需要技术的积累，因为一项标准的产生，需要经历许多环节，而最关键的一个环节就是该领域的实践经验和科学成果加以提炼，纳入标准，这些经验和创新纳入标准的过程就是技术的积累。企业标准化建设的关键在于贯彻和实施，严格执行技术标准、管理标准和工作标准，在技术积累的基础上，使得企业标准化工作得到提高和加强，在新的形势下，企业应该结合自己的实际情况，做好技术积累，提高企业标准化的实施进度。
