内部审计在企业内部控制中作用初探
1.内部审计与内部控制内涵
1.1 内部审计的内涵
从内部审计的内涵角度分析，它指的是企业进行的一种可以提高管理能力的活动。它运用科学系统的审计方法进行分析企业内部出现的各种风险问题、评估或是控制企业资源，让企业资源得到更好的利用，让企业得到更好的发展与进步。
1.2内部控制的内涵
从内部控制的内涵角度分析，通俗来说就是指企业包括投资者、管理人员、工作人员等所有人为了保证其会计信息的准确性、真实性、完整性与资产安全、经营有效运作，防止内部人员进行暗箱操作等行为所实施的一种有效的方式。
内部审计是内部控制的组成部分，内部审计与内部控制相互依存、相互促进，二者的最终目标一致。[1]目前，我国企业发展的前景良好。能够在经济市场上占据地位，企业必须具备各自的优势。每个成功的管理者必须思考的问题是如何提高自身的竞争能力。内部控制的优劣成为评价一家企业经营成败的关键之一。对于管理者而言，在内部控制中能够将内部审计的优势更好地发挥是必要的。
2.分析内部审计在企业内部控制的作用
企业要发展就必须向‘前辈’取经。内外兼顾，就是所有企业成功的法宝。内即内部控制，外即宣传销售等。据了解，内部审计在企业内部控制中发挥的作用是非常重要的。
2.1 有利于科学评价和评估企业内部控制
管理者要对企业进行有效的内部控制，必须采用科学的方法。内部控制实施的正确性需要内部审计进行评价与评估。控制性测试、实质性测试等是对企业内部控制进行的一种科学手段。审计人员可以通过检查、询问、函证等各种有效的审计方法来收集一定的企业资料，对企业内部出现的问题做出应有的建议与对策。审计人员按照法律流程与企业制度的要求对企业的资产进行监管与控制，对资产的错误增减作出相应的调查与分析，制定正确的审计报告，为管理层提供书面的证明也能够在一定程度上杜绝腐败的滋生。只有这样，企业的所有资源才能够得到合理的分配与利用，实现企业利润最大化。
2.2 有利于加强对企业日常经营活动的管理
很多企业打着实施内部控制的旗号，实际上对内部的管理却缺乏相关的监督。我们会从电视上看到某经理卷走公款潜逃或是某企业老总因私吞公款被抓的新闻。被‘盗’的不是几百上千，而是上万以上的巨款，企业居然是事后才知情。这就是企业缺乏强有力监督的证据之一。当然了，有的企业不是不想实施而是不懂如何实施内部控制。由于监督不力，企业内部管理就会存在着各种问题。会计信息失真、挪用公款、暗箱操作等违反国家法律的行为得不到应有的控制，犯法的人更是无法无天。所以，设立审计人员，建立审计部门是对企业进行内部控制的必要前提。
2.3 有利于为内部控制创造良好环境
基于经济全球化发展与社会经济市场拓展的情境，企业要立足于经济市场并在其中占据优势，必须建立完善的内部控制。企业实施有效的内部控制的前提是可以保证其控制环境的良好性。良好的环境因素可以为内部控制的实施创造有利的条件。
表1内控基本规范五大要素实施前后比较的数据分析显示，企业在建立了有效的内部控制制度后，在内控环境、风险识别、控制活动、信息交流与沟通、监督与反馈五大要素上有了很大的改善，充分体现了建立内部控制的重要意义，内部审计可以在内部控制实施的过程中寻找问题，并且对目前状况进行评价，总结报告，最后给出相应的建议与对策，使得企业内部控制制度更为完善。通过统计，中国企业的内部控制在不断加强，其内部审计的作用不可忽视。
3.加强发挥内部审计在企业内部控制的作用
如何加强内部控制是每一个大中企业管理者十分关注的问题之一。众所周知，发挥内部审计在企业内部控制的作用是非常重要的。所以，很多企业家都在自家的企业制定了不少有用的政策与设立了有关的部门。第一点，企业内要保持审计部门的独立性。独立性要求该部门做到组织上的独立。独立性为企业开展审计活动提供了条件。审计人员要保持公正的心，不偏不倚。只有这样，在检查、收集审计资料的时候，审计人员才能够更好地发挥其重要性。第二点，加大对审计人员的专业培训。专业性是审计人员监督企业日常经营活动的保障。企业是时代发展的产物，可以说企业是不断发展、不断进步的经济实体。而内部审计也是动态存在的。审计人员通过学习提高自身的道德水平与业务水平，使得审计团队的质量上升一个层次。第三点，内部审计与实际相结合。时代在变化，企业也在不断升级。管理者必须按照企业的实际需要，采用具有科学性的审计体系。
随着社会的发展，企业的成功融入了更多的元素。企业内部审计是世界各国成功企业普遍采用的一项内部管理制度。[3]内部审计贯穿于企业产业链的整个过程，在内部控制中发挥着不可取缔的作用。
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