论企业风险财务管理体系的构建
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-00-01
一、风险财务管理的概念
风险财务管理主要是指，企业迫切要实施的有效防范风险的相关财务管理，进而对企业的财务活动相关风险做了有效防范和反映。企业风险财务管理，是建立在充分认识风险财务的客观存在的基础之上，合理运用相关科学手段和管理方法，对企业财务经营的各风险活动实施有效的控制和处理，进而确保企业能够稳定地、连续地经营，并提高企业收效的一种活动过程。其是将企业风险管理与财务管理有效结合的一门新型管理类学科，为企业提供具有实效性的服务。
二、风险财务管理的特点
1.涉及内容较广
由于风险财务管理是由企业风险管理和财务管理相结合而成，所以与其他管理进行比较，风险财务管理所涉及到的内容更广。风险财务管理在企业经营管理过程中据占主导地位，决定了企业的生产经营和发展方向，同时，提高了企业对于风险管理和防范，增加了企业的经济收益。
2.理财观念科学
以往企业财务并没有关注到风险的防范方面问题，忽视了企业经营管理风险的存在，这与企业只关注追求实际利益是分不开的。但企业往往在追求利益的过程中，回避风险又是更加不可能的，风险恰好是与收益共同存在的。在激烈的市场经济浪潮中，在弱肉强食的竞争环境里，只有不断前进企业才能带来希望。风险财务管理，树立了正确的风险管理理念，理财观念也更加的科学化，其明确地认识了企业风险的存在，又建立并完善了防范风险的相关措施，这使得风险财务管理更加适应了当前企业的经营和发展。
3.管理内容完善
以往企业财务管理主要集中表现在对资金的规划、筹集和对资金的使用和控制方面，企业风险管理主要针对资金方面。而风险财务管理不但对以上内容进行管理，还对一些具体的确定性指标内容进行有效管理，风险财务管理所处理和面对的很多内容普通都具有不确定性。
4.管理方法先进
企业风险财务管理主要的经营指标和相关数据都比较复杂和具有不确定性。然而企业风险财务管理则具有完善地、系统地先进科学管理方法。只有加强企业管理人员综合素质能力，才能有效实施企业风险财务管理，解决企业财务风险管理内容，加快企业的健康发展。
三、企业风险财管管理体系的构建结构
1.加强企业人员综合能力
构建企业风险财务管理体系，应当加强企业管理人员的综合素质水平。企业管理人员的素质水平高低，直接影响到企业风险财务管理的质量。提高管理者综合能力，不但可以提高企业内部环境建设，还可以在市场竞争环境中树立良好的企业形象，拓宽企业经营和市场地位。与此同时，加强对企业人员的综合素质教育，对员工进行素质道德教育和相关职能培训，可以在企业进行风险财务管理过程，确保其有效实施，确定风险财务管理在企业经营管理过程中的实施效果。
2.建立并完善内部和监督制度
建立健全企业风险财务管理控制制度，并以内部控制管理制度作为企业的基本风险管理制度，作到合理化、确实化。完善企业内部控制管理制度，加强对企业经营的监督，防范风险的发生。一个企业的健康发展不但依靠企业管理者的能力，还要依靠企业的完善监督体制。完善的企业监督机制，可以对企业起到有效的、合理的监督，特别是针对企业高级管理者的监督，可以起到防范企业非法现象的发生，降低企业内部管理经营风险的存在。
3.确保信息体系畅通无阻
在企业进行内部控制风险管理的过程之中，企业财务工作人员要严格确保所提供的会计信息具有真实性、准确性，并保证会计信息体系的畅通无阻。确保企业的风险财务管理工作人员可以在第一时间，获取到最有效的、最准确的风险财务管理信息。建立健全企业风险管理信息体系，确保在企业经营过程中财务信息的真实性，构建并监督企业相关会计信息。加大会计信息体系的信息公开化和透明度，使其真正的可以让企业所用，推动企业的快速发展。
4.打造合理企业审核体系
构建企业风险财务审核体系过程中，企业要建立并完善内部审核流程，确保企业风险管理信息和数据的安全性，并对相关数据进行准确分析和处理。企业应当成立董事会、监事会等监督组织机构，实施派驻制并授予派驻人员相关权利和职责，让派驻人员与相关部门之间在工作方面保持平行关系，实现管理、监督两分开。打造合理的企业审核体系，监督企业生产经营过程，实施风险财务管理，提高企业经营收益。
5.完善企业内部文化建设
完善企业内部文化建设，应当加强对企业人员的内部文化控制，并建立起健康的、良性的风险管理内部环境。企业的健康发展需要文化建设，文化建设也同样需要企业人员。加强企业人员的综合素质培训，提高他们的企业责任感，充分调动对工作的热情和主动积极性，打造出和谐向上的企业氛围。让企业工作人员可以在工作过程中，感受到企业的温暖，让企业管理更加具有人性化，进而提升其文化综合素质，提高对企业的责任心和信任感。
四、总结
随着我国当前经济形势的快速发展，全球经济化也不断加强，企业风险财务管理成为影响企业经济管理的重中之重。在构建企业风险财务管理体系的过程中，应当正确认识并了解风险观念和风险管理的措施方法，对所要面临的企业相关风险进行准确的识别，这样就可以采取相应的办法进行处理。实施企业财务管理管理，提高企业经营收益，实现有效的、全面的财务管理与经营控制。企业风险管理体系，作为现代化企业科学管理体系的重点内容，实现了企业由单方面生产向风险预算和防范方面的转变，实现了企业对自身的充分认识，同时，对我国企业的健康发展起到了有效的促进作用。
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